Avaliação I - Objetiva - Empreendedorismo

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1. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a 
resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os 
resultados. Sobre o processo de efetuação, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos meios já existentes, sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e quem conheço 
II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. 
III- O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. 
IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
c) As sentenças II e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
2. Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidad 
relação a esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifi 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor 
empresariais que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade. 
( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento. 
( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V. 
b) F - F - V. 
 c) V - V - V. 
d) V - F - F. 
3. Devido à importância da figura do empreendedor para o desenvolvimento e transformação da sociedade, diversos autores dedicaram-se ao estudo do comportamento e característi 
empreendedores. Com relação aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas nascem empreendedoras; desse modo, é impossível tornar-se empreendedor. 
( ) Os empreendedores são visionários e, portanto, assumem riscos altíssimos em busca de seus objetivos. 
( ) Os empreendedores são pessoas que não conseguem trabalhar em equipe, por isso abrem seu próprio negócio. 
( ) Os empreendedores são identificadores de oportunidades capazes de criar e construir uma visão partindo do nada. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - V - F. 
b) F - V - F - F. 
 c) F - F - F - V. 
d) V - F - V - V. 
4. Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradic 
desenvolvimento, que é conhecido como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse 
encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essen 
inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer. 
( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos. 
( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável 
( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e op 
de mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - F - F. 
 b) V - V - V - F. 
c) F - V - V - V. 
 d) V - F - V - F. 
5. Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interd 
com apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principa 
características da organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento de apenas um líder. 
b) A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis. 
c) Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados, com espaço para o protagonismo de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos indiv 
colocados num plano individual de construção de algo maior. 
d) A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização 
 
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6. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Ha 
(2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais.Sobre as competências do intraempreendedor, analise as sentença 
 
I- Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto. 
II- Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças. 
III- Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados. 
IV- Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) As sentenças II e III estão corretas. 
7. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação 
gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Gerentes tradicionais. 
II- Empreendedores autônomos. 
III- Empreendedores corporativos. 
 
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro. 
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas corporativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
a) I - III - II. 
b) I - II - III. 
 c) II - I - III. 
d) II - III - I. 
8. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreen 
quando são apresentadosjuntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que 
os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) Inovação, risco e autonomia. 
b) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades. 
c) Risco, autonomia e busca de informações. 
d) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. 
9. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administraç 
conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
a) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. 
b) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente. 
 c) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. 
d) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas. 
10. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PET 
SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdad 
as falsas: 
 
( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. 
( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações c 
tempo. 
( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao i 
( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
a) F - V - F - V - V. 
b) F - F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F - F. 
d) V - V - V - V - F. 
 
 
 
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.