ORÇAMENTO EMPRESARIAL AV 01

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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50) 
Prova: 18989665 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado 
pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada 
durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos 
efetuados nos eventos passados da empresa. 
( ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar 
as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado. 
( ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se 
adequar às mudanças de mercado. 
( ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e 
não pode sofrer alterações durante a sua 
aplicação. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) F - F - V - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - F - F - V. 
 
2. Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é 
necessário que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como 
exemplo, podemos citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições 
e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de 
processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica responsável pelas 
definições e distribuição de tarefas: 
 a) Processo decisório descentralizado. 
 b) Processo de mudanças corporativas. 
 c) Processo decisório civil e empresarial. 
 d) Processo decisório centralizado. 
 
3. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir 
de forma clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar 
informações de qualidade para que os gestores possam tomar decisões da melhor 
forma possível. Para que os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, 
deverá estar subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para as opções 
verdadeiras e F para as falsas: 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDYxOA==&action2=Q09OMzA=&action3=NjM3MzAy&action4=MjAyMC8x&prova=MTg5ODk2NjU=#questao_3%20aria-label=
 
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, assim como crenças e valores da organização. 
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e 
o planejamento, o gerenciamento e o controle interno. 
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura 
organizacional da mesma (inerentes ao capital intelectual). 
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e 
equipamentos da empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde 
dos funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - F - F - F. 
 
4. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por 
um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e 
coletivas. Em resumo, o processo de planejamento deve responder algumas questões 
como: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem 
deve fazê-lo? Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem 
executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo 
prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de 
planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Planejamento estratégico. 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos 
fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os 
objetivos e os princípios da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II. 
 b) I - II - III. 
 c) III - II - I. 
 d) II - III - I. 
 
5. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e 
que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades 
monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta 
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básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir: 
 
I- Orçamento de Curto Prazo. 
II- Orçamento de Longo Prazo. 
III- Orçamento Flexível. 
IV- Orçamento Base Zero. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções I e II estão corretas. 
 b) As opções II, III e IV estão corretas. 
 c) As opções I, III e IV estão corretas. 
 d) As opções I, II e IV estão corretas. 
 
6. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam 
melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações 
sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento 
como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de 
acordo com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e 
grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi 
alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F. 
 b) V - V - V. 
 c) V - F - F. 
 d) V - V - F. 
 
7. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem 
se repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser 
utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses 
eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento: 
 a) Orçamento Estático. 
 b) Orçamento de Tendências. 
 c) Sistema de Orçamentos. 
 d) Orçamento Flexível. 
 
8. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações 
individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da 
ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de 
planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando 
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deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é 
estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam 
alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e 
suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três 
atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Planejamento estratégico 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes 
e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os 
princípios da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II. 
 b) III - I - II. 
 c) II - III - I. 
 d) III - II - I. 
 
9. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da 
empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram 
aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem 
utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu 
campo de atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 d) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de 
reflexão para a criação de outras mais eficazes. 
 
10. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da 
empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram 
aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem 
utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da empresa, bem como o 
seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDYxOA==&action2=Q09OMzA=&action3=NjM3MzAy&action4=MjAyMC8x&prova=MTg5ODk2NjU=#questao_9%20aria-label=
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seguir: 
 
I- Orçamento estático. 
II- Orçamento flexível. 
III- Orçamento de tendências. 
IV- Orçamento base zero. 
 
( ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, 
pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já 
existente, servem de base para projetar situações futuras. 
( ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
( ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de 
reflexão para a criação de outras mais eficazes. 
( ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - IV - II. 
 b) III - II - I - IV. 
 c) IV - I - II - III. 
 d) II - III - I - IV.