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Práxis Voltar Avançar Práxis Minhas Anotações Informação Iniciado em segunda, 18 Mai 2020, 21:17 Estado Finalizada Concluída em segunda, 18 Mai 2020, 21:54 Tempo empregado 37 minutos 2 segundos Avaliar 1,00 de um máximo de 4 ,00(25%) Praxis Disciplina: Compliance, ét ica corporativa e prevenção a fraudes Elaboração: Prof. Dr. Alexandre Mendes da Silva Cenário | O Caso | Subsídios | Avaliação Cenário O termo compliance vem do inglês to comply, que signi�ca cumprir. De forma resumida, um programa de compliance busca o cumprimento da lei. Se isso esclarece o conceito, diz muito pouco a respeito de como propriamente tais programas são estruturados (MENDES; CARVALHO, 2017). Um programa de compliance visa estabelecer mecanismos e procedimentos que tornem o cumprimento da legislação em vigor parte da cultura corporativa. Ele não pretende eliminar completamente a chance de ocorrência de um ilícito, mas sim minimizar as possibilidades de que ele ocorra, e criar ferramentas para que a empresa rapidamente identi�que sua ocorrência e lide da forma mais adequada possível com o problema (MENDES; CARVALHO, 2017). Contudo, o compliance não se limita a zelar pela aderência à legislação em vigor, mas fazer com que a conformidade vá além do cumprimento da norma. Existem atribuições de ordem estratégica, ligadas aos negócios propriamente ditos, que garantem a sustentabilidade e perenidade das organizações. É nesse sentido que compliance se faz presente junto à alta administração da instituição atuando como conselheiro e guardião da unidade de princípios e valores que compõem a empresa, que, por sua vez, abriga a reputação (RIZZO, 2016). É importante que você tenha em mente que nem sempre o que é legal no sentido jurídico, também o é quando diz respeito à ética, às boas práticas e aos costumes nos mercados �nanceiro e de capital (RIZZO, 2016). Outro ponto que deve ser entendido é que o compliance deve ser utilizado para validar produtos e operações, mas nunca para travá-los ou burocratizá-los. Caso isso ocorra, haverá necessidade de uma revisão nos conceitos (RIZZO, 2016). Ao contrário dos Estados Unidos, onde o compliance é um assunto corriqueiro há anos, no Brasil, é ainda um processo recente, porém, determinante para a inserção do país em um cenário global sustentável. Isso acontece porque o ambiente regulatório em que as atividades econômicas são hoje desenvolvidas tornaram-se ao mesmo tempo mais https://ava.trevisanonline.com.br/course/view.php?id=38§ion=1 https://ava.trevisanonline.com.br/course/view.php?id=38§ion=3 complexo e mais rigoroso. Assim, o compliance caminha ao lado da governança corporativa e da gestão de riscos, e é bem difícil considerar um sem o outro, já que estão unidos no conceito e na prática. E objetivo �nal do compliance é defender o que a empresa possui de mais importante, que é a sua reputação (RIZZO, 2016; MENDES:CARVALHO, 2017). Neste contexto, ao logo deste curso, você viu diversos assuntos, que envolveram o compliance propriamente dito, governança corporativa, ambiente regulatório, lavagem de dinheiro, ética corporativa e fraudes, entre outros assuntos. Nesta praxis iremos trabalhar com alguns desses temas no estudo de caso. Bons estudos! O Caso BACMóveis João era gerente de vendas BACMóveis S.A., uma empresa de varejo de móveis bastante conhecida, especializada na venda de móveis de luxo para um público bastante seleto. Para suplementar seu ordenado normal, ele resolveu vender alguns produtos da empresa em seu próprio benefício. Como seu cargo era de gerente de vendas, era fácil para ele arrumar encomendas e fazer os produtos saírem do depósito onde o estoque era armazenado sem precisar de faturas. Como os equipamentos furtados incluíam móveis e outros itens volumosos, tratava-se de tarefa intensiva em mão-de-obra e para isso ele aliciou dois funcionários do depósito (Pedro e José) e também de um dos motoristas (Carlos) que faziam as entregas dos produtos vendidos. Esses funcionários começaram, a partir do início do esquema, a aparecer com roupas e relógios de marca, o que não usual quando