PROVA 2 - GESTAO 2

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27/06/2020 PROVA 2 - ONLINE 2020/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=369619 1/7
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Iniciado em sábado, 27 Jun 2020, 16:02
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Jun 2020, 16:41
Tempo
empregado
38 minutos 59 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos
estamos falando:
“Desenvolver o produto/serviço até que ele esteja pronto.”.
Escolha uma:
a. Conceitual.
b. Nenhuma das Anteriores.
c. Finalização.
d. Planejamento.
e. Implementação. 
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=79
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=79#section-7
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“Existe uma lógica na cadeia das ações de um projeto, e ela deve ser respeitada.”.
Escolha uma:
a. Parâmetros Definidos.
b. Início, Meio e Fim.
c. Objetivo Definido.
d. Empreendimento único.
e. 
Sequência Clara. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
 Suponha um projeto cujo o investimento inicial seja igual a R$ 100.000,00, com prazo de 5
anos. Assuma que o fluxo de receitas gerado ao final do primeiro, seguindo, terceiro, quarto e
quinto ano seja igual a R$ 40 mil, R$ 35 mil, R$ 25 mil, R$ 15 mil, R$ 10 mil, respectivamente.
Logo o payback simples é:
Escolha uma:
a. 1 ano.
b. 3 anos. 
c. 2 anos.
d. 5 anos.
e. 4 anos.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Determinar o Fluxo de Caixa (VPL), para uma taxa efetiva de 10% ao ano no regime de juros
composto.
Ano Valor (RS)
0 (500.000,00)
1 200.000,00
2 150.000,00
3 150.000,00
4 150.000,00
5 50.000,00
Escolha uma:
a. R$200.000,00.
b. R$51.980,43. 
c. R$700.000,00.
d. R$551.980,43.
e. R$351.980,43.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É
saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar
sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências
passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo
um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e
qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do
projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de
ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o
projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que
acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como
negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar
alguma atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões,
necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os
problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um
projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível,
respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. I, II, III e V, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, II, IV e V, apenas.
d. I, II, III e IV, apenas.
e. I, II, III, IV e V. 
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a
alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque:
“Quem executa as atividades do projeto, estão sob a alçada da gerencia.”.
Escolha uma:
a. Assessores.
b. Executores. 
c. Gerência.
d. Pessoal de Apoio.
e. Patrocinadores.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a
alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque:
“Dá suporte ao desenvolvimento do projeto.”.
Escolha uma:
a. Gerência.
b. Pessoal de Apoio. 
c. Patrocinadores.
d. Executores.
e. Assessores.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.”.
Escolha uma:
a. Cronograma.
b. Previsão. 
c. Programa.
d. Organização.
e. Objetivo.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Suponha um projeto cujo o investimento inicial seja igual a R$ 350.000,00, com prazo de 5
anos. Assuma que o fluxo de receitas gerado ao final do primeiro, seguindo, terceiro, quarto e
quinto ano seja igual a R$ 125 mil, R$ 225 mil, R$ 100 mil, R$ 50 mil, R$ 10 mil,
respectivamente. Logo o payback simples é:
Escolha uma:
a. 4 anos.
b. 1 ano.
c. 5 anos.
d. 3 anos.
e. 2 anos. 
27/06/2020 PROVA 2 - ONLINE 2020/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=369619 7/7
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou
exceder os objetivos.”.
Escolha uma:
a. Objetivo.
b. Programa. 
c. Organização.
d. Previsão.
e. Cronograma.