Colaborar - Av2 - Modelos de Gestão

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Av2 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 26/02/2024 00:00 à 08/04/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 995181932
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
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a)
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4)
a)
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c)
d)
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5)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Quanto à decisões sobre a configuração a orientar a modelagem do trabalho, analise as seguintes
afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(____) A configuração mecanicista, típica das teorias iniciais do conhecimento administrativo, é
caracterizada por: autoridade centralizada no topo, muitas regras e procedimentos, uma minuciosa
divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.
(____) A configuração mecanicista tem sua base na descentralização, qualificação profissional,
criatividades e especialização.
(____) A configuração orgânica é adaptativa e, por isso, mais adequada a ambientes instáveis e
dinâmicos, ou seja, um modelo que encoraja a participação das pessoas.
(____) A configuração orgânica tem base na abordagem do trabalho em equipe.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
V-F-V-V Alternativa assinalada
F-V-V-V
F-V-F-F
V-F-F-F
F-F-V-V
Texto base:
A modelagem do trabalho baseada na configuração _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ tem uma amplitude de
controle estreita, o que favorece o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, já que é típica para atividades realizadas
por funcionários com pouca qualificação. A modelagem do trabalho baseada na configuração _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ tem uma amplitude de controle larga, pois como geralmente os funcionários são
muito qualificados e _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, um gestor pode conduzir o trabalho de muitos
funcionários, considerando que não é necessário o controle forte sendo que estes funcionários
sabem o que devem fazer (WILLIAMS, 2016, p.175).
Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
Departamental. Relacionamento. Regional. Dedicados.
Mecanicista. Criatividade. Orgânica. Controláveis.
Mecanicista. Controle. Orgânica. Criativos. Alternativa assinalada
Geográfica. Controle. Departamental. Envolvidos.
Interna. Relacionamento. Externa. Eficazes.
Texto base:
Quanto à ferramenta de gestão Brainstorming, analise as afirmativas:
I. É uma técnica de geração de ideias;
II. Incentiva a proposta de ações em torno de uma situação;
III. As opções podem ser criticadas pelo grupo;
IV. É feita por meio da reunião dos participantes que analisam o problema pouco claro; V. O problema é compreendido por todos que manifestam suas opções. Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
I, II e V. Alternativa assinalada
II, III e V.
II e IV.
III e IV.
I, III e V.
Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
As pessoas devem receber feedback que indique seu progresso no cumprimento das metas
PORQUE
a Teoria da Fixação de Metas defende que as pessoa se tornarão pouco motivadas na extensão em que as metas específicas sejam desafiadoras.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Alternativa assinalada
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Texto base:
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem aos objetivos estabelecidos e que o processo de Controle passa por quatro etapas básicas (CHIAVENATO, 2014).
Quanto ao tema abordado pelo texto, analise as afirmativas:
I. Revisão de objetivos ou padrões de ocorrências históricas;
II. Avaliação ou mensuração do envolvimento esperado;
III. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos;
IV. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
I, II e III.
III e IV. Alternativa assinalada
II, III e IV.
I e IV.
II e III.
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