se olha as funções desempenhadas e seus respectivos salários. João vendia os móveis furtados para pequenas lojas de varejo de móveis que que sabidamente não se importavam em comprar produtos baratos de origem não esclarecida. Para poder esconder os ganhos de sua operação, ele pediu que sua irmã, Maria, abrisse uma empresa no nome dela, com ele sendo diretor, e uma conta-jurídica em um banco para que esses ´clientes´ especiais pudessem depositar seus pagamentos. Para dar mais legitimidade ao negócio, Maria criou uma outra empresa com um nome parecido com o da BACMóveis e apresentou ao banco documentação própria da empresa BACMóveis. Passaram-se alguns meses antes que o diretor �nanceiro da BACMóveis começasse a notar inconsistências entre os relatórios �nanceiros e os de estoque. Após uma revisão cuidadosa de ambos os relatórios em um período antecedente de 1 ano, o diretor chegou a conclusão de que a empresa estava sofrendo furtos. Após avisar os outros diretores e o presidente da empresa, ele estruturou um processo de investigação interno, antes de apresentar uma queixa à polícia. Para isso, ele contratou dois investigadores, que entraram como funcionários novos no depósito. Passado mais dois meses, �nalmente os investigadores já sabiam de parte do esquema, o que envolvia diretamente funcionários do estoque e o motorista. Confrontados, tanto Pedro, José quanto Carlos indicaram quem era o mentor do esquema, no caso João, o gerente de vendas. Com isso a empresa �nalmente apresentou queixa à polícia e demitiu prontamente todos os funcionários envolvidos na fraude. Levantamento feito pela BACMóveis indicou que ele havia furtado móveis no valor de R$ 600.000,00. Para que a polícia pudesse conhecer melhor as transações �nanceiras de João, foi solicitada a ajuda da UIF nacional. Esta acabou descobrindo que João havia comprado e posteriormente vendido uma casa em um bairro nobre. A compra foi realizada por R$500.000,00 e a venda do imóvel por R$ 450.000,00. Metade do dinheiro �cou com ele e metade com a irmã. R$100.000,00 foram gastos para pagar os outros membros do grupo. Graças às investigações realizadas e à cooperação entre a polícia e a FIU, o dinheiro nas contas de João e sua família foi bloqueado. Não foi possível recuperar o dinheiro dos outros participantes da fraude. Mais tarde, João foi acusado de ‘furto’ e lavagem de dinheiro e condenado a 18 meses de prisão por ‘furto’ e a outros 18 meses por lavagem de dinheiro. O dinheiro obtido na transação com a casa foi con�scado e devolvido para a BACMóveis. Com a lição aprendida, a empresa contratou uma consultoria para implantar um programa de compliance e melhorar seu sistema de controles internos. (Texto adaptado a partir do caso 44 , o material “100 casos de lavagem de dinheiro”, s.d.) O Contexto Você está em um curso de MBA de Complane e foi convidado a analisar esse caso real que foi apresentado para a sua sala de aula pelo próprio presidente da empresa, senhor Paulo. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Referências Bibiográ�cas CENTRAIS DE CONTEÚDO (Ministério da Fazenda). 100 casos de lavagem de dinheiro. s.d. Disponível em:< http://fazenda.gov.br/centrais-de-conteudos/publicacoes/casos- casos/arquivos/100-casos-de-lavagem-de-dinheiro.pdf>. MENDES, F. S.; CARVALHO, V. M. Compliance: concorrência e combate à corrupção. São Paulo: Ed. Trevisan, 2017 RIZZO, M. B. M. Prevenção da lavagem de dinheiro nas organizações. São Paulo: Trevisan Editora, 2016. Subsídios Para a análise do caso apresentado sugere-se a leituras os seguintes capítulos, que auxiliarão na resolução das questões: · Questão 1 – Artigo – ARO, R. Lavagem de dinheiro – origem histórica, conceito, nova legislação e fases. Unisul de Fato e de Direito: revista jurídica da Universidade do Sul de SantaCatarina. 2013. Disponível no endereço: <http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/U_Fato_Direito/article/view/1467>. · Questão 2 – Trabalho de Conclusão de Curso (TCC): FREITAS, L. M. Dos crimes de lavagem de dinheiro e o inst ituto da delação premiada: origem, método e aspectos penais. 