PPP1 Empreendedorismo-convertido

Prévia do material em texto

Pergunta 1 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
"O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, 
mas todo empreendedor deve entender a legislação na qual sua empresa 
está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse 
processo. [...] As descrições dos vários modelos guiarão o empreendedor a 
encontrar a melhor opção para a abertura de sua empresa." 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2008, p. 199. 
 
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente que, para ter estratégia 
definida e plano de negócios, o empreendedor deverá escolher o tipo de 
organização mais adequada à realização de sua iniciativa. Assim, e 
considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as 
afirmativas a seguir a Sociedade Anônima e suas características. 
 
I. É administrada em geral, por profissionais especializados nesse tipo 
de organização e não possui participação nas ações da empresa. 
II. É mais utilizada por empreendimentos de porte médio, por proporcionar 
maior segurança aos seus acionistas, por meio de regras mais rígidas. 
III. Também é conhecida como sociedade por ações e conta com a entrada 
de dinheiro de pessoas externas à empresa. 
IV. Os acionistas são os proprietários da empresa pelo número de ações que 
possuem e estas são comercializadas livremente nas bolsas de valores. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Opções de pergunta 1: 
 a) 
I, II e IV. 
 
 b) 
I e IV. 
 
 c) 
I e III. 
 
 d) 
II e III. 
 
 e) 
III e IV. 
 
Pergunta 2 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir. 
 
"Para ser bem-sucedido, o empreendedor precisa planejar o seu negócio. 
Improvisar jamais. [...] Se o futuro vai chegar, e ele chega de qualquer 
maneira, por que deixar que ele surja sem que se esteja devidamente 
preparado para enfrentá-lo, a ponto de se improvisar soluções repentinas e 
apressadas, que nem sempre são as melhores ou mais adequadas à nova 
situação?" 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: 
Saraiva, 2004, p.127. 
 
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente que simular o futuro que 
se deseja para o negócio auxilia o empreendedor a estabelecer, 
previamente, os cursos de ação a serem adotados e como atingir os 
objetivos definidos. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro 
da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre o conceito de plano de 
negócios. 
 
I. O plano de negócios não elimina possíveis erros na implantação das 
estratégias de negócio, mas ajuda a minimizá-los, enfrentá-los e a direcionar 
melhor os esforços do empreendedor. 
II. A criatividade é o estágio de amadurecimento da ideia do empreendedor 
que antecede a elaboração do plano de negócios. 
III. O plano de negócios constitui um conjunto de dados e informações que 
vão garantir a ausência de erros na viabilização da ideia do empreendedor. 
IV. A criatividade e a inovação possuem relação direta com o plano de 
negócios, pois exploram ideias iniciais do empreendedor e o auxiliam na 
definição dos processos a serem implementados. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Opções de pergunta 2: 
 a) 
I, II e IV. 
 
 b) 
I e IV. 
 
 c) 
I e II. 
 
 d) 
III e IV. 
 
 e) 
II e III. 
 
Pergunta 3 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
 
"O processo empreendedor abrange todas as atividades, as funções e as 
ações relacionadas com a criação de uma nova empresa. [...] Todas essas 
atividades levam tempo e não obedecem a regras definidas, fazendo com 
que o empreendedor volte atrás no processo ou ainda mude os caminhos 
para ajustar seu negócio às novas oportunidades." 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: 
Saraiva, 2004, p.19-20. 
 
Qualquer que seja o tipo de empreendedor e o caminho escolhido para a 
entrada do novo negócio no mercado, o processo empreendedor requer 
algumas etapas. Contudo, embora sejam apresentadas sequencialmente, 
nenhuma precisa ser 100% concluída para que se inicie a próxima. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, numere de 1 a 4 as 
etapas a seguir, de acordo com a metodologia apresentada por Dornelas 
(2005). 
 
