EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 2
Questão 1
No artigo Evolução do empreendedorismo no Brasil: um estudo do Global Entrepreneurship Monitor de 2001 a 2013, seus autores afirmam que o desenvolvimento do empreendedorismo no País foi positivo ao longo dos últimos anos e que um dos principais fatores que contribuiu para isto foi:
Escolha uma:
a.
o aumento do número de mulheres investindo em negócios próprios.
b.
o aumento da população brasileira e o consequente aumento da demanda por serviços básicos.
c.
a crise econômica que se instaurou na Europa e que interferiu no comércio internacional. 
d.
os fluxos migratórios, tanto de estrangeiros que se instalaram no Brasil quanto de brasileiros que buscaram novas oportunidades de vida em outros países.
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Sua resposta está correta. Nos últimos anos, houve um aumento da participação feminino dentre os empreendedores, com impacto positivo sobre as taxas de crescimento de novos negócios comandados por mulheres, ultrapassando o número das iniciativas masculinas. O empreendedorismo feminino tem sido uma resposta à crise principalmente num cenário de transição como o que passa o país e as empresárias têm buscado mais qualificação para gerir com eficiência suas empresas, o que têm conseguido.
A resposta correta é:
o aumento do número de mulheres investindo em negócios próprios.
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Questão 2
CorretoAtingiu 2,50 de 2,50Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Há pessoas que se tornam empreendedoras por necessidade e outras que se tornam empreendedoras por oportunidade. Alguns fatores e circunstâncias caracterizam um ou outro tipo de empreendedorismo, porém há uma razão que pode representar tanto uma necessidade quanto uma oportunidade. 
 
Dentre as alternativas a seguir, qual representa o fator/circunstância que poderia caracterizar tanto uma atitude empreendedora por necessidade quanto por oportunidade?
Escolha uma:
a. A demissão de um emprego formal. 
b. A falta de acesso a oportunidades de trabalho formal como empregado.
c. O desejo de autonomia
d. O recebimento de heranças ou a participação sucessória em empresa familiar.
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Sua resposta está correta. A demissão de um emprego formal pode se apresentar um fator de estímulo tanto aos profissionais que planejavam iniciar um negócio como uma nova etapa do projeto de vida, desligando-se de uma empresa para investir em seu empreendimento por identificar oportunidades para oferta de determinado produto ou serviço, mas também para profissionais que foram desligados e encontram no empreendedorismo por necessidade uma alternativa de renda.
A resposta correta é: A demissão de um emprego formal..
Questão 3
Faça a associação conforme o conceito
Identifica as oportunidades para, de forma criativa e inovadora, transformá-las em uma organização lucrativa. 
Resposta 1
Empreendedor
 
Gerencia negócios, pessoas e recursos com o objetivo de alcançar metas definidas.
Resposta 2
Intraempreendedor.
 
Atua na gestão sem perder de vista as oportunidades do mercado.
Resposta 3
Administrador
 
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Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Identifica as oportunidades para, de forma criativa e inovadora, transformá-las em uma organização lucrativa. → Empreendedor, Gerencia negócios, pessoas e recursos com o objetivo de alcançar metas definidas. → Administrador, Atua na gestão sem perder de vista as oportunidades do mercado. → Intraempreendedor.
Questão 4
Observe as frases a seguir:
I. O mercado tem passado por mudanças e as tendências atuais tornam a elaboração de um plano de negócios uma etapa obsoleta do processo empreendedor
II. O espírito empreendedor é uma característica nata, presente em indivíduos privilegiados com o dom de transformar ideias em oportunidades
III. Os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo são aplicáveis à geração de novos negócios no setor privado e, devido à relação com o mercado, não são aplicáveis ao setor público
Escolha uma:
a. I e II são verdadeiras; a frase III é falsa.
b. A frase I é falsa; II e III são verdadeiras.
c. Todas as frases são falsas.
d. Todas as frases são verdadeiras. 
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Sua resposta está incorreta. Todas as afirmações são falsas. Apesar das mudanças recentes no mercado, o plano de negócios continua sendo uma etapa essencial no planejamento de um negócio. A decisão por empreender não se aplica apenas aos indivíduos que nasceram com um dom, portanto não é uma característica nata, mas uma decisão de carreira ou mesmo uma ação de empreendedorismo por necessidade perante a demissão em um emprego formal, por exemplo. Neste sentido, é essencial que o empreendedor não se prende às qualidades natas, mas busque a qualificação, desenvolvimento e formação para alavancagem de sua iniciativa, aplicando-se tanto ao setor público quanto privado.
A resposta correta é: Todas as frases são falsas..
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 3
Questão 1
Relacione as frases a seguir, retiradas do texto Comportamento empreendedor nas empresas é ingrediente para inovar, de José Dornelas, à palavra que melhor preenche cada lacuna:
 
Ao se observar como o processo de __________ ocorre nas grandes corporações, nota-se que é de extrema importância o envolvimento e o bom entendimento entre as várias áreas da empresa, desde a área de pesquisa e desenvolvimento (P&D), a área de marketing e relacionamento com o consumidor, até as áreas de vendas, produção etc.”
Resposta 1
inovação.
 “Os pequenos feudos organizacionais, devidamente suportados pelas estruturas hierarquizadas e burocraticamente institucionalizados, acabam por barrar projetos inovadores que poderiam trazer ganho real às empresas. Isto muitas vezes ocorre, entre outros fatores, pelo fato de a _________ não estar difundida em todos os níveis da organização.”
Resposta 2
liderança
 “Quando se fala em comportamento empreendedor logo vêm à tona o papel dos líderes nas organizações [...] Este acaba sendo um grande erro que leva as empresas e seus funcionários a agirem de forma reativa, usando abordagens exageradamente top-down (de cima para baixo), limitando a disseminação de uma ________ em todos os níveis organizacionais.”
Resposta 3
cultura empreendedora.
 A resposta correta é: Ao se observar como o processo de __________ ocorre nas grandes corporações, nota-se que é de extrema importância o envolvimento e o bom entendimento entre as várias áreas da empresa, desde a área de pesquisa e desenvolvimento (P&D), a área de marketing e relacionamento com o consumidor, até as áreas de vendas, produção etc.” → inovação.,
“Os pequenos feudos organizacionais, devidamente suportados pelas estruturas hierarquizadas e burocraticamente institucionalizados, acabam por barrar projetos inovadores que poderiam trazer ganho real às empresas. Isto muitas vezes ocorre, entre outros fatores, pelo fato de a _________ não estar difundida em todos os níveis da organização.”
→ liderança,
“Quando se fala em comportamento empreendedor logo vêm à tona o papel dos líderes nas organizações [...] Este acaba sendo um grande erro que leva as empresas e seus funcionários a agirem de forma reativa, usando abordagens exageradamente top-down (de cima para baixo), limitando a disseminação de uma ________ em todos os níveis organizacionais.”
→ cultura empreendedora..
Questão 2
Quando se pensa em empreendedorismo no ambiente organizacional, entende-se que essa atitude deve permear todas as áreas da empresa e que, para se obter o sucesso esperado, é preciso investir na formação de uma cultura empreendedora.
Assinale a alternativa que melhor explica a razão de uma empresa incentivar a cultura empreendedora entre seus funcionários.
Escolha uma:
a.
As empresas precisam lidar com mercados cada vez mais competitivos e consumidores cada vez mais bem informados.
b. A concorrência internacional tem se acirrado e as empresas internacionais têm, normalmente, perfil mais empreendedor que as brasileiras.
c. O empreendedorismo leva à colaboração entre as áreas e, consequentemente,à inovação.
d. Quanto mais empreendedores forem as equipes, maior a garantia de que os erros serão minimizados.
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Sua resposta está correta. Um fator que leva as empresas a incentivarem a cultura empreendedora entre seus funcionários é que este movimento leva à colaboração entre as áreas e, consequentemente, à inovação. Este é um processo importante, que infelizmente não traz garantia de que os erros sejam minimizados, mas pode ser uma fonte importante de aprendizado, que acontece igualmente em empresas brasileiras e internacionais.
A resposta correta é:
O empreendedorismo leva à colaboração entre as áreas e, consequentemente, à inovação.
Questão 3
Peter Drucker sugere que as empresas empreendedoras adotem alguns passos para alcançar o sucesso em seus novos negócios. Assinale, dentre as sugestões listadas a seguir, a que provavelmente não seria adotada por uma empresa empreendedora:
Escolha uma:
a. 
Separe os novos negócios dos negócios correntes: é importante que os novos negócios recebam atenção exclusiva e se desenvolvam sem a interferência do que já foi estabelecido.
b.
Procure inovar apenas em áreas e setores conhecidos e sobre os quais a empresa já possua alguma vantagem competitiva clara.
c.
Destaque os novos negócios, mesmo sabendo que, no início, eles só consumirão recursos, e defina padrinhos na alta gestão da empresa para acompanhar o desenvolvimento desses negócios.
d.
Reconheça que o retorno dos novos negócios pode não ser tão rápido quanto a empresa gostaria e fique atento às necessidades de correção de rumos e aos riscos de cada implantação.
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Sua resposta está correta. A alternativa incorreta é que orientar a inovar apenas em áreas e setores conhecidos e sobre os quais a empresa já possua alguma vantagem competitiva clara. Inversamente, a empresa inovadora deve estar orientar a explorar oportunidades de mercado, sempre com seus executivos monitorando as tendências para explorar novas demandas.
A resposta correta é:
Procure inovar apenas em áreas e setores conhecidos e sobre os quais a empresa já possua alguma vantagem competitiva clara.
Questão 4
De acordo com a compreensão de cada um dos tipos de erros apresentados no texto Estratégias para aprender com o erro pela Profa. Amy Emondson, relacione a leitura com cada opção abaixo:
São erros que fogem ao controle da empresa por conta de eles decorrem de atividades que não são 100% rotineiras ou com resultados/processos meticulosamente mapeados. 
Resposta 1
Não podem ser considerados sempre erros ruins
 
