Planejamento estratégico prova 1

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Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637266) ( peso.:1,50) 
Prova: 20559975 
Nota da Prova: - 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Dentre as dez escolas da estratégia propostas pela literatura e discutidas por 
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), na obra conjunta Safári de Estratégia, há a 
Escola da Configuração, que constitui uma perspectiva de estudo das estratégias 
empresariais diferente de todas as outras nove escolas. Sobre as características da 
Escola da Configuração, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A estratégia é percebida como um processo de transformação. 
II- A configuração de uma organização é estabelecida com base nas suas 
características e seu comportamento. 
III- A transformação de uma organização independe de sua mudança estratégica. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B., LAMPEL, J. Safári de estratégia: 
um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. 
a) As afirmativas II e III estão corretas. 
b) As afirmativas I e II estão corretas. 
c) Somente a afirmativa III está correta. 
d) Somente a afirmativa I está correta. 
 
2. Dependendo das necessidades e dos objetivos, a estratégia pode ser classificada em 
três grandes níveis organizacionais: corporativo, de unidade estratégica de negócio 
(UEN), e funcional. No contexto da estratégia ao nível corporativo, analise as 
seguintes sentenças: 
 
I- A estratégia corporativa é utilizada para fins corporativos, isto é, para fins da 
empresa como um todo. Exemplo disso são as estratégias para gerar produtos 
diferenciados por meio do investimento nas grandes marcas da corporação. 
II- A estratégia corporativa é utilizada pela alta gerência da organização, 
objetivando gerenciar operações e interesses organizacionais como um tudo, 
interesses organizacionais compostos por mais de um centro de negócios. 
III- Ao aplicar uma estratégia corporativa, devemos levantar as seguintes questões: 
que centros de negócios devemos melhorar, que centros de negócios devemos 
desinvestir, entre outras coisas. 
IV- Em situações inevitáveis de diversificação empresarial, a empresa deve utilizar 
estratégias corporativas a serem inseridas nas unidades estratégicas de negócio 
(UEN) para, assim, focar no desenvolvimento de novos produtos nessas unicidades 
de negócios. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças II e III estão corretas. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2 aria-label=
b) As sentenças I e IV estão corretas. 
c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
d) Somente a sentença I está correta. 
 
3. O gestor em momentos de mudanças, sejam externas ou internas, deve possuir 
estratégias competitivas capazes de se adaptar ao cenário exposto. Assim, a 
estratégia torna-se uma importante condutora da ação da mudança, sendo capaz de 
ajustar e equilibrar a organização perante as necessidades impostas pelo seu 
mercado consumidor. No entanto, não se deve negligenciar a cultura interna 
organizacional, pois esta é que vai dizer sim ou não às mudanças (SAMPAIO; 
FREITAS; MÁXIMO, 2007). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e 
a relação proposta entre elas: 
 
I- Com a competitividade e as mudanças que as organizações enfrentam, elas 
precisam se adequar, criar estratégias e realizar um planejamento de longo prazo 
para que possam ter mais lucros e destaque no mercado. 
 
PORQUE 
 
II- Como perspectiva, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na 
cabeça das partes interessadas, onde através do compartilhamento de ações e 
intenções pelos membros da organização através de ideias vindas da sua 
imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, 
valores, culturas e percepção interna da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SAMPAIO, D. de O.; FREITAS, A. F. de; MÁXIMO, M. S. O 
relacionamento entre estratégia e cultura organizacional em cooperativas e 
associações da cidade de Viçosa em Minas Gerais. In: XLV CONGRESSO DA 
SOBER, 2007, Londrina. Anais eletrônicos... Londrina: Sober, 2007. Disponível 
em: <http://www.sober.org.br/palestra/6/427.pdf>. Acesso em: 29 maio 2018. 
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I. 
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. 
 
