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Prova de "Planejamento Educacional" Hora de Começo: 10:42:00 de 29/06/2020 Hora de Término: 11:06:03 de 29/06/2020 Sua nota: 9,00 Pontos. Parabéns, você foi aprovado. Poderá começar a estudar o próximo módulo desde já. 1 - A atividade "planejar" é complexa e a maior parte das ações implica em um processo decisório permanente, acionado dentro de um contexto ambiental interdependente e mutável. Com base em suas leituras você pode afirmar que este processo é complexo, pois nos remete a um pensamento sobre: A) Somente o presente. B) Observa os erros do passado. C) Utiliza ações alternativas. D) Resposta Correta O futuro. 2 - O planejamento estratégico pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. No entanto, não pode ser confundido com previsão. Entre as questões, assinale a que nos apresenta previsão: A) Corresponde a aspectos imediatos que procuram tão somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas. B) Resposta Correta Esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades. C) Corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento. D) Corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. 3 - O executivo deve identificar todas as oportunidades, e cada uma é analisada em termos de sua contribuição efetiva para a empresa, em seguida escolhe-se um grupo das melhores oportunidades para a formação de uma "carteira estratégica" de oportunidades. Nas alternativas abaixo assinale que tipo de trabalho é necessário que os executivos realizem para caracterizar uma abordagem estratégica: A) A empresa provavelmente se aproveitará de uma vantagem diferencial na área de uma oportunidade ambiental. B) Toda empresa tem características especiais. C) Resposta Correta É necessário trabalhar os fatores internos e externos à empresa de maneira interligada. D) A chave das oportunidades de uma empresa repousa sobre a questão de se poder fazer mais por essa oportunidade ambiental. 4 - O exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a empresa. Assim podemos afirmar que o propósito do planejamento pode se definido como: A) A atividade de planejamento nunca é complexa em decorrência de sua própria natureza. B) O planejamento não provoca o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos estabelecidos para a empresa. C) O planejamento é um processo de estabelecimento de um estado passado desejado e um delineamento dos meios de torná-lo realidade. D) Resposta Correta O desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras. 5 - O planejamento estratégico trata de toda empresa perante seu ambiente, e alguns aspectos da teoria de sistemas facilitam aos gestores tratarem melhor este assunto. Dentre as questões apresentadas uma apresenta a definição de sistema: A) Resposta Correta Um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função. B) Um conjunto de todos os fatores que dentro de um limite específico concebe como tendo alguma influência sobre a operação do sistema. C) Um conjunto de partes independentes que não se comunicam e, consequentemente não formam uma unidade. D) Estímulo que reduz de fato ou potencialmente, a eficiência do comportamento de um sistema; é uma resposta que evita que essa redução ocorra. 6 - O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de forma diferentes. No planejamento dos fins trabalhamos com especificação do estado futuro desejado. Assinale a questão que complementa este tipo de planejamento: A) A esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os metas propostos. B) Resposta Correta A visão, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e metas. C) Corresponde à atividade de planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento. D) O processo é interativo, ou seja, repete-se ao longo do tempo. 7 - A filosofia da otimização nos apresenta um planejamento que não é elaborado apenas para realizar algo suficientemente bem, mas para fazê-lo tão bem quanto possível. Tem como características: A) O modelo de planejamento é conduzido através de modelos linguísticos. B) Os objetivos são formulados em termos somente qualitativos. C) É divulgada em pequena escala e não se utiliza do desenvolvimento da informática e nem tão pouco da tecnologia da informação. D) Resposta Correta A utilização de técnicas matemáticas e estatísticas e de modelos de simulação e de pesquisa operacional. 8 - Existem três tipos de filosofias de planejamento predominantes. A filosofia da satisfação que designa os esforços para alcançar o mínimo de satisfação, mas não necessariamente para excedê-lo; a filosofia da otimização onde o planejamento não é feito apenas para realizar algo suficientemente bem, mas para fazê-lo tão bem quanto possível; e a filosofia que procura equilíbrio interno e externo da empresa, após ocorrência de uma mudança. A esta última chamamos: A) Filosofia da Otimização. B) Filosofia da Concorrência. C) Filosofia da Satisfação. D) Resposta Correta Filosofia da Adaptação. 9 - A dimensão onde o planejamento é elaborado corresponde ao planejamento corporativo, de unidades estratégicas de negócio, de grupos funcionais etc. Esta dimensão, no entanto é nomeada de: A) Dimensão de tempo. B) Assunto abordado. C) Sua Resposta Elementos do planejamento. D) Resposta Certa Unidades organizacionais. 10 - Ainda nos referindo aos tipos de planejamento, você pode afirmar que três tipos são conhecidos e que a resposta correta está na questão: A) Decisões operacionais, Planejamento Operacional, Planejamento Estratégico. B) Decisões táticas, com objetivos de longo prazo. C) Decisões estratégicas com objetivos de mais curto prazo. D) Resposta Correta Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.
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