Atividade Objetiva 01_ Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019_1

Prévia do material em texto

04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 1/14
Atividade Objetiva 01
Vencimento 28 fev em 23:59 Pontos 3 perguntas 10
Disponível 6 fev em 0:00 - 28 fev em 23:59 23 dias Limite de tempo Nenhum
Este teste foi travado 28 fev em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 19.138 minutos 2,1 de 3
Pontuação deste teste: 2,1 de 3
Enviado 27 fev em 16:57
Esta tentativa levou 19.138 minutos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 1
Contexto
Marketing da Coca-cola
Fort explica que uma das mudanças mais visíveis hoje é a transferência da
liderança da relação entre o consumidor e a marca para as pessoas. Por
isso, a Coca-Cola vem investindo em geração de conteúdo pelo consumidor
e no entendimento do cenário que a cerca. O mais complexo deles é o
universo jovem. “O adolescente é o target mais difícil de se entender porque
eles mudam muito rápido. O maior desafio que a Coca-Cola tem é entender
o que estas pessoas querem antes mesmo delas quererem, conseguir se
antecipar e entregar os valores da marca, manifestados em comunicação,
em promoção e embalagens”, explica o Diretor em entrevista exclusiva ao
site na sede da Coca-Cola no Brasil, no Rio de Janeiro.
Avaliada em US$ 65,234 bilhões pela Interbrand, a marca se esforça
diariamente para manter a liderança. Não que ele esteja perdendo grandes
fatias de mercado, mas para transferir o elo emocional para produtos como a
Coca-Cola Zero, já vice-líder em algumas praças. Para isso, há muito
estudo, ciência mesmo. “Temos mapeado 80 tipos diferentes de pontos de
venda e para cada um deles há uma lista pré-determinada de quais
equipamentos e comunicação que estarão em um determinado lugar. Além
do tipo de promoção e do produto. E, para cada um destes 80 perfis de
ponto de venda, temos 10 indicadores diferentes de performance”, conta
Ricardo Fort, que detalha as ações de marketing da companhia na entrevista
a seguir.
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105/history?version=1
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 2/14
Disponível em: http://www.sobreadministracao.com/por-dentro-do-
marketing-da-coca-cola/ (http://www.sobreadministracao.com/por-dentro-
do-marketing-da-coca-cola/)
Assinale a estratégia de mercado adotada pela Coca Cola:
 Desenvolvimento. 
 Crescimento.
 Sobrevivência.
 Manutenção.
Correto!Correto!
Pela descrição sinalizada no texto, a Coca Cola tem utilizado a
estratégia de manutenção, pois observa-se o seguinte cenário:
 Situação: Predomina ameaças, mas tem muitos pontos fortes.
 Tarefa: Manter a posição conquistada ao longo do tempo.
 Ação: Sedimentar e usufruir dos pontos fortes, minimizar pontos
fracos. Investir de maneira moderada:
 Estratégia de estabilidade
 Estratégia de nicho
 Estratégia de especialização
 Resultado: Manter-se no Mercado.
0 / 0,3 ptsPergunta 2
Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015
O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das
vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera
crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16% deste
ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A companhia
recentemente revisou para baixo a projeção de crescimento de 2014, que
antes era de 18%.
http://www.sobreadministracao.com/por-dentro-do-marketing-da-coca-cola/
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 3/14
Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano que
vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os possíveis
reajustes de preços administrados e também sobre os ajustes que podem
ser feitos por quem vencer a eleição presidencial. "Percebemos que as
pessoas vão esperar o ano começar para avaliar seus gastos. Digo que
existe o índice do humor do consumidor, que mostra se ele está disposto a
sair de casa para ir a uma loja", afirma.
A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma
contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa paranaense
inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador, com condições
para praticamente dobrar a produção própria. A capacidade instalada em
São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede, é de 315 milhões de itens por
ano. Na cidade baiana, é de 150 milhões. A nova operação vai permitir que
o Boticário passe a fabricar uma parte de seu portfólio que hoje é feito por
empresas parceiras. Cerca de 35% da produção é feita por terceiros.
A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de
perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da
capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários estarão
trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de operações do
Grupo Boticário.
"Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os
equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a ser
50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A inauguração da
fábrica concluiu um projeto de transformação da empresa iniciado em 2010
e que totalizou investimentos de R$ 650 milhões. Somente em Camaçari,
foram investidos R$ 380 milhões
Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-
boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
(http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-
crescimento-menor-em-2015-161154/) . (Acesso em 07/08/2015).
A partir das informações emitidas na reportagem sobre o Grupo Boticário,
assinale a alternativa correta, tendo em vista a seguinte afirmativa:
Existe possibilidade de o Grupo Boticário registrar aumento de
lucratividade, mesmo tendo uma redução do crescimento em vendas.
 