São erros que acontecem quando algo foge aos processos já definidos para atividades que são repetidas no dia a dia.
Resposta 2
Sempre serão considerados como erros ruins
 
É um tipo de erro que acontece pelo teste que nunca foi testado antes, e por conta da falta de histórico ou informação à respeito, não se pode saber se o resultado de determinado procedimento dará certo ou errado.
Resposta 3
Podem ser considerados erros bons
 
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Sua resposta está correta. O “ERRO INTELIGENTE” é aquele que ocorre quando a experimentação se faz necessária e quando não é possível saber de antemão a resposta, pois é a primeira — e talvez única — vez em que se produz a situação específica”. Já ERRO LIGADO À COMPLEXIDADE pode se associar ao grande número de erros organizacionais se deve à incerteza inerente à atividade: uma combinação especial de necessidades, pessoas e problemas talvez nunca tenha ocorrido antes. Por fim, ERRO EVITÁVEL pode de fato ser considerada ’ruim’ e em geral envolve desvios em relação ao especificado em processos de alto volume bem definidos ou operações de rotina em manufatura e serviços.
A resposta correta é:
São erros que fogem ao controle da empresa por conta de eles decorrem de atividades que não são 100% rotineiras ou com resultados/processos meticulosamente mapeados. 
→ Não podem ser considerados sempre erros ruins,
São erros que acontecem quando algo foge aos processos já definidos para atividades que são repetidas no dia a dia.
 → Sempre serão considerados como erros ruins,
É um tipo de erro que acontece pelo teste que nunca foi testado antes, e por conta da falta de histórico ou informação à respeito, não se pode saber se o resultado de determinado procedimento dará certo ou errado.
→ Podem ser considerados erros bons.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 4
Questão 1
Considere os trechos a seguir que trazem ponderações de quatro importantes teóricos da administração moderna, extraídos do livro “Estratégia de negócios” (Capítulo 1) do autor Clóvis Corrêa da Costa. Assinale em qual dos trechos fica mais clara a importância da estratégia na condução das atividades administrativas de uma empresa:
Escolha uma:
a. “Taylor desenvolveu estudos sobre a organização do trabalho industrial que levaram à sua racionalização e criaram as bases para as funções de planejamento da produção”.
b. “As funções da administração e os princípios propostos por ele (Henri Fayol) para o desenho das organizações e a administração eficiente são relevantes até hoje”.
c. “Como é sabido, as ideias de Taylor, Fayol e seus contemporâneos foram usadas por Henri Ford de forma prática e integrada na primeira operação de produção em massa”.
d. “Drucker foi o grande responsável pelo formato das empresas modernas, nas quais as funções de apoio ao gerenciamento começaram a ganhar importância e diversidade crescentes”. 
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Sua resposta está correta. Dentre os trechos selecionados, o que torna mais clara importância da estratégia na condução das atividades administrativas de uma empresa é o que cita Peter Drucker, pois ele foi o grande responsável pelo formato das empresas modernas, nas quais as funções de apoio ao gerenciamento começaram a ganhar importância e diversidade crescentes.
A resposta correta é: “Drucker foi o grande responsável pelo formato das empresas modernas, nas quais as funções de apoio ao gerenciamento começaram a ganhar importância e diversidade crescentes”..
Questão 2
Com relação ao conceito de estratégia, discutido pelo autor Clóvis Corrêa da Costa no capítulo 2 do livro indicado na sessão Leitura desta unidade, assinale a afirmativa incorreta:
Escolha uma:
a. Estratégias devem se basear predominantemente em análise de fatos e números.
b. Uma estratégia é o que vai orientar as decisões da empresa em relação às iniciativas para atender clientes e consumidores.
c. A estratégia é única, mas pode ser replicada em situações similares de empresas que atuem no mesmo setor econômico. 
d. Em razão da alta complexidade de sua execução, não é conveniente que uma estratégia tenha mais de duas dimensões essenciais.
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Sua resposta está correta. É incorreto afirmar que “a estratégia é única, mas pode ser replicada em situações similares de empresas que atuem no mesmo setor econômico”. Esta assertiva é contraditória, pois as estratégias podem ser replicadas não apenas no mesmo setor, mas adaptada a setores diferentes, desde que devidamente adaptadas em suas dimensões essenciais a partir de análise de fatos e números nas peculiaridades de cada negócio.
A resposta correta é: A estratégia é única, mas pode ser replicada em situações similares de empresas que atuem no mesmo setor econômico..
Questão 3
Assinale a alternativa correta sobre a matriz de crescimento e participação de mercado, desenvolvida na década de 1960 pela consultoria BCG:
Escolha uma:
a. A matriz é mais adequada aos negócios geridos por empresas de grande porte, pois muitas PMEs não possuem portfólios consistentes. 
b. A matriz classifica os negócios de uma empresa em quatro grupos, em função das características do mercado em que a empresa atua e da posição competitiva dessa empresa nesse mercado.
c. Os negócios de uma empresa são classificados como estrelas, vacas leiteiras, problemas e carne fraca.
d. Um negócio considerado estrela normalmente apresenta rápido crescimento, mas ainda não possui posição robusta no mercado.
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Sua resposta está incorreta. A Matriz de Crescimentoe Participação de Mercado, também conhecida como Matriz BCG por ter sido desenvolvida por esta empresa de consultoria na década de 1960 é um instrumento importante de análise de estratégia pois classifica os negócios de uma empresa em quatro grupos, em função das características do mercado em que a empresa atua e da posição competitiva dessa empresa nesse mercado.
A resposta correta é: A matriz classifica os negócios de uma empresa em quatro grupos, em função das características do mercado em que a empresa atua e da posição competitiva dessa empresa nesse mercado..
Questão 4
Relacione as características enunciadas a seguir às palavras que completam adequadamente as lacunas:
Geralmente aplicáveis a mercados fragmentados, em que há grande número de competidores e nos quais os produtos são bastante similares, as estratégias __________ consistem na manutenção do bom desempenho operacional e na prudência financeira.
Resposta 1
naturais
 
Ao serem desenvolvidas, as estratégias _________ buscam entender não só o funcionamento da cadeia de valor da empresa, mas a dinâmica do mercado e a posição da empresa nesse mercado, em relação a seus concorrentes.
Resposta 2
baseadas em recursos
 
Explorar pontos fortes é o que direciona as estratégias _________ e impele as organizações a buscar soluções para o crescimento com menor custo, o acesso a novos mercados, a inovação em processos e o aumento do valor dos produtos.
Resposta 3
Competitivas
 
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Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Geralmente aplicáveis a mercados fragmentados, em que há grande número de competidores e nos quais os produtos são bastante similares, as estratégias __________ consistem na manutenção do bom desempenho operacional e na prudência financeira. → naturais, Ao serem desenvolvidas, as estratégias _________ buscam entender não só o funcionamento da cadeia de valor da empresa, mas a dinâmica do mercado e a posição da empresa nesse mercado, em relação a seus concorrentes. → Competitivas, Explorar pontos fortes é o que direciona as estratégias _________ e impele as organizações a buscar soluções para o crescimento com menor custo, o acesso a novos mercados, a inovação em processos e o aumento do valor dos produtos. → baseadas em recursos.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 5
Questão 1
Relacione os comportamentos dessas cinco pessoas aos termos que melhor traduzem a experiência vivida por cada uma delas:
Durante o primeiro dia de férias de Conrado, a equipe percebeu como aquele “booooooom dia!” que ele dizia toda manhã fazia falta! 
Resposta 1
Bom humor
 
