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Gestão de riscos em projetos 1) Com relação às estratégias de resposta aos riscos, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas: “Aceitar o risco” significa aceitá-lo passivamente ou ativamente. checkCORRETO “Mitigar o risco” é uma estratégia pouco efetiva. A melhor estratégia é evitar todos os riscos. “Evitar o risco” significa modificar o escopo do projeto. “Transferir o risco” significa minimizar o impacto do risco. Resolução comentada: Transferir envolve passar a responsabilidade para um terceiro e não minimizar o impacto do risco. Evitar significa eliminar a causa-raiz, não sendo necessário modificar o escopo sempre. Mitigar é uma estratégia efetiva, desde que o custo/benefício da resposta seja favorável. Evitar todos os riscos é desnecessário e ineficiente. Código da questão: 40540 2) Considerando as afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Os componentes do risco são: probabilidade e impacto. ( ) Risco é uma certeza de perigo iminente. ( ) Risco pode ser uma oportunidade ou uma ameaça. Assinale a alternativa com a sequência correta: Alternativas: V, F, V. checkCORRETO V, V, V. F, F, V. F, F, F. F, V, V. Resolução comentada: Risco é uma incerteza sobre eventos futuros que podem impactar positiva ou negativamente o projeto. Código da questão: 40503 3) É responsabilidade do ___________ de projeto monitorar e controlar os riscos, implementando as respostas _____________. Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: Alternativas: patrocinador; aprovadas. cliente; aprovadas. gerente; priorizadas. usuário; planejadas. time; planejadas. checkCORRETO Resolução comentada: O time de projeto, ou equipe, é responsável por monitorar os riscos e por implementar as respostas planejadas. Código da questão: 40543 4) Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que descreve um risco externo ao projeto: Alternativas: mudanças de mercado e regulamentações. checkCORRETO definição do escopo. estimativas de duração e orçamento. papéis e responsabilidades. alocação de recursos. Resolução comentada: Os riscos externos ao projeto são aqueles que estão fora do controle da equipe do projeto, como mudanças de mercado, ações do governo, restrições ambientais e leis, por exemplo. Código da questão: 40534 5) Aceitar um risco significa: Alternativas: transferi-lo para um terceiro para mitigar os impactos. concordar com as consequências do risco e monitorá-lo. checkCORRETO ignorar sua possibilidade de ocorrência e observá-lo. deixar de identificar o risco e reduzir os custos do projeto. criar uma resposta para reduzi-lo e eliminá-lo posteriormente. Resolução comentada: Aceitar um risco implica concordar com as consequências, no entanto de modo que ele não possa ser ignorado. Não se trata de uma resposta para reduzir o risco, mas sim de uma estratégia de monitorá-lo ou observá-lo. Código da questão: 40539 6) No caso de a resposta planejada ao risco não funcionar, temos um _____________. Entretanto, no planejamento de resposta aos riscos é sempre importante considerar as interdependências, uma vez que toda resposta pode potencialmente criar um _____________. Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: Alternativas: risco comum; risco irrisório. risco residual; risco secundário. checkCORRETO risco permanente; risco-ameaça. risco permanente; risco acessório. risco comum; risco-oportunidade. Resolução comentada: Quando a resposta planejada para o risco não é capaz de eliminá-lo, dizemos que existe um risco residual. Porém, toda resposta aos riscos pode criar novos riscos que, nesse caso, são chamados de riscos secundários. Código da questão: 40526 7) Analise as afirmações abaixo acerca das tarefas em detrimento dos processos de gerenciamento de riscos: I – “Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos. II – “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos. III – “Adquirir material sobressalente” é um exemplo de aceitar riscos. IV – “Inserir contingências no orçamento” é um exemplo de evitar riscos. Estão corretas as afirmações: Alternativas: III e IV. I e III. I, II, III e IV. II e IV. I e II. checkCORRETO Resolução comentada: Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos e “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos. No entanto, “Adquirir material sobressalente” seria uma forma de mitigar riscos e “Inserir contingências no orçamento” seria uma maneira aceitar riscos. Código da questão: 40538 8) O planejamento, a identificação e a análise dos riscos permite focar os riscos mais prioritários, pois tratar todos os riscos do projeto é: Alternativas: opcional e contraproducente essencial e necessário. inviável e essencial. essencial e desnecessário. inviável e desnecessário. checkCORRETO Resolução comentada: Os processos de gerenciamento de riscos em projetos existem para minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Obviamente, não existem tempo e recursos disponíveis para tratar e responder a todos os riscos. Portanto, a priorização se faz necessária, uma vez que tratar todos os riscos é inviável e desnecessário. Código da questão: 40530 9) O gerenciamento de riscos se estende: Alternativas: no início e nos testes do projeto. apenas na execução do projeto. por todo o ciclo de vida do projeto. checkCORRETO somente no início do projeto. depois do projeto. Resolução comentada: O gerenciamento de riscos se estende por todo o ciclo de vida do projeto, em quaisquer das suas fases. Código da questão: 40504 10) Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos, julgue as afirmações abaixo: I – O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente. II – O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização. III – O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio, inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si. Estão corretas as afirmações: Alternativas: II e III. checkCORRETO I, II e III. III, apenas. I e III. II, apenas. Resolução comentada: O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, gerando vantagens competitivas para as organizações. Não apenas do ponto de vista individual dos projetos, mas em nível de portfólio, o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios. Código da questão: 40512
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