AVALIAÇÃO GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS - ANHANGUERA PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS

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1) O planejamento, a identificação e a análise dos riscos permite focar os riscos 
mais prioritários, pois tratar todos os riscos do projeto é: 
 
Alternativas: 
• opcional e contraproducente 
• essencial e necessário. 
• inviável e desnecessário. 
checkCORRETO 
• essencial e desnecessário. 
• inviável e essencial. 
Resolução comentada: 
Os processos de gerenciamento de riscos em projetos existem para minimizar as 
ameaças e maximizar as oportunidades. Obviamente, não existem tempo e recursos 
disponíveis para tratar e responder a todos os riscos. Portanto, a priorização se faz 
necessária, uma vez que tratar todos os riscos é inviável e desnecessário. 
Código da questão: 40530 
2) 
Julgue as afirmações abaixo: 
I – O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado. 
II – O Valor Planejado é o custo orçado ou planejado do trabalho. 
III – O custo atual é total dos custos diretos e indiretos desembolsados para realização 
do trabalho. 
Estão corretas as afirmações: 
 
Alternativas: 
• I, II e III. 
checkCORRETO 
• I e II. 
• I e III. 
• I, apenas. 
• II e III. 
Resolução comentada: 
O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado; o Valor Planejado é o 
custo orçado ou planejado do trabalho e o custo atual é total dos custos diretos e 
indiretos desembolsados para realização do trabalho. 
Código da questão: 40550 
3) 
Um sintoma de risco (trigger) é uma manifestação indireta de que a ocorrência real do 
risco é iminente. Nesse sentido, é correto afirmar que: 
 
Alternativas: 
• Os recursos necessários são sempre sintomas de risco. 
• A incerteza na chegada de um equipamento é um sintoma de que o projeto vai 
se atrasar. 
• As restrições e as premissas do projeto são sintomas de que o projeto é de alto 
risco. 
• O desânimo ou desmotivação da equipe de trabalho é um sintoma que pode 
indicar a perda de produtividade, aumentando os riscos de atraso no projeto. 
checkCORRETO 
• As exclusões de escopo são sintomas de que a satisfação do cliente pode estar 
comprometida. 
Resolução comentada: 
Os sintomas de risco são alertas ou gatilhos que indicam que a ocorrência real do risco 
está próxima de se concretizar. Incertezas e certezas não são gatilhos. Incertezas 
quantificadas são riscos do projeto e estes riscos podem ter sintomas de que sua 
ocorrência está próxima de se concretizar. 
Código da questão: 40516 
4) 
Os processos de Monitoramento e Controle são utilizados para observar o andamento 
da execução do projeto, comparando _____________ com ____________ para identificar 
desvios. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• riscos efetivados; execução de respostas. 
• riscos identificados; atividades realizadas. 
• plano de projeto; performance (desempenho) de execução. 
checkCORRETO 
• escopo detalhado; entregas com defeito. 
• atividades do cronograma; entregas corretas. 
Resolução comentada: 
O objetivo dos processos de Monitoramento e Controle de riscos é comparar o plano 
de gerenciamento do projeto com a performance (desempenho) de execução do 
projeto, identificando desvios e tomando as ações corretivas necessárias. 
Código da questão: 40546 
5) 
Com relação às afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Novos riscos podem surgir durante o processo de monitoramento e controle dos 
riscos. 
( ) Quando não houver resposta planejada para um risco ou quando a resposta não for 
efetiva, é necessário rever o plano de gerenciamento dos riscos. 
( ) O registro de riscos não deve ser atualizado. 
( ) O gerente de projetos é o único responsável por acompanhar os riscos. 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F, F, F, F. 
• V, F, V, F. 
• V, V, F, F. 
checkCORRETO 
• V, F, F, V. 
• V, V, V, V. 
Resolução comentada: 
Novos riscos podem surgir a qualquer momento e devem ser capturados pelo processo 
de monitoramento. Além disso, o plano de resposta aos riscos pode não ser efetivo. 
Nesse caso, é necessário rever o plano. A equipe do projeto é responsável por 
acompanhar os riscos junto com o gerente e o registro de riscos deve ser atualizado 
sempre. 
Código da questão: 40532 
6) 
No caso de a resposta planejada ao risco não funcionar, temos um _____________. 
Entretanto, no planejamento de resposta aos riscos é sempre importante considerar as 
interdependências, uma vez que toda resposta pode potencialmente criar um 
_____________. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• risco permanente; risco-ameaça. 
• risco comum; risco irrisório. 
• risco comum; risco-oportunidade. 
• risco permanente; risco acessório. 
• risco residual; risco secundário. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Quando a resposta planejada para o risco não é capaz de eliminá-lo, dizemos que 
existe um risco residual. Porém, toda resposta aos riscos pode criar novos riscos que, 
nesse caso, são chamados de riscos secundários. 
Código da questão: 40526 
7) 
O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento 
específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de 
risco seria: 
 
Alternativas: 
• artefatos disponibilizados pelo cliente. 
• atraso na chegada de um equipamento. 
checkCORRETO 
• valor atual do dólar. 
• quantidade de mão de obra total da sua empresa. 
• condições políticas vigentes. 
Resolução comentada: 
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não 
ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do projeto. 
Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem ser 
reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma ocorrência 
incerta que caracteriza um risco para o projeto. 
Código da questão: 40507 
8) 
Respostas situacionais ou workarounds são: 
 
Alternativas: 
• respostas contingenciais no plano de riscos. 
• respostas tradicionais aos riscos mais comuns. 
• respostas aos riscos mais importantes. 
• respostas não planejadas a eventos negativos de risco. 
checkCORRETO 
• respostas priorizadas no plano de riscos. 
Resolução comentada: 
Workarounds são respostas situacionais, não planejadas, para riscos que não haviam 
sido identificados. Por não fazerem parte do plano de gerenciamento dos riscos, é 
necessário criar a resposta quando o risco surgir (situacional). 
Código da questão: 40544 
9) 
O gerenciamento de riscos se estende: 
 
Alternativas: 
• apenas na execução do projeto. 
• no início e nos testes do projeto. 
• depois do projeto. 
• por todo o ciclo de vida do projeto. 
checkCORRETO 
• somente no início do projeto. 
Resolução comentada: 
O gerenciamento de riscos se estende por todo o ciclo de vida do projeto, em 
quaisquer das suas fases. 
Código da questão: 40504 
10) 
Julgue as afirmações abaixo: 
I – Risco representa a possibilidade de obter resultados aquém (abaixo) do esperado. 
II – Risco representa a possibilidade de obter resultados além (acima) do esperado. 
III – Risco representa a certeza de obter resultados conforme o planejado. 
Estão corretas as afirmações: 
 
Alternativas: 
• I, II e III. 
• I, apenas. 
• II e III. 
• I e II. 
checkCORRETO 
• II, apenas. 
Resolução comentada: 
Os riscos podem ser positivos ou negativos, dependendo do seu impacto nos objetivos 
do projeto, representando a possibilidade de se obter resultados aquém (abaixo) ou 
além (acima) do esperado. Risco, sendo uma incerteza quantificada, não é uma certeza. 
Código da questão: 40505