Adg1 - Modelos de Gestão

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Período: 10/08/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 527755270
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Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas
civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas.
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das
pirâmides egípcias:
Alternativas:
Comunicação e Direção.
Coordenação e comunicação.
Planejamento e organização. Alternativa assinalada
Planejamento e previsão.
Organização e previsão.
Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial,
contábil, de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é
formada por cinco elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle
(CHIAVENATO, 2014, p.39).
Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa?
Alternativas:
Tem o mesmo nível de importância das demais.
É uma função exclusiva do dono da fábrica.
A função somente pode ser exercida por um capitalista.
Coordena todas as demais funções da organização. Alternativa assinalada
As demais podem ser exercidas independente da função administrativa.
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4)
Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-
lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou
externo. Neste fluxo, ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do
processo que pode ser melhorado, corrigido ou mantido (MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais
são as partes de um processo (ou sistema)?
Alternativas:
Transformação, manutenção, preservação e resposta.
Input, processo, output e feedback. Alternativa assinalada
Input, output, feedback e empowerment.
Processo, feedback, manutenção e saída.
Clientes, produção, produto e input.
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado
com problemas que demandam suas decisões.
Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia?
Alternativas:
Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado.
Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e
analítico.
Alternativa assinalada
Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados.
Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem.
Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos depois.