4. Dentre as estratégias organizações adequadas ao cenário de desenvolvimento de 
uma empresa, a estratégias de maior de destaque corresponde à estratégia de 
diversificação. Estratégias de diversificação consistem em estratégias que tem como 
objetivo central investir na produção de novos produtos ou serviços e destinados a 
diferentes mercados. Com relação às estratégias organizacionais de diversificação, 
assinale a alternativa CORRETA: 
a) A diversificação horizontal corresponde à decisão da empresa em produzir 
novos produtos relacionados ao produto final que ela já produz. 
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b) A diversificação concêntrica está relacionada à diversificação da linha de 
produtos por meio do aproveitamento dos recursos existentes. 
c) A diversificação conglomerada ocorre quando a organização decide diversificar 
seus negócios por meio do aproveitamento dos recursos existentes. 
d) A diversificação vertical ocorre quando a empresa decide concentrar seu capital 
em empresas similares ao negócio inicial. 
 
5. Existem diversas necessidades para planejar as atividades dentro de uma estrutura 
empresarial. No contexto do planejamento estratégico, devemos observar que ele 
analisa tanto os pontos fortes como os fracos do ambiente interno da organização 
com o intuito de conseguir aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças do 
ambiente externo. Em outras palavras, o planejamento estratégico vincula-se à 
adaptação da organização ao ambiente com todas as suas incertezas e 
oportunidades. Sobre o Planejamento Estratégico, analise as seguintes sentenças: 
 
I- O planejamento estratégico é focado para realizar melhorias nas condições atuais 
de competitividade empresarial, em função dos dados históricos da empresa e das 
condições econômicas. 
II- O planejamento estratégico deve ser um processo que considere a construção de 
consenso, pois ao existir diversos interesses e necessidades é necessário estabelecer 
um foco comum para todos. 
III- No contexto organizacional, o planejamento estratégico ao ficar focado à 
adaptação vira um meio de aprendizagem tanto para a geração de competências 
empresarias como de seus funcionários. 
IV- O planejamento é uma necessidade para que a empresa possa mudar as 
condições do ambiente externo e assim melhorar a competitividade e qualidade dos 
produtos a serem ofertados no mercado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença I está correta. 
b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças II e III estão corretas. 
d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
6. O estudo de estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos 
conceitos militares sobre como vencer os inimigos. Carl von Clausewicz, pai da 
estratégia militar moderna, definia três alvos para vencer o inimigo. O primeiro 
relacionava-se à avaliação das forças do inimigo; o segundo, avaliar os recursos do 
inimigo; e o terceiro alvo dizia respeito a sua disposição para lutar. Assim, 
Clausewicz enfatizava os fatores psicológicos da guerra,os fatores acidentais e, por 
fim, o caráter situacional das estratégias (FERNANDES; BERTON, 2005). Com 
base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
I- Apesar de sua origem militar, a estratégia evoluiu chegando às áreas da gestão, 
ganhando mais espaço nas organizações que desejam conquistar o mercado e 
ganhar destaque com relação aos seus concorrentes. 
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PORQUE 
 
II- A estratégia torna-se uma vantagem competitiva quando desenvolvida com 
comprometimento e dedicação de todos os envolvidos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: FERNANDES, B. H. R.; BERTON, L. H. Administração estratégica: da 
competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005. 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. 
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I. 
 
7. Planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos 
pontos fortes (competência) e fracos (incompetência ou possibilidades de melhoria) 
da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externos, com o 
objetivo de formular (formar) estratégias e ações estratégias com o intuito de 
aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade (PEREIRA, 2010). Sobre 
os objetivos do planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Levar a organização a atingir a resolutividade e aumentar a competitividade. 
II- Manter os potenciais de competitividade da organização e diminuir os riscos de 
tomar uma decisão errada. 
III- Integrar decisões isoladas das áreas funcionais da organização (Finanças, 
Recursos Humanos, Produção e Serviço e Marketing, Vendas ou Comercial) em um 
plano único e consistente com a estratégia global da organização. 
IV- Manter o ambiente sustentável, apresentando resultados pontuais no longo 
prazo com a coordenação dos esforços e energias, linearmente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: PEREIRA, M. F. Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos. 
São Paulo: Atlas, 2010. 
a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
b) As sentenças I e IV estão corretas. 
c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
8. "Um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, 
preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas os desafios e os 
objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu 
ambiente, onde estão os fatores não controláveis" (OLIVEIRA, 2010, p. 185). 
Sobre os tipos de estratégias, analise as sentenças a seguir: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7 aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_8 aria-label=
 