2018. Disponível no endereço: <http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/802>. · Questão 3 – Artigo: FRANÇA, J.G.P. O compliance trabalhista como ferramenta para evitar ações judiciais. Revista de Ciências do Estado, Belo Horizonte, v. 3, n. 1, p. 147-169, jan./jul. 2018.. Disponível no endereço: <https://periodicos.ufmg.br/index.php/revice/article/view/5090/3148>. · Questão 4 – Artigo: GOUVÊA, P. E., AVANÇO, L. Revista Ciências. Juríd. Empres., Londrina, v. 7, p. 85-91, mar. 2006. Endereço <https://seer.pgsskroton.com/index.php/juridicas/article/view/1314/1260 >. Referências CENTRAIS DE CONTEÚDO (Ministério da Fazenda). 100 casos de lavagem de dinheiro. s.d. Disponível em:< http://fazenda.gov.br/centrais-de-conteudos/publicacoes/casos- casos/arquivos/100-casos-de-lavagem-de-dinheiro.pdf>. MENDES, F. S.; CARVALHO, V. M. Compliance: concorrência e combate à corrupção. São Paulo: Ed. Trevisan, 2017 RIZZO, M. B. M. Prevenção da lavagem de dinheiro nas organizações. São Paulo: Trevisan Editora, 2016. No caso apresentado, João pediu a sua irmã, Maria abrisse uma empresa formal para realizar uma lavagem de dinheiro, que é o processo de converter recursos �nanceiros oriundos de atividades ilícita lícitas. Ele chegou até mesmo a comprar uma casa com sua parte dos recursos. Analise o caso e mar alternativa correta. Escolha uma: a. João executou apenas a primeira fase do processo de lavagem de dinheiro, que é nominada colocação. ainda existe o crime precedente de furto. b. João executou as três fases do processo de lavagem de dinheiro, que são colocação, ocultação e integração. E ainda existe o crime precedente de furto. c. João executou apenas duas fases do processo de lavagem de dinheiro, que são ocultação e integra ainda existe o crime precedente de furto. d J ã t t i d f t http://fazenda.gov.br/centrais-de-conteudos/publicacoes/casos-casos/arquivos/100-casos-de-lavagem-de-dinheiro.pdf http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/U_Fato_Direito/article/view/1467 http://rdu.unicesumar.edu.br/handle/123456789/802 https://periodicos.ufmg.br/index.php/revice/article/view/5090/3148 https://seer.pgsskroton.com/index.php/juridicas/article/view/1314/1260 http://fazenda.gov.br/centrais-de-conteudos/publicacoes/casos-casos/arquivos/100-casos-de-lavagem-de-dinheiro.pdf Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 d. João cometeu somente o crime de furto. Sua resposta está correta. João executou as três fases do crime de lavagem de dinheiro que são: colocação, ocultação e integra Para a colocação, ele, com a ajuda da irmã, criaram uma empresa de fachada, para receber o dinheir oriundo das vendas de mercadorias roubadas. E o recebimento era feito via uma conta de pessoa jur criada para essa empresa. Esse recebimento pode ser considerado ocultação, pois aí têm-se a transformação do dinheiro de origem ilícita em lícita. A integração ocorreu quando João comprou e e seguida vendeu o imóvel, dando dessa forma o aspecto de legalidade ao dinheiro obtido ilegalmente. A resposta correta é: João executou as três fases do processo de lavagem de dinheiro, que são coloca ocultação e integração. E ainda existe o crime precedente de furto. . Para a lavagem de dinheiro, uma empresa foi criada por João e sua irmã. Como podemos classi�car técnica de lavagem utilizada pelos irmãos? Escolha uma: a. Empresa �ctícia b. Estruturação (smur�ng) c. Empresa de fachada d. Mescla Sua resposta está incorreta. Ao utilizar documentos da própria BACMóveis, mas com nome parecido, a técnica empregada foi a da empresa �ctícia. É uma empresa que existe apenas no papel, mas utilizando endereço e prédio da em original, no caso a BACMóveis. Tecnicamente, a empresa de fachada é uma entidade legalmente constituída que participa ou aparen participar de atividade lícita. Constata-se a existência do local (físico), bem como de imóvel, somente a aparência daquilo a que se propõe. No entanto, checando-se o local do endereço constante na Junt Comercial local será constatada a existência de um prédio naquele logradouro e número. É a existênc desse prédio, casa, escritório ou construção que o valha, sem a