A afirmativa é falsa.
 
Resposta corretaResposta correta
 A afirmativa é verdadeira. Você respondeuVocê respondeu
http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 4/14
 
Caso a empresa aumente o preço, mesmo diminuindo as vendas, é
possível que a lucratividade seja aumentada no período.
Neste cenário, tendo redução do volume de vendas, e não sendo
apresentada redução ou aumento do preço de venda, a variável
lucratividade não apresenta perspectiva de aumento. A lucratividade
é composta pela relação entre receita de vendas x custos e
despesas. Uma possibilidade de alteração da lucratividade, não
sendo em receita de vendas, seria a redução de custos. Apesar da
inauguração das novas unidades produtivas sinalizarem aumento de
produção, não foi sinalizada a redução de custos. Sendo assim, neste
momento, não é possível prever aumento de lucratividade, tendo em
vista a redução do crescimento em vendas. Portanto, considero a
afirmativa falsa.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 3
Uma empresa do setor de alimentos observou a crescente demanda por
seus produtos e a tendência mundial em relação ao consumo de alimentos,
e decidiu implementar uma metodologia para a elaboração do orçamento do
próximo ano. A expectativa com a implementação do orçamento
empresarial, utilizando-o como ferramenta de gestão, é positiva, tendo em
vista as vantagens que tal prática possibilita para a gestão corporativa. 
Uma das vantagens da elaboração do orçamento para a empresa é o/a:
 
Identificação, pelos gestores, dos pontos de eficiência e ineficiência da
empresa, o que permite o estabelecimento de ações corretivas para as
ineficiências.
Correto!Correto!
 
Necessidade de contratação de pessoal com conhecimento especializado e
relativo à estrutura orçamentária.
 
Contraposição de interesses entre os setores de Produção e o Comercial,
ocasionando uma saudável competição na organização.
04/07/2019 Atividade Objetiva 01:Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 5/14
 
Estabelecimento de metas rígidas pela alta direção da empresa, que
ocasionam conflitos operacionais para a sua execução.
O orçamento é a expressão formal dos planos de curto prazo, e é
baseado nas estruturas empresariais existentes ou já programadas,
obedecendo a estrutura informacional contábil. As peças
orçamentárias devem levar em conta até o menor nível de decisão da
empresa, em que há custos ou receitas controláveis. Sendo assim, o
orçamento sinaliza pontos de eficiência e ineficiência da empresa, e
possibilita estabelecer ações corretivas para as ineficiências.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 4
Enunciado
Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015
O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das
vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera
crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16% deste
ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A companhia
recentemente revisou para baixo a projeção de crescimento de 2014, que
antes era de 18%.
Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano que
vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os possíveis
reajustes de preços administrados e também sobre os ajustes que podem
ser feitos por quem vencer a eleição presidencial. "Percebemos que as
pessoas vão esperar o ano começar para avaliar seus gastos. Digo que
existe o índice do humor do consumidor, que mostra se ele está disposto a
sair de casa para ir a uma loja", afirma.
A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma
contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa paranaense
inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador, com condições
para praticamente dobrar a produção própria. A capacidade instalada em
São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede, é de 315 milhões de itens por
ano. Na cidade baiana, é de 150 milhões. A nova operação vai permitir que
o Boticário passe a fabricar uma parte de seu portfólio que hoje é feito por
empresas parceiras. Cerca de 35% da produção é feita por terceiros.
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 6/14
A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de
perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da
capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários estarão
trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de operações do
Grupo Boticário.
"Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os
equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a ser
50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A inauguração da
fábrica concluiu um projeto de transformação da empresa iniciado em 2010
e que totalizou investimentos de R$ 650 milhões. Somente em Camaçari,
foram investidos R$ 380 milhões
Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-
boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
(http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-
crescimento-menor-em-2015-161154/) . (Acesso em 07/08/2015).
 
