adm moderna e pos moderna

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O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que aborda o tema da estratégia competitiva:
A questão central da estratégia competitiva depende da posição relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com base nesse pressuposto, PORTER (1980) descreve estratégia competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico, para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa. Num sentido mais amplo, o mesmo autor aponta a existência de três estratégias genéricas, internamente consistentes e potencialmente poderosas para se criar uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes, que são: (1) liderança no custo total, (2) diferenciação e (3) enfoque.
Fonte: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf (Links para um site externo.)
Considerando os estudos de Michael Porter quanto as estratégias competitivas, Qual é  alternativa correta que mostra uma força  observada pelo referido pesquisador?
  
Posicionamento Social.
 
Correto!
  
Preço de Compra.
 
  
Gestão de Pessoas.
 
  
Análise da Produção.
 
  
Burocracia.
 
Pergunta 2
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O trecho abaixo fala sobre o planejamento e como ele é parte das quatro funções da administração:
“Planejar é uma das quatro funções principais do gerenciamento de projetos, portanto, em algum momento um profissional do área vai se deparar com a necessidade empresarial de realizar algum dos tipos de planejamento.
Muito provavelmente, o que mais se ouve falar é o estratégico, mas essa opção pode ser desmembrada em outros tipos de planejamentos para finalidades mais específicas e que vão compor o primeiro.”
Fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento (Links para um site externo.)
Pensando a relevância da estratégia no futuro das organizações, podemos afirmar corretamente:
  
O planejamento não necessita seguir um fluxo de etapas, principalmente, o planejamento voltado para o nível tático.
 
  
O planejamento pensa em questões futuras e não tem um olhar sobre a situação presente de uma organização.
 
  
A responsabilidade de determinada tarefa é dada pela gestão e não cabe ao planejamento.
 
Correto!
  
O planejamento define objetivos e decide como os recursos serão utilizados para alcança-los.
 
  
Considerando as novas tecnologias, o planejamento é essencial somente em grandes organizações.
Pergunta 3
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A imagem abaixo mostra alguns exemplos que o STP – Sistema Toyota de Produção buscou atender:
É correto apenas o que se afirma em:
  
II e III.
 
  
I e III.
 
Correto!
  
I e II.
 
  
I.
 
  
I, II e III.
 
Pergunta 4
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Leia o trecho de um texto que fala sobre a Inteligência Artificial (IA):
“O futuro da IA aponta e urge para uma tecnologia cada vez mais transparente, eticamente construída e que faz parte de tarefas do dia a dia, no trabalho ou na nossa vida pessoal, aumentando nossas capacidades cognitivas. A IA pode tornar o ser humano mais produtivo, liberando profissionais de determinadas tarefas mecânicas e repetitivas para que possam usar o máximo de sua capacidade para criar e inovar em outros setores. Uma mudança no mercado de trabalho foi iniciada e, certamente, isso vai ceifar algumas vagas no futuro.
Mas falando em uma visão otimista, Alessandro Jannuzzi, diretor de engenharia e inovação na Microsoft Brasil, afirma que a companhia assumiu o compromisso de democratizar o acesso à IA. "Estamos buscando na IA os recursos necessários para ajudar a resolver os problemas mais urgentes da nossa sociedade. Nesse sentido, a nossa abordagem é dividida em três pilares: liderar inovações que ampliam a capacidade humana; construir poderosas plataformas que tornam a inovação mais rápida e acessível; e desenvolver uma abordagem confiável que coloque o cliente no controle.
Fonte https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ (Links para um site externo.)
Pensando a IA e o futuro da administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A inteligência artificial redefine novas formas de executar atividades dentro de uma organização.
PORQUE
II. A IA não gerará mudanças nas pequenas e médias organizações do mercado brasileiro.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Você respondeu
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
Resposta correta
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
Pergunta 5
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Abaixo você tem 4 itens importantes dentro do tema da Responsabilidade Social
É correto apenas o que se afirma em:
Resposta correta
  
I, II e III.
 
Você respondeu
  
I e III.
 
  
II e III.
 
  
I e II.
 
  
I.
 
Alternativa incorreta, pois todas as afirmativas estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois o olhar ético é parte fundamental para uma organização caminhar ao encontro da visão de responsabilidade social.
A afirmativa II está correta, pois o cuidar do bem-estar de empregados e outros participantes da sociedade constitui um dos caminhos para uma atuação com responsabilidade social.
A afirmativa III está correta, pois a doação de dinheiro é somente um ato isolado e não é uma constituinte de um processo integrado a forma como a empresa está envolvida com a sociedade.