Estácio_ Alunos prova base de gestão

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22/06/2020 EPS
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thais palheta batista
202003302856
 
Disciplina: BASES DE GESTÃO AV
Aluno: THAIS PALHETA BATISTA 202003302856
Professor: MAIRA VASCONCELOS NOGUEIRA
 Turma: 9051
EGT0070_AV_202003302856 (AG) 15/05/2020 13:10:00 (F) 
Avaliação:
 5,0
Nota Partic.:
 
Av. Parcial.:
 
Nota SIA:
 5,0 pts
 
 
BASES DE GESTÃO - EGT0070 
 
 1. Ref.: 3582971 Pontos: 0,00 / 1,00
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e
turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais
mudanças necessárias envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente.
 II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado.
 III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico.
 IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
I, II e IV.
III e IV.
 I e II. 
 I, II e III.
II e IV.
 
 2. Ref.: 3582788 Pontos: 1,00 / 1,00
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o
marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados
da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de
infelicidade crônica." Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
 À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
 
Ref.: 3583011 Pontos: 1,00 / 1,00
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 3.
A organização XYZ pretende adotar um tipo de estrutura que permita combinar uma cadeia de comando funcional, de
natureza vertical e hierárquica a uma cadeia de comando horizontal ou transversal, centrada em um projeto
específico. Tal modelo estrutural chama-se:
Funcional.
 Matricial. 
Divisional.
Espacial. 
Territorial.
 
 4. Ref.: 3583006 Pontos: 1,00 / 1,00
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal
modelo deve permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.
 II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
 III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.
Está(ão) correto(s):
Apenas o item II.
Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
 Os itens I, II e III.
Apenas o item I.
 
 5. Ref.: 3583036 Pontos: 1,00 / 1,00
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
 II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; 
 III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
Está correto o que é afirmado em: 
II, apenas. 
III, apenas. 
I, apenas. 
I, II e III.
 I e II, apenas. 
 
 6. Ref.: 3583077 Pontos: 0,00 / 1,00
O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da
empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles: 
 
 Preço, praça, produto e promoção.
Processos, performance, produto e planejamento. 
Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
Planos, processos, projetos e pessoas.
 Pessoas, processos, programas e performance.
 
 7. Ref.: 3583270 Pontos: 0,00 / 1,00
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A inter-relação entre organização e ambientes nunca foi tão grande como na atualidade. As decisões tomadas em
grandes e complexas organizações: 
Influenciam o desenvolvimento da comunidade, ainda que a sociedade não perceba essa interdependência. 
Têm impacto na preservação dos ecossistemas, mas não no desenvolvimento das comunidades ao seu redor.
 Exigem novas posturas, em termos de comportamento socialmente responsável, a partir do cumprimento das
leis. 
Interferem apenas nas atividades econômicas do país. 
 Interferem diretamente na globalização. 
 
 8. Ref.: 3583271 Pontos: 0,00 / 1,00
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade
Ltda., adota as seguintes práticas enquanto gestora: 
I- Incorpora objetivos sociais no processo de planejamento e desenvolvimento de competências socioambientais
entre os empregados; 
 II- Apresenta relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização; 
 III- Mede os custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades privilegiadas. 
É correto o que se afirma em: 
 I, II e III.
III. 
I e II.
 II. 
I. 
 
 9. Ref.: 3583287 Pontos: 1,00 / 1,00
(Prefeitura de Juiz de Fora‒ 2016) No que diz respeito à análise do desempenho econômico de um projeto de planta
industrial, é correto afirmar que:
O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível.
 Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho econômico da planta.
A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é indicativo do desempenho
econômico da planta.
O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro ilustrativo do desempenho econômico
da planta, não contribuindo para a obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica.
A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do mercado financeiro, viabilizando o
empreendimento.
 
 10. Ref.: 3582451 Pontos: 0,00 / 1,00
Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações:
I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse
gasto como investimento.
II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos
considerar esse gasto como um custo variável.
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto.
IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos
considerar este gasto como um investimento. 
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que:
Somente as afirmações II, III, IV são verdadeiras
 Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras
 Todas as afirmações são verdadeiras
Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeirasEducational Performace SolutionEPS ® - Alunos 
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Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
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