Empreendedorismo 1

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1.
	Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interdependência, com apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principais características da organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados, com espaço para o protagonismo de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos individuais sejam colocados num plano individual de construção de algo maior.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento de apenas um líder.
	Ícone representando resposta correta d)
	A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização.
	2.
	O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do intraempreendedor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
(    ) Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
(    ) Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
(    ) Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	fundo_transparente_16x16.png a)
	V - V - F - F.
	Ícone representando resposta correta b)
	V - V - V - F.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	F - F - V - V.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	F - V - F - V.
	3.
	Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar oportunidades.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Assumir riscos; buscar informações; não criar valor.
	Ícone representando resposta correta d)
	Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades.
	4.
	Saber se o negócio tem viabilidade financeira ou não é essencial. Para isso, é utilizado o plano financeiro. Para muitos empreendedores, essa é considerada a parte mais difícil, mas é uma das mais importantes. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Investimento total.
II- Investimento fixo.
III- Capital de giro.
IV- Investimentos pré-operacionais.
(    ) São gastos necessários anteriormente à abertura do negócio, como reformas, cursos, treinamentos etc.
(    ) Corresponde a todos os bens que devem ser comprados para fazer o negócio funcionar, como por exemplo, máquinas, móveis, equipamentos etc.
(    ) É o montante de recursos necessários para o empreendimento funcionar normalmente. Compreende a compra de matérias-primas ou mercadorias por exemplo.
(    ) É a soma do investimento fixo, do capital de giro e do investimento pré-operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	Ícone representando resposta correta a)
	IV - II - III - I.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	IV - III - II - I.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	III - II - I - IV.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	I - II - III - IV.
	5.
	O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	Ícone representando resposta correta d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	6.
	O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente.
(    ) O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status.
(    ) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais do que participa diretamente.
(    ) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	V - V - F - F.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	F - V - F - V.
	Ícone representando resposta correta c)
	F - V - V - F.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	F - F - V - V.
	7.
	Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	fundo_transparente_16x16.png a)
	Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
	Ícone representando resposta correta c)
	Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
	8.
	Com relação à tomadade decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, analise as sentenças a seguir:
I- Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade de ele refletir, entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém.
II- Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos financiamentos de dívidas ou do patrimônio líquido.
III- Neste princípio, os empreendedores tratam imprevistos como uma oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo.
IV- Este princípio ajudará os empreendedores na maioria das novas atividades, mas particularmente ao buscar empreender e gerenciar uma empresa em um ambiente de incerteza.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	Ícone representando resposta correta a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	9.
	Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	fundo_transparente_16x16.png a)
	Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
	Ícone representando resposta correta b)
	Inovação, risco e autonomia.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	Risco, autonomia e busca de informações.
	10.
	O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire a produto ou máquina que precisa e aí é feita sua utilização.
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada.
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso contabilizar o imobilizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	fundo_transparente_16x16.png a)
	As afirmativas II e III estão corretas.
	Ícone representando resposta correta b)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	fundo_transparente_16x16.png c)
	Somente a afirmativa I está correta.
	fundo_transparente_16x16.png d)
	Somente a afirmativa III está correta.