atividade econômica �nanceira que co que se propõe a executar, e quando fazendo, na verdade o faz, de forma simulada. O objetivo da em de fachada é apenas o de utilizar um nome empresarial, de forma a viabilizar a abertura de contas bancárias e a utilização do nome da pessoa jurídica para a efetivação das transações (MENDRONI, 20 Já a empresa �ctícia existe apenas no papel. Checando-se a eventual existência do prédio naquele loc número registrados na Junta Comercial, poderá ser constatada sua inexistência. Não haverá imóvel a naquele número, ou muitas vezes sequer o número existirá naquela rua, ou então existirá outra empre eventualmente totalmente dissociada das propostas da tal “empresa”, ou mesmo poderá tratar-se de imóvel residencial de pessoa absolutamente inocente e desconhecedora da dessa situação. (MENDRO 2015). A resposta correta é: Empresa �ctícia. No caso apresentado, �cou bastante evidente que a empresa não se preocupou em conhecer melhor empregados. Isso ocorreu possivelmente por ela não possuir um programa de compliance implantado a organização tivesse a política de prevenção Know you employee (KYE ou “Conheça seu empregado haveria a possibilidade de que o fraude fosse descoberta mais cedo (RIZZO, 2016). A�nal, no que cons essa política? Escolha uma: a. Envolve apenas critérios e procedimentos para seleção. Por que o sinal mais evidente de evidente de desvio de conduta no comportamento do funcionário sem aparente explicação (RIZZO, 2016). b. A política KYE tem como objetivo conhecer bem os empregados, suas atividades, a origem de seus recursos e bem como as transações �nanceiras realizadas por eles (RIZZO, 2016). c. A política KYE tem como objetivo conhecer bem os empregados, familiares e pessoas ligadas a eles, como suas atividades fora da empresa, a origem de seus recursos e bem como as transações �nanceiras realizadas por eles (RIZZO, 2016). d. Envolve critérios e procedimentos para seleção, treinamento e acompanhamento da situação econô � i d d P i l i id t d id t d d i d d t d Copyright © 2019 - Trevisan Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 �nanceira dos empregados. Por que o sinal mais evidente de evidente de um desvio de conduta pode ser alteração no padrão de vida e no comportamento do funcionário sem aparente explicação (RIZZO, 2016) Sua resposta está incorreta. O objetivo da política KYE é diminuir a possibilidade que o funcionário cometa uma fraude contra a empresa. O acompanhamento em termos de comportamento ou de padrão de vida deve ser feito, po isso. Mas deve-se ter em mente que o funcionário deve ser ouvido, até para que ele exerça seu direito defesa (RIZZO, 2016). A resposta correta é: Envolve critérios e procedimentos para seleção, treinamento e acompanhament situação econômico-�nanceira dos empregados. Por que o sinal mais evidente de evidente de um des de conduta pode ser uma alteração no padrão de vida e no comportamento do funcionário sem apar explicação (RIZZO, 2016).. João montou uma fraude que consistia em desviar móveis para serem revendidos por ele, e dessa “g dinheiro”. E é um tipo de fraude bastante comum em empresas. Identi�que e marque a que tipo de fra se refere a praticada por João. Escolha uma: a. Trata-se de uma fraude denominada de contrabando de dinheiro b. Trata-sede uma fraude que envolve transferência de fundos c. Trata-se de uma fraude que não envolve registro nos livros contábeis d. Trata-se de uma fraude que envolve registro nos livros contábeis Sua resposta está incorreta. João montou uma fraude que envolve registro nos livros contábeis da empresa. Desta categoria faze parte as fraudes que afetam diretamente o �uxo contábil ou de caixa da empresa. Exemplos desse tip fraude são os seguintes (MENDRONI, 2015:189): · faturamentos irregulares (serviços não prestados, mercadorias não entre- gues, superfaturame etc...); · lançamento de pagamentos indevidos ou �ctícios; · reembolsos irregulares ou falsos (por viagens, despesas, ...); · alterações, desvios e/ou roubos nos estoques de mercadorias ou nos bens da empresa · troca de dinheiro da empresa por recebíveis (muitas vezes pouco líquidos);