Apesar da timidez, Márcia aceitou o desafio e subiu ao palco do karaokê para cantar aquele clássico de Mado
Resposta 2
Ímpeto
 
Até outro dia, Celso tinha uma opinião clara sobre atraso e produtividade da equipe. Conhecendo melhor os objetivos e as funções do novo departamento, reviu seus conceitos e se adaptou rapidamente.
Resposta 3
Flexibilidade
 
Mesmo depois de ouvir vários nãos, Samuel continuou insistindo no projeto: estudava o que não fora bem aceito, reformulava e o apresentava novamente. Isto foi ótimo, porque quando finalmente encontrou um investidor, o sucesso chegou rapidamente.
Resposta 4
Independência
 
Eliana estava muito satisfeita consigo mesma: além de entregar os relatórios antes do prazo, foi elogiadíssima pela qualidade do trabalho e pela competência.
Resposta 5
Autoestima
 
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Sua resposta está correta. Cada um dos profissionais apresenta diferentes características, sendo: Conrado (bom humor), Márcia(ímpeto), Celso (flexibilidade), Samuel (independência) e Eliana (autoestima).
A resposta correta é: Durante o primeiro dia de férias de Conrado, a equipe percebeu como aquele “booooooom dia!” que ele dizia toda manhã fazia falta! → Bom humor, Apesar da timidez, Márcia aceitou o desafio e subiu ao palco do karaokê para cantar aquele clássico de Mado → Ímpeto, Até outro dia, Celso tinha uma opinião clara sobre atraso e produtividade da equipe. Conhecendo melhor os objetivos e as funções do novo departamento, reviu seus conceitos e se adaptou rapidamente. → Flexibilidade, Mesmo depois de ouvir vários nãos, Samuel continuou insistindo no projeto: estudava o que não fora bem aceito, reformulava e o apresentava novamente. Isto foi ótimo, porque quando finalmente encontrou um investidor, o sucesso chegou rapidamente. → Independência, Eliana estava muito satisfeita consigo mesma: além de entregar os relatórios antes do prazo, foi elogiadíssima pela qualidade do trabalho e pela competência. → Autoestima.
Questão 2
Quando tratamos dos fatores que contribuem para o desenvolvimento da criatividade, devemos entender que sensibilidade é
Escolha uma:
a. uma característica de pessoas emotivas e frágeis que, muitas vezes, requerem atenção e cuidados especiais.
b. um termo que designa a delicadeza com que as ideias devem ser discutidas e aplicadas nas atividades cotidianas.
c. o exercício de todos os sentidos humanos na busca de experiências e na compreensão do momento vivido. 
d. o caminho para a resolução de conflitos e a busca da harmonia nos relacionamentos.
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Sua resposta está correta. Podemos afirmar que sensibilidade, quando analisamos sua contribuição para o desenvolvimento da criatividade, pode ser entendida como o exercício de todos os sentidos humanos na busca de experiências e na compreensão do momento vivido.
A resposta correta é: o exercício de todos os sentidos humanos na busca de experiências e na compreensão do momento vivido..
Questão 3
CorretoAtingiu 2,50 de 2,50Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O sociólogo italiano Domenico de Masi criou o conceito do ócio criativo, que pode ser entendido como: 
Escolha uma:
a. uma metodologia capaz de desenvolver a criatividade no ambiente profissional.
b. uma forma de trabalhar que relaciona prazer e estudo na geração de resultados. 
c. um incentivo à criatividade e à valorização do tempo livre no ambiente de trabalho.
d. a junção de trabalho e lazer com o objetivo de alcançar maiores benefícios pessoais.
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Sua resposta está correta. O conceito de “ócio criativo” pode ser entendido como uma forma de trabalhar que relaciona prazer e estudo na geração de resultados, algo resultante com as mudanças tecnológicas e organizacionais observadas na sociedade em um novo contexto competitivo da chamada Era da Informação e do Conhecimento.
A resposta correta é: uma forma de trabalhar que relaciona prazer e estudo na geração de resultados..
Questão 4
O relacionamento e a interação entre os indivíduos é um mecanismo importante para o processo criativo. Podemos dizer que a ação de rotular pessoas ou situações:
Escolha uma:
a. é uma forma de acelerar os relacionamentos.
b. é uma tendência natural, que ajudar a interpretar o ambiente.
c. limita as relações e pode tolher o potencial criativo. 
d. leva o indivíduo a se cobrar cada vez mais por seus gostos e experiências pessoais.
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Sua resposta está correta. A ação de rotular pessoas ou situações limita as relações e pode tolher o potencial criativo. A interação é parte essencial da troca de experiências, complementaridade às ideias e processo de inovação a partir do aprendizado coletivo.
A resposta correta é: limita as relações e pode tolher o potencial criativo..
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 6
Questão 1
Segundo Bessant e Tidd, “a prática e o estudo da inovação e do empreendedorismo podem ser abordados a partir de três diferentes perspectivas”. Assinale a alternativa que não representa uma das perspectivas sugeridas pelos autores:
Escolha uma:
a. Perspectiva pessoal, que enfatiza o papel da criatividade.
b. Perspectiva ambiental, que enfatiza a influência dos mercados. 
c. Perspectiva contextual, que focaliza as estruturas e processos.
d. Perspectiva coletiva, que enfatiza a contribuição das equipes.
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Sua resposta está correta. Os autores Bessant e Tidd analisam o estudo da inovação e empreendedorismo a partir de várias como a perspectivacontextual, coletiva e pessoal, mas não abordam fatores psicológicos em sua abordagem.
A resposta correta é: Perspectiva ambiental, que enfatiza a influência dos mercados..
Questão 2
Com base nos conceitos desenvolvidos por Bessan e Tidd, importantes teóricos da área de inovação e empreendedorismo, assinale a alternativa incorreta com relação aos fatores que uma pesquisa sobre gestores bem-sucedidos apontou como relevantes na criação de um empreendimento:
Escolha uma:
a. Sob o aspecto psicológico, empreendedores costumam sentir-se confortáveis em situações que lhes exija responsabilidade pessoal pela resolução de um problema.
b. Com exceção dos empreendimentos baseados na biotecnologia, a titulação média de um empreendedor tecnológico costuma ser o mestrado.
c. Filhos de profissionais liberais têm maior probabilidade de se tornarem empreendedores, pois se baseiam no exemplo que têm em sua própria casa.
d. Normas culturais e religiosas são o que explica o fato de judeus e chineses serem, normalmente, empreendedores de sucesso. 
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Sua resposta está correta. É incorreto afirmar que normas culturais e religiosas são o que explica o fato de judeus e chineses serem, normalmente, empreendedores de sucesso. Isso porque não podemos restringir a análise de negócios bem sucedidos apenas a estes fatores, o que seria uma visão reducionista.
A resposta correta é: Normas culturais e religiosas são o que explica o fato de judeus e chineses serem, normalmente, empreendedores de sucesso..
Questão 3
Em ambientes organizacionais com alto nível de confiança e franqueza, todos são incentivados a expressar suas ideias e opiniões sem medo de represálias ou ridicularização em caso de fracasso. Nos ambientes em que a confiança e a franqueza são reduzidos, praticamente não há erros e certamente não há perda financeira, pois os funcionários preferem não opinar e as coisas são feitas sempre do mesmo modo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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A afirmação é falsa, pois em ambientes em que a confiança e a franqueza são reduzidos, os erros se tornam mais frequentes, não há troca de informações e falta de estímulo à inovação, o que leva à perda financeira, pois os funcionários preferem não opinar e as coisas são feitas sempre do mesmo modo.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 4
Existem alguns modelos de análise bastante úteis, no mundo empresarial, que permitem usar a criatividade na solução de problemas. Um desses modelos é a análise de causa e efeito, bastante útil na identificação das causas primárias de um problema específico.
Nessa análise, devem ser seguidos alguns passos:
(1) definir o problema,
(2) identificar as possíveis causas que geram esse problema,
(3) avaliar e confirmar as causas e
(4) listar as prováveis principais causas que geram o problema, criando ações de melhoria e recuperação para cada uma delas.
O diagrama que se desenha para fazer essa análise e chegar a tais conclusões é chamado de
Escolha uma:
a. diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe. 
b. brainstorming.
c. análise de Pareto.
d. mapa mental
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Sua resposta está correta. O diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é uma ferramenta muito útil para análise e solução de problemas, também chamada de Diagrama de Causa e Efeito.
A resposta correta é: diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe..
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 7
Questão 1
Segundo Bessant e Tidd, “enquanto a maioria das empresas possui um tempo de vida consideravelmente curto, há aquelas que sobrevivem por um ou mais séculos” (p.26). Para os autores, a longevidade dessas empresas está relacionada
Escolha uma:
a. ao empreendedorismo de seus fundadores e à cultura organizacional que se estabeleceu ali.
b. à capacidade que elas têm de inovar continuamente. 
c. a um pouco de sorte, mas a muito trabalho sério e atenção aos controles financeiros.
d. às características do próprio setor em que se inserem e no qual competem.
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Sua resposta está correta. Podemos dizer que as empresas mais longevas, que sobrevivem por um ou mais séculos apresentam esta características porque possuem a capacidade que elas têm de inovar continuamente.
A resposta correta é: à capacidade que elas têm de inovar continuamente..
Questão 2
Peter Drucker entende a inovação como “ferramenta-chave dos gestores, o meio pelo qual exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente. É passível de ser apresentada como uma disciplina, de ser ensinada e aprendida, de ser praticada.” (DRUCKER, 1985 apud BESSANT e TIDD, 2009).
 Com base nessa explicação, podemos afirmar que o sucesso da inovação depende de dois fatores-chave:
Escolha uma:
a. os recursos e a capacidade que a organização tem de geri-los. 
b. a motivação das pessoas e os equipamentos.
c. os recursos humanos e o capital disponível para investimentos.
d. um bom planejamento estratégico e a cultura organizacional.
Feedback
Sua resposta está correta. Com base nessa explicação, podemos afirmar que o sucesso da inovação depende de dois fatores-chave, sendo eles os recursos e a capacidade que a organização tem de geri-los. Nesta perspectiva, a inovação não depende apenas de tecnologias, pessoas ou exclusivamente do capital, mas é uma combinação entre estes recursos e a capacidade organizacional de forma mais abrangente.
A resposta correta é: os recursos e a capacidade que a organização tem de geri-los..
Questão 3
Em grande parte, a inovação ocorre dentro de um conjunto de regras de jogo já conhecido e envolve participantes que tentam inovar fazendo exatamente aquilo que já fazem (produtos, processos, posições etc.), só que melhor. Alguns gerenciam o processo de maneira mais eficaz que outros, mas as “regras do jogo” são por todos aceitas e não mudam. (BESSANT, TIDD, 2009, p. 43)
Essa afirmação explica:
Escolha uma:
a. o processo de descontinuidade da inovação.
b. porque a maior parte das inovações é incremental. 
c. como as empresas interagem com a necessidade constante de inovar.
d. a razão pela qual as inovações radicais são capazes de alterar todo um mercado.
Feedback
Sua resposta está correta. Esta frase explica porque a maior parte das inovações é incremental, seja pelo volume de ajustes realizados com maior agilidade de lançamento no mercado como as variadas barreiras de entrada que as inovações radicais apresentam.
A resposta correta é: porque a maior parte das inovações é incremental..
Questão 4
Relacione as frases a seguir com as que melhor as complementam:
No processo de inovação, a fase de geração de ideias pode surgir não só por um insight, mas também como resultado de pesquisas estruturadas para compreender as reais necessidades de clientes e usuários. Para ter sucesso, é preciso...
Resposta 1
... variar as formas de captação dos sinais iniciais, de modo que novas oportunidades de negócio sejam claramente percebidas.
 