A reportagem do Grupo Boticário sinaliza um dilema entre o orçamento de
vendas e o orçamento de capacidade operacional e logística. Qual das
alternativas não sinaliza como o orçamento de produção lidará com o
dilema?
 
O orçamento de vendas é mandatório, devendo a produção se adequar para
obter a geração de receita.
 
A organização deve rever o orçamento mestre com base nos objetivos
corporativos.
 
A confecção do orçamento deverá analisar a capacidade de estocagem de
produtos acabados.
 
O orçamento de produção deve considerar a aquisição de produtos de
terceiros por serem commodities.
Correto!Correto!
http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 7/14
O orçamento tem como objetivo prever os resultados a serem
alcançados pela organização. É com ele que a administração inicia o
planejamento das metas tais como, a participação no mercado,
comercialização de novos produtos ou serviços, faturamento entre
outros e define os limites de investimentos, custos e despesas
necessários para atingi-las.
Para a elaboração, todas as áreas devem participar, sendo
recomendada a discussão dos objetivos com todos os níveis
hierárquicos da empresa, buscando integrar e comprometer os
colaboradores, pois serão eles os responsáveis pelos resultados
almejados.
Um orçamento tem por princípio prever os volumes de vendas e,
consequentemente, as quantidades e o momento de adquirir as
matérias-primas. Isso permite um melhor planejamento da área de
suprimentos, que pode negociar contratos maiores, com entregas
parciais, garantindo melhor preço e menos tempo de estocagem,
além de permitir o planejamento do volume de produção.
0 / 0,3 ptsPergunta 5
A ementa da nossa disciplina consiste em: aspectos fundamentais do
planejamento e controle orçamentário. O processo de gestão: planejamento,
execução e controle. O orçamento: evolução histórica, objetivo e
características. Os tipos de orçamentos. Orçamento de vendas. Orçamento
de produção. Orçamento de despesas operacionais. Orçamento de
investimentos. Orçamento de caixa. Demonstração de resultado e Balanço
patrimonial projetado. Controle orçamentário
Relacione a primeira coluna com a segunda e assinale a alternativa que
corresponde a sequência correta, tendo em vista o Plano de Ensino da
disciplina e as Unidades sinalizadas:
1 Orçamento de financiamentos Corresponde às receitas e às
despesas operacionais e dá
origem ao lucro operacional da
demonstração de resultado do
período.
2 Projeção das demonstrações
contábeis
Corresponde aos novos
investimentos a serem
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 8/14
imobilizados.
3 Orçamento operacional É a demonstração de resultados
líquida dos impostos sobre o
lucro, o balanço patrimonial e o
fluxo de caixa.
4 Orçamento de investimentos Prevê como serão obtidos os
recursos para viabilizar os novos
investimentos ou o financiamento
do capital de giro.
 2, 3, 4, 1.
 3, 1, 2, 4.
Você respondeuVocê respondeu
 3, 4, 2, 1. Resposta corretaResposta correta
 4, 3, 1, 2.
Compreender a contribuição de cada peça orçamentária para a
composição do board da empresa é muito importante para o contador
que tem papel fundamental neste processo organizacional.
0 / 0,3 ptsPergunta 6
Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015
O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das
vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera
crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16% deste
ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A companhia,
recentemente, revisou para baixo a projeção de crescimento de 2014, que
antes era de 18%.
Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano que
vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os possíveis
reajustes de preços administrados e também sobre os ajustes que podem
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 9/14
ser feitos por quem vencer a eleição presidencial. "Percebemos que as
pessoas vão esperar o ano começar para avaliar seus gastos. Digo que
existe o índice do humor do consumidor, que mostra se ele está disposto a
sair de casa para ir a uma loja", afirma.
A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma
contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa paranaense
inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador, com condições
para praticamente dobrar a produção própria.A capacidade instalada em
São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede, é de 315 milhões de itens por
ano. Na cidade baiana, é de 150 milhões. A nova operação vai permitir que
o Boticário passe a fabricar uma parte de seu portfólio que hoje é feito por
empresas parceiras. Cerca de 35% da produção é feita por terceiros.
A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de
perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da
capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários estarão
trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de operações do
Grupo Boticário.
"Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os
equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a ser
50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A inauguração da
fábrica concluiu um projeto de transformação da empresa iniciado em 2010
e que totalizou investimentos de R$ 650 milhões. Somente em Camaçari,
foram investidos R$ 380 milhões.
Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-
boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
(http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-
crescimento-menor-em-2015-161154/) . (Acesso em 07/08/2015).
O “humor do consumidor” é sinalizado na reportagem do Grupo Boticário
como uma incerteza até o início do ano de 2015. Como definir um
orçamento empresarial neste cenário complexo quanto à previsão de vendas
e preço, variáveis condicionantes do orçamento de vendas?
Assinale a alternativa que apresenta a resposta mais completa à resposta:
 
