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Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos Para Tomada de Decisão Apuração dos custos diretos dos produtos é a primeira etapa do método de custeio por absorção e também dos demais métodos. Qual o processo de apuração dos custos diretos no caso do custo por absorção? A Apura-se o custo de matéria-prima em primeira instância, depois dos materiais auxiliares e da mão de obra direta B Calcula o mark-up para calcular o preço de venda em empresa de prestação de serviço C Emite um relatório gerencial considerando o ponto de equilíbrio D Classifica os gastos em despesas fixas, variáveis, custos fixos e variáveis, PEPS, UEPS Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos Para Tomada de Decisão Podemos afirmar categoricamente que são objetivos de apuração do custo: A Apuração do custo dos produtos e dos departamentos B Atendimento às exigências contábeis e fiscais C Controle de custos de produção D Todas as alternativas estão corretas Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos Para Tomada de Decisão Formar preço em empesas de prestação de serviços é uma das coisas que demandam mais atenção no âmbito de gestão de negócios, principalmente com relação a alocação adequada dos custos. O que deve ser observado neste contexto? A Abrir uma ordem de serviço para cada projeto com dados gerais sobre o cliente, tipo de serviço, valor do contrato, nome dos responsáveis pela manutenção do contrato, quantidade de horas previstas para elaboração do projeto, data de início e final previstos B Relatórios fiscais e gerenciais C Relatório de custos fixos e variáveis D Atividades de reprocessamento Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos Para Tomada de Decisão Sobre rateio de custos, considerando-se a sua essência, pode-se afirmar que esse processo não significa: A Unidade mínima de acumulação de custos indiretos B Que os custos indiretos somente podem ser apropriados de forma indireta aos produtos C Que não existe um critério de rateio que possa ser adotado como sendo ideal e absoluto D Que todas as formas de rateio são subjetivas Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos Para Tomada de Decisão Os relatórios gerenciais devem ser apresentados de forma a contribuir com o processo de tomada de decisão, portanto, devem ter como principais características: A Período definido B Devem servir para tomada de decisão C Devem ter um custo menor que o benefício D Todas as alternativas estão corretas
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