A fase seguinte prevê a seleção das melhores ideias, o que envolve incertezas e suposições, mas nenhuma garantia. Nesse processo de escolha estratégica, é preciso...
Resposta 2
... lembrar que sua adoção não é garantida.
 
Geradas e selecionadas, as ideias deverão ser implementadas, transformadas em produtos, serviços ou processos que as pessoas possam utilizar. Ao implementar uma nova ideia, no entanto, é preciso...
Resposta 3
... explorar todas as alternativas, considerando a limitação de recursos e a possibilidade de errar.
 
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: No processo de inovação, a fase de geração de ideias pode surgir não só por um insight, mas também como resultado de pesquisas estruturadas para compreender as reais necessidades de clientes e usuários. Para ter sucesso, é preciso... → ... variar as formas de captação dos sinais iniciais, de modo que novas oportunidades de negócio sejam claramente percebidas., A fase seguinte prevê a seleção das melhores ideias, o que envolve incertezas e suposições, mas nenhuma garantia. Nesse processo de escolha estratégica,é preciso... → ... explorar todas as alternativas, considerando a limitação de recursos e a possibilidade de errar., Geradas e selecionadas, as ideias deverão ser implementadas, transformadas em produtos, serviços ou processos que as pessoas possam utilizar. Ao implementar uma nova ideia, no entanto, é preciso... → ... lembrar que sua adoção não é garantida..
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 8
Questão 1
Segundo estudos sobre inovação e competitividade, o “estudo da complexidade” pode ser compreendido por ondas. Com relação a isto, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. A primeira onda de estudos da complexidade ocorre após 1918 e se baseia nos conceitos da gestalt.
b. O final da Segunda Guerra Mundial deu impulso à segunda onda de estudos da complexidade e se focou nos modelos da entropia e da homeostase.
c. A última onda de estudos da complexidade é marcada pelo surgimento dos computadores e busca entender as regras e leis que fazem emergir o comportamento complexo.
d. O estudo da complexidade não fez emergir a teoria do caos, na qual uma causa insignificante, quando aplicada de forma constante, pode provocar efeitos perversos. 
Feedback
Sua resposta está correta. É incorreto afirmar que a teoria do caos surgiu na primeira onda, pois ela foi proeminente a partir dos anos 60, com os estudos de Edward Lorenz, meteorologista do Massachusetts Institute of Technology – Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). Ao analisar os dados fornecidos a um programa de computador que fazia previsões climáticas, percebeu que a falta de algumas casas decimais provocava alterações drásticas nas previsões ao longo do tempo. Inicialmente, essa falta das casas decimais não gerava nenhuma mudança significativa, mas, a longo prazo, o acúmulo de resultados minimamente alterados gerou profundas mudanças no clima. Nas palavras célebres de Lorenz, “o bater das asas de uma borboleta no Brasil pode gerar um furacão no Texas!”.
A resposta correta é: O estudo da complexidade não fez emergir a teoria do caos, na qual uma causa insignificante, quando aplicada de forma constante, pode provocar efeitos perversos..
Questão 2
É CORRETO afirmar que, sem a difusão, uma inovação:
Escolha uma:
a. não tem impacto econômico ou social
b. só pode ser desenvolvida por grandes corporações
c. só acontece em países desenvolvidos
d. é sempre um processo dispendioso e exclusivo a determinados setores da economia 
Feedback
Sua resposta está incorreta. Na essência do conceito de inovação, para que deixe de ser uma invenção, é essencial que haja sua difusão para que apresente impacto econômico ou social.
A resposta correta é: não tem impacto econômico ou social.
Questão 3
I - Vivemos hoje uma tendência global da construção de um futuro ancorado em inovação sustentável e em cadeias de valor, com a explosão de informações que constituem o big data e outros recursos, como inteligência artificial, Internet das coisas e a criatividade exponencial.
POR ISSO
Este momento competitivo traz o foco na inovação e sua correspondente gestão nunca foi tão premente e relevante com a busca de soluções que permitam integrar tecnologia e gestão nas diferentes áreas e em diferentes modelos de negócios.
 Podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. Ambas afirmações são verdadeiras e a segunda (II) justifica a primeira (I).
b. Ambas afirmações são verdadeiras e a segunda (II) não justifica a primeira(I).
c. A afirmação (I) é verdadeira e o segunda (II) é falsa. 
d. A afirmação (II) é verdadeira e o primeira (I) é falsa.
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Sua resposta está incorreta. Podemos afirmar que ambas afirmações são verdadeiras e a segunda (II) não justifica a primeira (I), pois as mudanças tecnologias exigem o foco na inovação, integrando tecnologia e gestão em todas as áreas do conhecimento.
A resposta correta é: Ambas afirmações são verdadeiras e a segunda (II) não justifica a primeira(I)..
Questão 4
Yone leu em uma reportagem que um empreendedor de perfil inovador, normalmente, é uma pessoa de objetivos claros, inquieta, e que pensa grande. Ela, que até então não se considerava uma empreendedora e muito menos uma inovadora, começou a imaginar que, no seu atual emprego, onde era responsável pela compra de insumos e equipamentos, ela até conseguia agir daquela maneira: possuía metas a atingir, estava sempre inquieta com a possibilidade de não cumprir adequadamente sua função e passava os dias lidando com orçamentos e ordens de pagamento de alto valor. Assim, Yoneconsiderou que possuía, sim, um perfil empreendedor inovador.
 Com relação à conclusão de Yone, podemos afirmar que ela
Escolha uma:
a. confunde o perfil de um inovador que desafia o status quo com o perfil de um funcionário preso a rotinas exigentes. 
b. atua, realmente, como uma empreendedora inovadora na empresa onde trabalha.
c. consegue ser empreendedora apenas nas negociações orçamentárias e nos pagamentos que faz.
d. sofre pressão constante em seu trabalho e precisa investir mais em seu lado inovador.
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Sua resposta está correta. O caso de Yvone é um relato onde ela confunde o perfil de um inovador que desafia o status quo com o perfil de um funcionário preso a rotinas exigentes. Muitas vezes, os profissionais confundem os perfis, identificando somente características inovadoras naqueles que atuam em funções executivas ou na área de pesquisa, por exemplo, mas não pode se restringir a esta percepção.
A resposta correta é: confunde o perfil de um inovador que desafia o status quo com o perfil de um funcionário preso a rotinas exigentes.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 9
Questão 1
Sabemos que a diversidade é natural dentro das empresas, por isso há um esforço tão grande das áreas de recursos humanos em padronizar comportamentos.
POIS
Uma vez padronizados os comportamentos no ambiente profissional, mais fácil a tarefa de administrar pessoas, melhor o fluxo das informações e maior a vantagem competitiva de uma organização.
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c. As duas afirmativas são verdadeiras porém são independentes um da outra.
d. As duas afirmações são falsas. 
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Sua resposta está correta. Trata-se da diversidade do quadro funcional. Nos últimos tempos, a diversidade nas organizações tem se tornado um assunto recorrente no mercado de trabalho. A diversidade engloba a percepção das diferenças entre as pessoas, incluindo aspectos físicos, culturais, biológicos, sociais, econômicos, ideológicos, entre outros. Cada um destes aspectos tem sua importância e deve ser respeitados em todos os ambientes, especialmente no ramo profissional.
A resposta correta é: As duas afirmações são falsas..
Questão 2
Hoje as organizações descobriram que para se manterem vivas num mundo competitivo, necessitam ter colaboradores de diversas regiões ou países, com suas culturas e religiões próprias, enfim com visão de mundo diferente. Isso no contexto organizacional é chamado de:
Escolha uma:
a. Diversidade do quadro funcional. 
b. Especialidade do quadro funcional.
c. Diferenças individuais.
d. Características de cada ser humano.
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Sua resposta está correta. Trata-se da diversidade do quadro funcional. Nos últimos tempos, a diversidade nas organizações tem se tornado um assunto recorrente no mercado de trabalho. A diversidade engloba a percepção das diferenças entre as pessoas, incluindo aspectos físicos, culturais, biológicos, sociais, econômicos, ideológicos, entre outros. Cada um destes aspectos tem sua importância e deve ser respeitados em todos os ambientes, especialmente no ramo profissional.
A resposta correta é: Diversidade do quadro funcional..
Questão 3
No mundo empresarial, a seleção de pessoas e sua alocação em determinadas funções se baseia nas aptidões física e cognitiva do indivíduo.
 Relacione:
Capacidade de puxar, empurrar, levantar, ou carregar objetos.
Resposta 1
Aptidão física
 
Capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem.Resposta 2
Aptidão física
 
Capacidade de manter a atividade física regularmente, sem grandes alterações na pulsação.
Resposta 3
Aptidão física
 
Capacidade de manter o equilíbrio e a coordenação.
Resposta 4
Aptidão cognitiva
 
Capacidade de detectar com precisão a disposição espacial dos objetos.
Resposta 5
Aptidão cognitiva
 
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Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 3.
A resposta correta é: Capacidade de puxar, empurrar, levantar, ou carregar objetos. → Aptidão física, Capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem. → Aptidão cognitiva, Capacidade de manter a atividade física regularmente, sem grandes alterações na pulsação. → Aptidão física, Capacidade de manter o equilíbrio e a coordenação. → Aptidão física, Capacidade de detectar com precisão a disposição espacial dos objetos. → Aptidão cognitiva.
Questão 4
No Chemical Bank, por exemplo, muitos contadores, com excelentes habilidades técnicas, não podem ser promovidos a níveis gerenciais devido às suas deficiências no trato com o público. Como observa um gerente, quando o banco avalia um recurso de um modo e o cliente de outro, uma falta de afabilidade por parte do contador pode tornar as “discussões mais litigiosas do que o necessário”. Além disso, os contadores às vezes brigam quando colocados em equipes interfuncionais. (WAGNER; HOLLENBECK, 2009, p. 52).
Que solução o Chemical Bank pode dar para essa situação ?
Escolha uma:
a. Implantar um programa de treinamento destinado a aumentar as habilidades de comunicação e relacionamento de seus contadores e todos os demais funcionários. 
b. Promover apenas funcionários com conhecimento técnico.
c. Iniciar um processo seletivo externo, para contratação de contadores com perfil técnico superior a média.
d. Fazer a reengenharia dos processos e demitir todos os contadores com bom relacionamento com o público.
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Sua resposta está correta. Para o desenvolvimento destas habilidades comportamentais, chamadas de soft skill em gestão corporativa, a solução para o Chemical Back é implantar um programa de treinamento destinado a aumentar as habilidades de comunicação e relacionamento de seus funcionários.
A resposta correta é: Implantar um programa de treinamento destinado a aumentar as habilidades de comunicação e relacionamento de seus contadores e todos os demais funcionários.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 10
Questão 1
Pesquisas demonstram que, com bastante frequência, líderes possuem características diferentes de outras pessoas.
POR ISSO
Líderes nascem feitos.
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
c. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
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Sua resposta está correta. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa por afirmar que líderes nascem feitos, que na prática é o oposto, a liderança é uma habilidade a ser desenvolvida, aprimorada e aperfeiçoada.
A resposta correta é: A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa..
Questão 2
Relacione as frases abaixo:
Caracteriza-se pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos subordinados.
Resposta 1
Liderança incentivadora
 
Estabelece objetivos desafiadores e incentiva a busca pelo melhor desempenho.
Resposta 2
Liderança orientada para realizações
 
Implementa diretrizes, proporciona informações em relação ao que é esperado, estabelece padrões de desempenho bem definidos e se assegura de que os indivíduos se atenham às regras.
Resposta 3
Liderança Diretiva
 
Compartilha informações, investe na troca de ideias com os subordinados e dá ênfase à tomada de decisão em grupo.
Resposta 4
Liderança participativa
 
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Sua resposta está correta. A LIDERANÇA DIRETIVA é aquela que implementa diretrizes, proporciona informações em relação ao que é esperado, estabelece padrões de desempenho bem definidos e se assegura de que os indivíduos se atenham às regras. Já a LIDERANÇA INCENTIVADORA caracteriza-se pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos subordinados. Por sua vez, a LIDERANÇA ORIENTADA PARA REALIZAÇÕES estabelece objetivos desafiadores e incentiva a busca pelo melhor desempenho e a LIDERANÇA PARTICIPATIVA compartilha informações, investe na troca de ideias com os subordinados e dá ênfase à tomada de decisão em grupo.
A resposta correta é: Caracteriza-se pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos subordinados. → Liderança incentivadora, Estabelece objetivos desafiadores e incentiva a busca pelo melhor desempenho. → Liderança orientada para realizações, Implementa diretrizes, proporciona informações em relação ao que é esperado, estabelece padrões de desempenho bem definidos e se assegura de que os indivíduos se atenham às regras. → Liderança Diretiva, Compartilha informações, investe na troca de ideias com os subordinados e dá ênfase à tomada de decisão em grupo. → Liderança participativa.
Questão 3
Relacione as frases abaixo:
Este tipo de conflito surge das diferenças de relacionamento e de percepção (de valores, objetivos etc.).
Resposta 1
Conflito pessoal
 
Este tipo de conflito envolve o conteúdo do trabalho, as tarefas ou os objetivos relacionadas à essas tarefas.
Resposta 2
Conflito substantivo
 
Nem todo conflito é ruim: este tipo de conflito é até benéfico para as metas e objetivos da organização.
Resposta 3
Conflito disfuncional
 
Este tipo de conflito é bastante prejudicial às metas e objetivos de uma organização.
Resposta 4
Conflito funcional
 
