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sc.: PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO Aluno: Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9001/AA Avaliação: 4,80 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 1. Ref.: 1201851 Pontos: 0,60 / 0,60 Sobre o PMO, qual alternativa é considerada FALSA? O PMO deve seguir o modelo definido e implementado no PMBOK. A principal função do PMO é dar suporte aos gerentes de projetos. O PMO pode receber uma autoridade delegada para atuar como parte interessada de um projeto. O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas responsabilidades referentes a projetos sob seu domínio. Os Gerentes de Projetos e PMOs possuem objetivos alinhados às necessidades estratégicas da organização. Respondido em 06/05/2020 14:55:22 2. Ref.: 1201590 Pontos: 0,00 / 0,60 Marque a alternativa correta sobre o PMO quanto a classificação de acordo com a sua atuação. Corporativo/Departamental/Operacional Departamental/Por Projeto/Corporativo Sistêmico / Departamental / Operacional Analítica/Corporativo/Operacional Departamental/Corporativo/Operacional Respondido em 06/05/2020 14:53:57 3. Ref.: 263373 Pontos: 0,60 / 0,60 Como deve ser estruturada a Comunicação de Ajustes no Portfolio? A comunicação dos ajustes do portfólio visa satisfazer as necessidades dos stakeholders, resolver problemas e assegurar que o portfolio está ajustado às metas da organização. Deve satisfazer aos acionistas da organização e proporcionar uma satisfação total do time de projeto. Deve ser estruturada através de Newsletters e através da Internet. Deve ser alinhada a 5ª edição do GUIA PMBOK e conter todos os processos preconizados neste documento. Deve resolver todos os problemas de comunicação da organização. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%201201851.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%201201590.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20263373.'); Respondido em 05/05/2020 18:47:23 4. Ref.: 263396 Pontos: 0,60 / 0,60 Quais os estágios característicos de processos de maturidade? planejado, controlado e padronizado, gerenciado, maduro e estratégico. Inicial, planejado e padronizado. Inicial e padronizado Inicial, planejado, controlado e padronizado, gerenciado, maduro e estratégico. preparado, estruturado e padronizado. Respondido em 06/05/2020 14:56:26 5. Ref.: 3214881 Pontos: 0,00 / 0,60 Com relação aos papéis do PMO e do Gerente de Projetos, identifique quais são falsas e quais são verdadeiras: ( ) Um PMO é responsável pelo fornecimento de objetivos específicos de um projeto. ( ) O PMO é uma estrutura organizacional. ( ) O gerente de projetos controla os recursos do projeto para atender os objetivos do projeto. ( ) O PMO otimiza o uso dos recursos da oganização compartilhados entre os projetos. FVFV FFVV VVFF VFVF FVVV Respondido em 05/05/2020 19:14:01 6. Ref.: 752071 Pontos: 0,60 / 0,60 O que é o Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)? É uma credencial do PMI®, que tem como objetivo reconhecer as qualificações dos profissionais que atuam no gerenciamento coordenado de múltiplos projetos, tendo em vista garantir o sucesso de um programa. É um método de gerenciamento de projetos não-proprietário genérico, a ponto de poder ser aplicado a qualquer projeto, independentemente de seu porte, tipo, organização, região geográfica ou cultura. É um padrão mundialmente reconhecido de melhores práticas para avaliar e desenvolver capacidades organizacionais na Gestão de Portfolios, Programas e Projetos. É um guia e um padrão internacional desenvolvido pela ISO específico para gerência de projetos, mas não com objetivos de certificação, mas sim de padronização. É a credencial profissional do PMI®, mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20263396.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203214881.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20752071.'); Respondido em 05/05/2020 19:00:37 7. Ref.: 263367 Pontos: 0,60 / 0,60 Qual a finalidade do processo de Categorização do Portfólio segundo o Standard Portfolio Management? A categorização dos componentes permite à organização balancear o seu investimento e seus riscos entre todas as categorias estratégicas e objetivos estratégicos. A categorização dos componentes é pertinente e aplicável somente em organizações que possuem PMO organizado. A categorização dos componentes apoia a organização a limitar quais são as frentes necessárias no projeto. Serve para balancear o portfolio entre todas as categorias estratégicas e objetivos estratégicos e locais da organização. A categorização dos componentes serve para Otimizar os projetos que foram selecionados para serem realizados. Respondido em 05/05/2020 18:49:43 8. Ref.: 263399 Pontos: 0,60 / 0,60 Quem deve ser responsável por criar e documentar os modelos (templates) para utilização da governança de projetos, programas e portfolio? A área responsável pelo projeto. O Gerente da área responsável por receber a documentação O Gerente de Projeto Os Líderes de cada projeto. O Escritório de Gerenciamento de Projetos ¿ PMO Respondido em 05/05/2020 18:51:14 9. Ref.: 752085 Pontos: 0,60 / 0,60 Considerando a definição de escritório de projetos segundo o PMBOK, analise as alternativas que se seguem e selecione a opção que corresponde ao resultado de sua análise (C - Certo e E - Errado): ( ) O escritório de projetos ou PMO é uma entidade organizacional à qual devem ser atribuídas responsabilidades relacionadas a elaboração de contratos, mas não ao gerenciamento de projetos. ( ) O escritório de projetos ou PMO pode ter responsabilidades que variam desde o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos, até o gerenciamento direto de um projeto. ( ) Um escritório de Projetos ou PMO é o órgão responsável pela emissão dos certificados PMP na organização, em especial a autorização de documentos de requisitos e demais especificações de escopo e esforço distinto. C, C, E E, E, E E, C, E C, C, C C, E, E Respondido em 06/05/2020 15:00:42 javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20263367.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20263399.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20752085.'); 10. Ref.: 3214870 Pontos: 0,60 / 0,60 Quais são os grupos de processos do Gerenciamento do Portfólio? Alinhamento - Monitoramento e Controle; Execução - Planejamento. Identificação - Monitoramento e Controle; Planejamento - Alinhamento; Planejamento - Monitoramento e Controle; javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203214870.');
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