Estruturar as premissas ambientais e, a partir delas, determinar o fator
limitante – que normalmente são as vendas.
Resposta corretaResposta correta
 
A empresa pode estruturar cenários, considerando as variáveis taxa de juros,
nível de inflação, e taxa de desemprego.
Você respondeuVocê respondeu
http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 10/14
 
Assumir e adotar um cenário para dar início ao plano orçamentário e as
demais alternativas.
 Deve-se considerar a redução das vendas com o não crescimento do PIB.
Elaborar um orçamento, mais que uma tarefa matemática, é uma
tarefa gerencial. Os gerentes dos departamentos devem encontrar
maneiras de como trabalhar melhor em conjunto visando atingir bons
resultados para a empresa, seus funcionários e clientes. Isso requer
muita habilidade e criatividade nos negócios, entendimento das
metas e política da empresa, além do conhecimento do trabalho
realizado.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 7
A empresa deve procurar atingir todos os objetivos de forma direta e
coordenada e, para isso, é preciso que os orçamentos estejam os mais
corretos possíveis. Também é importante acompanhar detalhadamente o
andamento das atividades durante o ano para verificar a meta e os ajustes.
As orientações apresentadas visam favorecer a implantação do sistema
orçamentário. A seguir, qual das afirmativas não favorece a execução do
sistema orçamentário?
 
Orientar para os objetivos, tendo uma aplicação flexível, ou seja, o sistema
deve permitir correções e ajustes, bem como revisões de valores e de planos.
 Manter sigilo, evitando uma comunicação integral.
Correto!Correto!
 
Ter envolvimento dos gerentes, com reconhecimento dos esforços individuais
e de grupos.
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 11/14
 
Ter expectativas realistas para que o sistema seja motivador e direcionado
para que os objetivos da empresa sejam atingidos eficiente e eficazmente.
Transparência é manter disponíveis os dados inerentes às atividades
desenvolvidas para que os shareholders e stakeholdes possam saber
onde e como foram aplicados os recursos geridos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 8
Antes de iniciar o orçamento é preciso definir os princípios que nos guiarão
neste processo, as chamadas Premissas Orçamentárias.
A primeira destas premissas é o cenário econômico esperado para o período
a ser orçado. O cenário econômico é importante porque define os fatores
externos que podem influenciar o desempenho da empresa no período
orçado. Fazendo uma analogia, podemos dizer que o cenário econômico
está para quem faz o orçamento assim como a previsão meteorológica
está para o piloto que faz um plano de voo.
Ou seja, as Premissas Orçamentárias são como balizadores que vão dar
um norte a ser seguido e também definir limites mínimos e máximos do que
os gestores podem trabalhar dentro do Planejamento Orçamentário em
busca de melhorar os resultados e seus departamentos e claro, atingir os
objetivos globais da organização.
A partir desta análise prévia é criado o chamado Quadro de Premissas, um
resumo montado pela área de Planejamento e Controladoria (ou
responsável equivalente) com as principais variáveis que poderão afetar os
negócios da empresa no período orçado.
Veja um exemplo de Quadro de Premissas:
Estes são todos números estimados, que a empresa assume como
premissas, ou seja, caso mudem, o restante do orçamento que dependente
deles também mudará.
Mas para efeito de Planejamento e Orçamento, estes dados, depois de
aprovados pela diretoria, devem ser rigorosamente seguidos e tomados
como verdade, servindo de parâmetro base para todas as demais projeções
da empresa.
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 12/14
Disponível em: http://www.treasy.com.br/blog/premissas-orcamentarias
Diante das informações expostas, em qual fase do PDCA, são definidas as
premissas?
 Execução.
 Planejamento.
Correto!Correto!
 Ação. 
 Controle.
É durante a fase de Planejamento que são definidas as Premissas
que vão servir como norteadores para o restante do processo. De
forma bastante resumida, podemos dizer que após a escolha do
cenário mais provável, a Controladoria preparará o quadro de
premissas para o plano orçamentário.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 9
Enunciado
Referente ao sistema de orçamento tem-se as seguintes etapas:
1-acompanhamento da execução do orçamento pelos departamentos.
2-projeção anual de vendas.
3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela alta
administração.
4-projetar receitas e gastos totais apresentando na Demonstração do
Resultado do Exercício.
5-orçamento de custos e despesas dos departamentos.
6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos.
Assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA para o
desenvolvimento do processo orçamentário:
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 13/14
 2, 6, 5, 4, 3, 1.
Correto!Correto!
 2, 6, 5, 3, 1, 4. 
 2, 5, 6, 4, 1, 3.
 6, 2, 4, 5, 3, 1.
A sequência correta consiste em:
2-projeção anual de vendas.
6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos.
5-orçamento de custos e despesas dos departamentos.
4-projetar receitas e gastos totais apresentando na Demonstração do
Resultado do Exercício.
3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela alta
administração.
1-acompanhamento da execução do orçamento pelos
departamentos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 10
Enunciado
LEITE
Queda no consumo
Com custo de R$ 1 por litro, produtor esta com margem apertada
 Para o segmento leiteiro, a grande preocupação de 2014 foi a falta de
chuvas. “Não deu para fazer silagem para alimentar os animais e os
pecuaristas tiveram de gastar mais na compra de concentrados volumosos
feitos a partir de polpa cítrica e farelo de soja”, explica Jorge Rubez,
presidente da Leite Brasil, entidade que reúne os produtores. No primeiro
semestre do ano, o consumo se manteve aquecido no mercado interno e a
produção se situou em 33 bilhões de litros por mês. Com a demandaem
04/07/2019 Atividade Objetiva 01: Contabilidade e Orçamento Empresarial - 2019/1
https://pucminas.instructure.com/courses/1679/quizzes/13105 14/14
alta, os preços pagos ao produtor chegaram a ser cotados a R$ 1,20 por
litro. “Já no segundo semestre, devido à alta da inflação, o consumo caiu um
pouco e os preços também recuaram”, diz Rubez. Com isso, o consumo per
capita, que vinha se mantendo em 180 litros por pessoa ao ano no primeiro
semestre de 2014, recuou para 177 litros no segundo semestre o que
influenciou diretamente os preços pagos ao produtor, que caíram para
patamares entre R$ 0,90 e R$ 1,10 por litro. E, como as chuvas do segundo
semestre também não vieram, a tendência é que esse cenário de alta de
custos de produção e redução na demanda persista nos primeiros meses de
2015. Pelos cálculos de Rubez, o custo de produção está perto de R$ 1 por
litro. “Os produtores estão com a margem apertada”, diz. De acordo com ele,
a expectativa é que a produção cresça apenas 2% em 2015. “Essa alta
reflete o aumento da população e não o aquecimento da demanda”, diz.
Rubez explica ainda que os produtos lácteos são muito sensíveis às altas de
preços. “São os primeiros itens que a população corta”.
GLOBO RURAL, janeiro 2015, p. 28.
Para a elaboração do planejamento orçamentário, a empresa precisa
elaborar cenários, a partir da escolha de um conjunto de variáveis
macroeconômicas previstas para períodos futuros. Considerando sua
atuação na elaboração do planejamento orçamentário de uma empresa, que
comercializa leite no Brasil, assinale qual informação não favoreceria o
crescimento das vendas.
 Aquecimento da demanda.
 Aumento da população.
 Baixa de preço. 
 Aumento da inflação.
Correto!Correto!
A inflação apresenta um efeito inverso no consumo do leite. A
reportagem expressa que o aumento da inflação diminui o consumo
de lácteos que tem uma demanda sensível a alta de preços.
Pontuação do teste: 2,1 de 3