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Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 2.
A resposta correta é: Este tipo de conflito surge das diferenças de relacionamento e de percepção (de valores, objetivos etc.). → Conflito pessoal, Este tipo de conflito envolve o conteúdo do trabalho, as tarefas ou os objetivos relacionadas à essas tarefas. → Conflito substantivo, Nem todo conflito é ruim: este tipo de conflito é até benéfico para as metas e objetivos da organização. → Conflito funcional, Este tipo de conflito é bastante prejudicial às metas e objetivos de uma organização. → Conflito disfuncional.
Questão 4
A tomada de decisão em grupo onde há total concordância sobre a decisão a ser tomada pode ser comparada à tomada de decisão individual, pois, todos concordam.
 POR OUTRO LADO
Existem grupos que são compostos por muitos indivíduos, o que resulta em processos dinâmicos e interpessoais que tornam a tomada de decisão em grupo, quando não há concordância, diferente da tomada de decisão por um indivíduo.
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c. As duas afirmativas são verdadeiras. 
d. As duas alternativas são falsas e a primeira invalida a segunda.
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Sua resposta está correta. Não podemos afirmar que a tomada de decisões individualmente levam às pessoas a optarem pela solução de menor risco ou menos arrojada ou que o oposto acontece em grupos. Em oposição, as decisões em grupo tentem a ser mais discutidas e avaliadas antes da deflagração de ações, o que podem levar ao menor risco e impetuosidade.
A resposta correta é: As duas afirmativas são verdadeiras.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 11
Questão 1
O processo de construir, ajustar e reajustar continuamente a estrutura organizacional a fim de alcançar os objetivos previamente estabelecidos com relação ao ambiente, à tecnologia disponível, à estratégia, às atividades e ao tamanho da organização é denominado
Escolha uma:
a. cultura organizacional
b. design instrucional
c. modelo estrutural
d. desenho organizacional 
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Sua resposta está correta. Denomina-se DESENHO ORGANIZACIONAL o processo de construir, ajustar e reajustar continuamentea estrutura organizacional a fim de alcançar os objetivos definidos quanto à estratégia, tecnologia, pessoas, atividades, mercado e tamanho da organizações.
A resposta correta é: desenho organizacional .
Questão 2
Apesar de a empresa ter investido cada vez mais na contratação de mulheres, na área de expedição (que exige muita força física e invariavelmente significa se sujar de graxa), só se contratam homens. Mulheres, ali, só são bem-vindas quando aparecem como visita.
A situação descrita acima ilustra:
Escolha uma:
a. uma subcultura dentro da organização.
b. um exemplo de cultura organizacional consistente.
c. o conceito de equipes únicas de trabalho.
d. um conflito organizacional. 
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Sua resposta está correta.
Apesar de a empresa ter investido cada vez mais na contratação de mulheres, na área de expedição (que exige muita força física e invariavelmente significa se sujar de graxa), só se contratam homens. Mulheres, ali, só são bem-vindas quando aparecem como visita.
A situação descrita acima ilustra:
A resposta correta é: um conflito organizacional..
Questão 3
Relacione as frases abaixo e identifique a quais características do atual mercado de trabalho mundial as afirmações se relacionam:
Ao longo dos últimos dez anos, mais de um terço das pessoas que ingressaram na força de trabalho dos EUA são membros de grupos minoritários em termos raciais ou étnicos.
Resposta 1
mudanças na composição demográfica da força de trabalho.
 
As pessoas tendem a se engajar e a se comprometer mais fortemente com os objetivos da organização quando pertencem a equipes fortes.
Resposta 2
novos métodos de administração baseados no trabalho em equipe.
 
Segundo o U.S. Bureau of Labour Statistics, os setores de transportes, comunicações, vendas no atacado e no varejo, finanças e seguros cresceram além das expectativas entre 2004 e 2014.
Resposta 3
importância crescente do setor de serviços na economia.
 
GE, Exxon e Toyota são exemplos de empresas que exigem dos seus empregados a capacidade de trabalhar com pessoas de outras partes do mundo.
Resposta 4
globalização de empresas.
 
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Sua resposta está correta. No relacionamento entre as afirmações, podemos dizem que:
 
-O fato de que ao longo dos últimos dez anos, mais de um terço das pessoas que ingressaram na força de trabalho dos EUA são membros de grupos minoritários em termos raciais ou étnicos representa MUDANÇAS NA COMPOSIÇÃO DEMOGRÁFICA DA FORÇA DE TRABALHO.
- Quanto à condição de que as pessoas tendem a se engajar e a se comprometer mais fortemente com os objetivos da organização quando pertencem a equipes fortes representam NOVOS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO BASEADOS NO TRABALHO EM EQUIPE
- Os dados do U.S. Bureau of Labour Statistics, os setores de transportes, comunicações, vendas no atacado e no varejo, finanças e seguros cresceram além das expectativas entre 2004 e 2014 demonstram a IMPORTÂNCIA CRESCENTE DO SETOR DE SERVIÇOS NA ECONOMIA.
- Exemplos de empresas como GE, Exxon e Toyota que exigem dos seus empregados a capacidade de trabalhar com pessoas de outras partes do mundo ilustram a GLOBALIZAÇÃO DE EMPRESAS.
A resposta correta é: Ao longo dos últimos dez anos, mais de um terço das pessoas que ingressaram na força de trabalho dos EUA são membros de grupos minoritários em termos raciais ou étnicos. → mudanças na composição demográfica da força de trabalho., As pessoas tendem a se engajar e a se comprometer mais fortemente com os objetivos da organização quando pertencem a equipes fortes. → novos métodos de administração baseados no trabalho em equipe., Segundo o U.S. Bureau of Labour Statistics, os setores de transportes, comunicações, vendas no atacado e no varejo, finanças e seguros cresceram além das expectativas entre 2004 e 2014. → importância crescente do setor de serviços na economia., GE, Exxon e Toyota são exemplos de empresas que exigem dos seus empregados a capacidade de trabalhar com pessoas de outras partes do mundo. → globalização de empresas..
Questão 4
Com relação ao modelo dos valores concorrentes, a cultura de uma organização se estabelece a partir de duas dimensões:
Escolha uma:
a. Flexibilidade e poder discricionário. 
b. Flexibilidade e estabilidade.
c. Estabilidade e controle.
d. Foco interno de integração e foco externo de diferenciação.
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Sua resposta está incorreta. A cultura organizacional, no que se refere ao modelo de valores correntes em determinada instituição, se estabelece a partir de dimensões de flexibilidade e estabilidade. Neste último, a estabilidade é uma característica essencial e que define a própria existência da cultura organizacional.
A resposta correta é: Flexibilidade e estabilidade.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 12
Questão 1
Alguns estudiosos da área de recursos humanos entendem que três tipos de diversidade são realmente significantes para aumentar a produtividade das empresas.
 Para esses teóricos, enquanto a diversidade, em todas as suas dimensões, envolve questões comportamentais, esses três tipos atuam diretamente no desempenho e, quando complementares, podem trazer grandes benefícios a todo o negócio.
Escolha uma:
a.
O estilo de comportamento, a etnia e os valores morais.
b.
A experiência anterior, a idade e o estilo de pensamento.
c.
O gênero, o estilo de pensamento e o estilo de comportamento.
d.
Os valores morais, o gênero e as crenças religiosas.
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Sua resposta está correta. Podemos dizer que os três tipos de diversidade que mais contribuiriam para o aumento da produtividade são: gênero, o estilo de pensamento (posições ideológicas, partidárias, visão de mundo, religião etc) e o estilo de comportamento.
A resposta correta é:
O gênero, o estilo de pensamento e o estilo de comportamento.
Questão 2
No processo seletivo para a vaga que se abria na área de planejamento, o gerente pediu que Débora, a profissional que já trabalhava ali, o ajudasse a decidir. Dentre os candidatos finalistas, extremamente capacitados para a função, emergiram dois perfis distintos:
I. Emerson era completamente diferente de Débora no que diz respeito ao modo de vestir ou aos interesses.
 
II. Renata parecia irmã gêmea de Débora, tão parecidas eram.
 
O gerente preferia contratar Renata, pois acreditava que ela e Débora fariam uma excelente parceria. Débora, porém, o surpreendeu ao dizer que preferia que Emerson fosse contratado.
O que se depreende desse caso?
Escolha uma:
a. Débora deve ter levado em conta o fato de que a produtividade costuma ser mais elevada quando existe diversidade nas equipes.
b. Talvez Débora não estivesse disposta a dividir a rotina com uma pessoa tão parecida, pois isto poderia enfraquecer sua imagem profissional. 
c. O gerente jamais deveria ter solicitado apoio a Débora na escolha de um novo funcionário: quer contrate Emerson ou Renata, ele terá perdido as rédeas do departamento.
d. O gerente entende que a soma de forças pode ser benéfica para a produtividade, fato que Débora não consegue perceber.
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Sua resposta está incorreta. Este exemplo ilustra a importância da diversidade, pois Débora levou em conta o fato de que a produtividade costuma ser mais elevada quando existe diversidade nas equipes.
A resposta correta é: Débora deve ter levado em conta o fato de que a produtividade costuma ser mais elevada quando existe diversidade nas equipes.
Questão 3
Existe um consenso entre os profissionais de recursos humanos que a produtividade das empresas está atrelada à diversidade de seu quadro de colaboradores.
POR ESSA RAZÃO
Os casos de assédio sexual nas organizações modernas são tratados, hoje em dia, com mais rigor.
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
c. As duas afirmativas são falsas. 
d. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
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Sua resposta está incorreta. As duas afirmações são verdadeiras e uma justifica a outra. Hoje é consenso entre os profissionais de RH que a produtividade estáatreladas à diversidade do quadro de colaboradores e, em razão disso, os casos de assédio sexual nas organizações modernas tem sido tratados com maior rigor.
A resposta correta é: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira..
Questão 4
Tenho que admitir, Márcia, que estou envergonhado! Quando falamos pelo telefone e você me disse que era professora, logo a imaginei com óculos, um coque discreto e roupas meio fora de moda. Como estava enganado!
O que envergonhou o interlocutor de Márcia foi
Escolha uma:
a. a discriminação que ele sentiu ao saber que ela era professora.
b. o estereótipo que ele criou a respeito dela. 
c. o preconceito que ele provavelmente tem em relação à profissão de professor.
d. a falta de assunto para iniciar a comunicação.
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Sua resposta está correta. Esta situação ilustra o estereótipo que o interlocutor criou a respeito de Marcia, com pré-julgamentos que atrapalham a percepção da realidade, qualidades e o relacionamento.
A resposta correta é: o estereótipo que ele criou a respeito dela.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 13
Questão 1
As declarações de uma empresa são importantes no estabelecimento de um propósito. O desenvolvimento do plano de negócios leva em conta a determinação dessas declarações. Com relação a este aspecto, assinale a alternativa incorreta: 
Escolha uma:
a.
A visão, a missão e os valores da empresa devem ser determinados em conjunto.
b.
A missão deve ser determinada depois que a visão e os valores da empresa estiverem estabelecidos.
c.
Missão é a primeira declaração que o empreendedor deve definir para seu negócio.
d.
Sem valores, não se pode determinar uma visão clara para qualquer empreendimento
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Sua resposta está correta. Dentre as afirmações apresentadas, está INCORRETO dizer que a missão deve ser determinada depois que a visão e os valores da empresa estiverem estabelecidos, pois estes processo é inter-relacionado e realizado em conjunto.
A resposta correta é:
A missão deve ser determinada depois que a visão e os valores da empresa estiverem estabelecidos.
Questão 2
Em um plano de negócios, a etapa em que todos os fatores externos (ou não controláveis) e internos (ou controláveis) são analisados e avaliados quanto às possíveis implicações que trarão ao desenvolvimento de um novo negócio representam 
Escolha uma:
a. Uma vantagem competitiva
b. A análise de viabilidade 
c. A etapa de desenvolvimento
d. O estabelecimento do portfólio
e. Definição da missão
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A análise de viabilidade.
Questão 3
O plano de negócios tradicional proporciona uma maneira estruturada para que o empreendedor simule como será o futuro de seu negócio. Isso ajuda a antecipar eventuais problemas, mitigar riscos e capitalizar sobre as oportunidades identificadas
POR ISSO
Mesmo o plano de negócios tradicional mais bem desenvolvido e substanciado não garante que a empresa será um sucesso e que tudo o que foi definido no plano de negócios tradicional será executado.
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
d. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
e. As duas afirmativas são falsas.
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Sua resposta está incorreta. Podemos dizer que as duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira pois são conceituações sobre o desenvolvimento do plano de negócios, mas sem haver relação de explicação entre elas, apenas descritivas sobre o instrumento de planejamento do empreendedor.
A resposta correta é: As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira..
Questão 4
Escrever um plano de negócios é útil tanto para uma startup quanto para uma organização em operação. Apesar das diferenças pontuais entre o PN de uma empresa iniciante e de uma já estabelecida, esse documento é importante porque
I. permite a compreensão do negócio.
II. cria campanhas de marketing e vendas.
III. reúne informações que dão subsídios à gestão do negócio.
IV. contribui para a criação de uma linguagem comum e, de certo modo, facilita a formação de uma cultura organizacional.
Escolha uma:
a. Estão corretas apenas as afirmações I, II e III.
b. Estão corretas apenas as afirmações I, II e IV.
c. Estão corretas apenas as afirmações I, III e IV. 
d. Estão corretas apenas as afirmações II, III e IV.
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Sua resposta está correta. A única afirmativa incorreta é a que se refere ao plano de negócios para já criar campanhas de marketing, pois esta ação só ocorrerá depois que o PN estiver sendo aplicado com o negócio prestes a operar ou já em operação. Isso porque o PN serve para planejamento e viabilidade do negócio e, satisfeita esta etapa, seguirá plano de ação e campanhas efetivamente.
A resposta correta é: Estão corretas apenas as afirmações I, III e IV.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 14
Questão 1
Pelo conceito de competição perfeita, os produtos ou serviços de determinada categoria ...
Escolha uma:
a. não se distinguem entre si e são percebidos pelo consumidor como absolutamente iguais. 
b. apresentam diferenças importantes entre si e são escolhidos em função de suas marcas e diferenciais.
c. são parecidos, porém apresentam características exclusivas e assim são percebidos pelo consumidor.
d. precisam ser percebidos pelos consumidores como diferentes.
e. têm todos o mesmo preço.
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Sua resposta está correta. Na COMPETIÇÃO PERFEITA os produtos ou serviços de determinada categoria não se distinguem entre si e são percebidos pelo consumidor como absolutamente iguais.
A resposta correta é: não se distinguem entre si e são percebidos pelo consumidor como absolutamente iguais.
Questão 2
Identificar algum fator positivo não representa, necessariamente, um ponto forte da empresa porque
Escolha uma:
a. alguns aspectos negativos também podem ser considerados pontos fortes – tudo depende da análise que se faz do ambiente.
b. nem todo fator positivo representa um benefício que interesse ao consumidor.
c. a vantagem competitiva se dá por diferenciais claros, e não por fatores positivos.
d. Não necessariamente a empresa utilizou a metodologia correta para identificar os seus fatores positivos.
e. é necessário levar em conta o desempenho dos concorrentes e a possibilidade de utilizar esse fator como fonte de diferenciação. 
Feedback
Sua resposta está correta. Na análise de ambiente competitivo, apesar de identificado um ponto positivo no mercado, não pode-se dize que representa um ponto forte da empresa porque é necessário levar em conta o desempenho dos concorrentes e a possibilidade de utilizar esse fator como fonte de diferenciação.
A resposta correta é: é necessário levar em conta o desempenho dos concorrentes e a possibilidade de utilizar esse fator como fonte de diferenciação.
Questão 3
No processo de planejamento estratégico, uma empresa identificará seus pontos fortes e fracos quando
Escolha uma:
a. fizer uma análise interna de seus recursos, capacidades, estrutura, cultura e clima organizacional.
b. realizar a análise dos fatores externos que poderão interferir positiva ou negativamente na continuidade do negócio. 
c. cruzar informações internas e externas em uma análise SWOT.
d. analisar a influência de fatores ambientais na produtividade interna de suas equipes e na qualidade do trabalho.
e. Tiver claro seus objetivos estratégicos.
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Sua resposta está incorreta. Para a identificação de seus pontos fortes e fracos durante o planejamento estratégico, é necessário que a empresa faça “uma análise interna de seus recursos, capacidades, estrutura, cultura e clima organizacional”.
A resposta correta é: fizer uma análise interna de seus recursos, capacidades, estrutura, cultura e clima organizacional.
Questão 4
Planejamento estratégico consiste em organizar-se para enfrentar as mudanças e para provocar estas mudançascom a realocação de recursos básicos da empresa.
POR ISSO
Qualquer decisão que fixa novas prioridades na distribuição dos recursos da empresa, com vistas a uma eficiência operativa e competitiva maior no futuro, é estratégica.
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
b. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
c. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
d. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
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Sua resposta está incorreta. Podemos afirmar que as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois o planejamento estratégico, ao decidir sobre a realocação de recursos básicos da empresa, dependente da fixação de prioridades para maior eficiência operativa e competitiva maior no futuro.
A resposta correta é: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 15
Questão 1
Os discos de acetato foram substituídos pelos CD e estes, pelo streaming. No mercado da música, esse é um exemplo de aplicação de que força competitiva?
Escolha uma:
a. Rivalidade entre concorrentes do setor.
b. Ameaça de novos entrantes.
c. Ameaça de produtos substitutos. 
d. Poder de negociação dos clientes.
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Sua resposta está correta. Segundo a matriz de análise das 5 forças competitivas de Porter, este é um exemplo de ameaça de produtos substitutos. A existência de produtos (bens e serviços) substitutos no mercado, que analisados, desempenham funções equivalentes ou parecidas é uma condição básica de barganha que pode afetar as empresas e levam ao desaparecimento de um deles.
As respostas corretas são: Ameaça de produtos substitutos., Poder de negociação dos clientes.
Questão 2
Posicionar adequadamente a empresa, analisar e criar formas de equilibrar as forças competitivas, e antecipar-se às mudanças são os objetivos básicos do
Escolha uma:
a. planejamento estratégico orientado para o mercado.
b. desenvolvimento de uma estratégia competitiva. 
c. desenho da matriz SWOT
d. posicionamento estratégico de uma organização no mercado.
e. empreendedor que busca inovação com competitividade.
Feedback
Sua resposta está correta. Trata-se do desenvolvimento da "estratégia competitiva", que se refere a como uma empresa decide competir em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável.
A resposta correta é: desenvolvimento de uma estratégia competitiva.
Questão 3
Relacione:
Usadas em caráter temporário, exigem a tomada de decisões urgentes para eliminar os impactos negativos gerados pelos pontos fracos de uma empresa e diminuir as ameaças que ela esteja enfrentando
Resposta 1
Estratégias de crescimento estável.
 