( ) Desenvolver o plano de negócios. 
( ) Identificar e avaliar a oportunidade. 
( ) Gerenciar a empresa criada. 
( ) Determinar e captar os recursos necessários. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 3: 
 a) 
1, 3, 4, 2. 
 
 b) 
2, 1, 4, 3. 
 
 c) 
2, 3, 4, 1. 
 
 d) 
2, 4, 3, 1. 
 
 e) 
3, 1, 2, 4. 
 
Pergunta 4 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
 
"A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser muito clara. De início, é a 
sua decisão principal. Você deve estar profundamente comprometido com ela 
para ir em frente, enfrentar todas as dificuldades que normalmente aparecem 
e derrubar os obstáculos que certamente não faltarão. [...] Nos novos 
negócios, a mortalidade prematura é elevadíssima, pois os riscos são 
inúmeros e os perigos não faltam. Assim, precisa-se de cautela e jogo de 
cintura." 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor. São Paulo: 
Saraiva, 2004, p.12. 
 
Para operar um negócio faz-se necessário assumir alguns riscos, seja qual 
for o segmento de atuação da empresa, já que podem provocar perdas, se o 
empreendedor não possuir o controle de todos os fatores que envolvem o 
negócio. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos 
estudados, analise os fatores de sucesso listados a seguir e associe-os com 
as suas respectivas características. 
 
1) Fatores sociológicos. 
2) Fatores organizacionais. 
3) Fatores pessoais. 
4) Fatores ambientais. 
 
( ) São importantes em todas as etapas do processo empreendedor e se 
relacionam às oportunidades apresentadas pelo mercado, tais como 
concorrência, fornecedores e clientes, dentre outros. 
( ) Estão relacionados à capacidade do empreendedor e de sua equipe de 
estabelecer contatos e conexões no mercado importantes para reforçar o 
modelo de negócio. 
( ) Responsáveis pelo sucesso das estratégias definidas para o alcance dos 
objetivos de negócio e pela efetividade do atendimento das necessidades 
dos clientes em relação aos produtos/serviços oferecidos aos clientes. 
( ) Relacionam-se às características próprias do empreendedor e que são de 
extrema importância nas fases de identificação de oportunidades e início do 
negócio. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Opções de pergunta 4: 
 a) 
3, 1, 4, 2. 
 
 b) 
1, 3, 2, 4. 
 
 c) 
2, 4, 3, 1. 
 
 d) 
1, 3, 4, 2. 
 
 e) 
4, 1, 2, 3. 
 
Pergunta 5 (0.2 pontos) 
 
Salvo 
Leia o trecho a seguir: 
"O mundo tem passado por várias transformações em curtos períodos de 
tempo, principalmente no século XX, quando foi criada a maioria das 
invenções que revolucionaram o estilo de vida das pessoas. Geralmente, 
essas invenções são frutos de inovação, de algo inédito ou de uma nova 
visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém antes ousou 
olhar de outra maneira. Por trás dessas invenções, existem pessoas ou 
equipes de pessoas com características especiais que são visionárias, 
questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e 
empreendem." 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3 ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2008, p. 5. 
 
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente o papel do 
empreendedor sempre foi de extrema importância para a 
sociedade e, diante disso, o empreendedorismo cada vez mais 
muda a forma de se fazer negócios no mundo, quebrando 
paradigmas de pensamentos e alterando ações estratégicas por 
parte dos empresários. Assim, e considerando os conteúdos 
estudadosno livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir 
sobre os conceitos de empreendedorismo. 
 
I. O empreendedorismo implica em estudar antecipadamente a 
ação que será realizada e toda ideia é oportunidade de 
avaliação. 
II. Está associado a pessoas realizadoras, que mobilizam 
recursos e correm riscos para iniciar novos negócios. 
III. Todo administrador, pelo foco nas funções de planejar, 
organizar, dirigir e controlar pode ser considerado um 
empreendedor. 
IV. Uma área de baixa produtividade, com aplicação de recursos econômicos 
e ações empreendedoras, pode se tornar lucrativa. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Opções de pergunta 5: 
 a) 
I, II e IV. 
 
 b) 
II e III. 
 
 c) 
II e IV. 
 
 d) 
III e IV. 
 
 e) 
I e II.