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Segundo Verzuh (2002), sempre que houver a existência de um projeto, alguém estará pagando por ele. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Estabelecer uma equipe de trabalho não é tarefa fácil, pois o cada time é formado por pequenos detalhes que podem fazer a diferença entre sucesso e fracasso, devido à ação e à interatividade das pessoas, que ocorre desde a simples participação até culminar no real comprometimento de cada um. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Os stakeholders (partes interessadas) são as pessoas ou grupos de pessoas e organizações que estiverem ativamente envolvidas no projeto ou que tenham interesses afetados de forma positiva ou negativa em decorrência do resultado da execução ou conclusão do mesmo. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso De acordo com Maximiano (2010), todo projeto tem clientes implícitos ou explícitos. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso O planejamento é o principal papel do gerente de projeto. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso A satisfação do cliente é o único critério para avaliar o resultado do projeto e para assegurar a satisfação do mesmo. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso O especialista é o principal responsável pela execução das atividades de sua área específica do conhecimento. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso O gerente do geral é o principal responsável por uma visão integrada do projeto e para isso procura assegurar que os recursos humanos, materiais e financeiros, estejam disponíveis nas áreas funcionais e de apoio que participarão do projeto. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Ao gerente do projeto é dada a atribuição de administrar o projeto, podendo ser em caráter exclusivo, utilizando toda a sua carga horária disponível, ou em regime não exclusivo, dividindo essa tarefa com outras ligadas ao seu trabalho habitual. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Os gerentes do projeto devem ser multifuncionais, isso quer dizer que deverão ser capazes de desempenhar diversos papéis, correspondendo às demandas apresentadas. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso