Mapa Mental - Gerenciamento Projetos

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Áreas de Conhecimento Gerenciamento do Cronograma Definidas pelo PMBoK® como Antecipações são indicadas com sinal grupos de processos e de subtração no diagrama de rede requisitos de conhecimento Desde a edição, PMBoK® Dependências externas geralmente não possui 10 áreas de conhecimento estão sob controle da equipe Método PERT-CPM utiliza distribuições Cada área é composta por triangular e Beta para estimativas processos específicos para O gerenciamento Marcos são eventos importantes que Exemplos incluem gestão de não ocupam tempo no cronograma custos, riscos, cronograma e qualidade Gerenciamento Papel do Gerente Gerenciamento de Riscos Responsável pela Projetos Reduz incertezas e aumenta a integridade e previsibilidade do projeto confiabilidade das . Planejar respostas envolve atividades do projeto aceitar, mitigar, transferir ou Deve atuar com diligência eliminar riscos e cuidado em todas as Matriz probabilidade X impacto é fases do projeto usada na análise qualitativa dos Nem sempre trabalha em riscos estruturas hierárquicas Premissas do projeto podem projetizadas influenciar a identificação dos Responsável pelo riscos desempenho das métricas e Guia PMBoK® resultados do projeto Desenvolvido pelo PMI para padronizar O gerenciamento de Recursos do Projeto projetos Processos vs Projetos A edição introduziu Recursos do tipo trabalho padrão formal de Projetos geram resultados incluem pessoas e mão de obra áreas de conhecimento únicos e exclusivos, com alto especializada Antes da edição, grau de novidade Alocação correta é existiam dez áreas de Processos são repetitivos, fundamental para planejamento conhecimento previsíveis e mensuráveis, com e definição do orçamento reconhecidas rotina definida Recursos materiais e A edição atualizou Exemplo de processo: fabricação equipamentos são distintos para onze áreas de em linha de montagem de dos recursos de trabalho conhecimento no total celulares Exemplos: analista de Exemplo de projeto: construção qualidade e pedreiro são de um prédio, com início e fim recursos de trabalho definidos