Estratégias de caráter defensivo, adotadas por empresas que preferem continuar atuando com os mesmos produtos nos mesmos mercados, a fim de minimizar riscos e manter taxas de crescimento limitadas às movimentações do mercado
Resposta 2
Estratégias de estabilidade e sobrevivência.
 
Adotadas por empresas que perseguem taxas de crescimento superiores à média do mercado e se posicionam de forma ofensiva em relação à concorrência
Resposta 3
Estratégias de crescimento real.
 
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Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Usadas em caráter temporário, exigem a tomada de decisões urgentes para eliminar os impactos negativos gerados pelos pontos fracos de uma empresa e diminuir as ameaças que ela esteja enfrentando → Estratégias de estabilidade e sobrevivência., Estratégias de caráter defensivo, adotadas por empresas que preferem continuar atuando com os mesmos produtos nos mesmos mercados, a fim de minimizar riscos e manter taxas de crescimento limitadas às movimentações do mercado → Estratégias de crescimento estável., Adotadas por empresas que perseguem taxas de crescimento superiores à média do mercado e se posicionam de forma ofensiva em relação à concorrência → Estratégias de crescimento real..
Questão 4
Relacione:
Estratégia de crescimento intensivo: a empresa usa seu mix de marketing – produto, preço, praça e promoção – para ampliar a participação no mercado.
Resposta 1
A marca de picolés líder no litoral catarinense hoje pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste.
 
Estratégia de crescimento integrativo: a empresa usa a expertise e a experiência de outras empresas para melhorar o próprio negócio.
Resposta 2
A rede de supermercados paulista vem investindo alto na compra de pequenos mercados no interior do Paraná.
 
Estratégia de crescimento diversificado: a empresa passa a investir em novos negócios e a buscar participação em novos mercados
Resposta 3
Quando o dono da rede de academias decidiu investir também em pet shops, ninguém acreditava que os negócios dariam tão certo.
 
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Sua resposta está correta. Como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO INTENSIVO, temos a marca de picolés líder no litoral catarinense hoje pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste. Já como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO INTEGRATIVO temos a rede de supermercados paulista vem investindo alto na compra de pequenos mercados no interior do Paraná. Por fim, como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO DIVERSIFICADO, temos o fabricante de relógios desenvolveu e passou a comercializar também calculadoras e jogos eletrônicos e a ação do o dono da rede de academias decidiu investir também em pet shops e ninguém acreditava que os negócios dariam tão certo.
A resposta correta é: Estratégia de crescimento intensivo: a empresa usa seu mix de marketing – produto, preço, praça e promoção – para ampliar a participação no mercado. → A marca de picolés líder no litoral catarinense hoje pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste., Estratégia de crescimento integrativo: a empresa usa a expertise e a experiência de outras empresas para melhorar o próprio negócio. → A rede de supermercados paulista vem investindo alto na compra de pequenos mercados no interior do Paraná., Estratégia de crescimento diversificado: a empresa passa a investir em novos negócios e a buscar participação em novos mercados → Quando o dono da rede de academias decidiu investir também em pet shops, ninguém acreditava que os negócios dariam tão certo.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Exercícios - Aula 16
Questão 1
Dentre as muitas vantagens que o desenvolvimento de um modelo de negócio pelo método Canvas possibilita, talvez a maior seja
Escolha uma:
a. sua flexibilidade, que permite revisões constantes e concentra todo o pensamento estratégico em uma única folha de papel. 
b. a possibilidade de integrar muitas pessoas com um objetivo comum, focado no negócio.
c. o ganho de tempo, uma vez que não é preciso transcrever a proposta para um documento convencional.
d. o fato de que a atividade de planejar se torna prazerosa sem, com isso, perder sua seriedade.
e. Que o método faz com que você não precise de outras análises, como por exemplo SWOT ou análise de viabilidade.
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Sua resposta está correta. O modelo Canvas para elaboração de Plano de Negócios tem como diferencial a sua flexibilidade, que permite revisões constantes e concentra todo o pensamento estratégico em uma única folha de papel.
A resposta correta é: sua flexibilidade, que permite revisões constantes e concentra todo o pensamento estratégico em uma única folha de papel..
Questão 2
Ao criar o modelo de seu negócio, um empreendedor entenderá melhor o mercado se conseguir fazer um teste real junto ao cliente. Porém, isso não é possível para todo tipo de negócio. A solução, nestes casos, é
Escolha uma:
a. construir um protótipo e testá-lo junto ao público-alvo do negócio.
b. lançar o negócio e fazer ajustes pontuais a partir dos resultados alcançados.
c. desenvolver um ajuste ao modelo com base no Canvas.
d. realizar uma pesquisa junto ao público-alvo primário do negócio. 
e. Repensar o modelo de negócio.
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Sua resposta está correta. Quando o empreendedor nãoconseguir realizar um teste real junto ao seus clientes para análise de seu produto/serviço, o ideal é realizar uma pesquisa junto ao público-alvo primário do negócio para que obtenha informações necessários sobre meu mercado e consumidores.
A resposta correta é: realizar uma pesquisa junto ao público-alvo primário do negócio.
Questão 3
Para concluir um plano de negócios, o empreendedor pode levar semanas ou até meses. Porém, quando concluído, o resultado sempre equivalerá a uma fotografia real do que é ou será o negócio.
POR ISSO
O principal objetivo de fazer um plano de negócios é proporcionar um norte ao empreendedor e, com isso, fazer com que a gestão de sua empresa tenha métricas para acompanhar adequadamente seu crescimento.
Escolha uma:
a. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
c. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
d. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
e. As duas afirmativas são falsas.
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Sua resposta está incorreta. A primeira afirmativa é falsa, pois o plano de negócios mapeará informações essenciais para estratégia e viabilidade do negócio, embora não possa ser considerada uma fotografia real e sim estimada. E a segunda afirmação é verdadeira.
A resposta correta é: A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Questão 4
Um modelo de negócio é
Escolha uma:
a. o detalhamento estratégico das atividades de uma empresa.
b. uma ferramenta analítica para a tomada de decisões. 
c. a explicação de como uma empresa funciona e cria valor.
d. a razão de ser e o propósito de uma organização.
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Sua resposta está incorreta. Podemos dizer que um modelo de negócio é a explicação de como uma empresa funciona e cria valor. Portanto, o modelo de negócio, é "o quê fazemos e porquê". A segunda, a estratégia, é "como, quando, onde, por quem e para quem vai ser feito fazemos". A terceira, a execução, é realmente fazer aquilo que foi decidido.
A resposta correta é: a explicação de como uma empresa funciona e cria valor.