I- As estratégias de sobrevivência devem ser adotadas quando a mesma não é mais 
capaz de competir com eficiência, havendo fortes ameaças a sua estrutura e não 
havendo como reverter o quadro de crise. 
II- As estratégias de manutenção representam uma atitude ofensiva diante das 
ameaças que a empresa está enfrentando, sendo que é preferível adotar outros tipos 
de estratégia. 
III- As estratégias de crescimento se apresentam em quatro formas: inovação, 
internacionalização, joint venture e expansão. Trata-se de uma investida em que o 
ambiente proporciona situações favoráveis para se encontrar oportunidades no 
mercado. 
IV- As estratégias de desenvolvimento são usadas quando predominam os pontos 
fracos na empresa, sendo que o executivo se vê obrigado a seguir a única direção 
restante: a busca de novas tecnologias. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, 
metodologia e práticas. 28. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
a) As sentenças I e III estão corretas. 
b) As sentenças II e III estão corretas. 
c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
9. A elaboração e a condução de um planejamento podem gerar uma série de 
mudanças para a organização. Dentre as mudanças geradas pela elaboração e 
condução de um planejamento, sua abrangência pode ocorrer, respectivamente, nas 
pessoas, nas tecnologias e nos sistemas organizacionais existentes, ou seja, pode 
modificar em uma ou mais dimensões a rotina diária de trabalho da organização. 
Sobre a abrangência das alterações provocadas pelo planejamento, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Pessoas. 
II- Tecnologia. 
III- Sistemas. 
 
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças nos níveis de autoridade e 
responsabilidade, canais de comunicação, procedimentos, entre outros. 
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças nos processos relacionados às 
necessidades de seleção, treinamento, substituição, transferência, entre outras. 
( ) Este tipo de alteração abrange mudanças relacionadas aos métodos e técnicas 
utilizadas na realização do trabalho, entre outras. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) III - I - II. 
b) II - I - III. 
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c) I - II - III. 
d) I - III - II. 
 
10. No contexto de planejamento empresarial, existem diversos motivos para aplicar 
uma estratégia de desenvolvimento. Devemos observar que esse tipo de estratégia 
aplica-se quando existem oportunidades que podem ser aproveitadas por meio das 
fortalezas de estrutura empresarial. As estratégias de desenvolvimento podem ser 
classificadas em cinco grandes grupos: desenvolvimento de mercado, 
desenvolvimento de estabilidade, desenvolvimento de produto ou serviços, 
desenvolvimento financeiro e desenvolvimento de capacidades. Considerando esses 
grupos de estratégias, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Quando a empresa procura gerar maiores vendas e maiores opções de mercados, 
pode adotar uma estratégia de desenvolvimento de mercado. 
II- Quando a empresa procura desenvolver novos produtos e/ou serviços, ela 
poderia adotar uma estratégia de desenvolvimento de mercados atuais e potenciais. 
III- Quando a empresa procura desenvolver novos produtos e/ou serviços, ela pode 
adotar uma estratégia de desenvolvimento de produto ou serviços. 
IV- Quando a empresa procura estabilidade na sua gestão e na sua situação 
financeira, ela pode considerar uma estratégia de desenvolvimento de estabilidade 
de sua estrutura empresarial. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e III estão corretas. 
b) Somente a sentença I está correta. 
c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
 
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