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20/08/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 16/20 DICA DO PROFESSOR O vídeo a seguir traz uma explicação mais aprofundada sobre a importância do uso de tecnologia para o controle da cadeia de suprimentos. Assim, apresenta-se o intercâmbio eletrônico de dados (EDI) como estratégia organizacional. Confira! Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra! EXERCÍCIOS 1) Na atualidade, a gestão de compras é algo que funciona de forma integrada, sobretudo com os fornecedores. A par�r disso, responda quais fatores são foco principal nos obje�vos de compra. Marque a alterna�va correta. a) Fornecimento con�nuo e minimização dos estoques. b) Melhoria da qualidade e desenvolvimento de fornecedores. c) Acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade. d) Fornecimento con�nuo, maximização dos estoques e maior custo total de propriedade são os fatores considerados foco principal nos obje�vos de compra. e) Fornecimento con�nuo, minimização dos estoques, melhoria da qualidade, desenvolvimento de fornecedores, acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade são todos os fatores considerados foco principal nos obje�vos de compra. 20/08/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 17/20 2) Uma decisão fundamental que precisa ser tomada em toda empresa diz respeito a quais produtos e serviços deveriam ser produzidos ou executados internamente pela própria ins�tuição e quais deveriam ser adquiridos de um fornecedor. Muitas vezes, essa decisão é classificada como suprimento interno versus terceirização e, frequentemente, é chamada de: a) "Produzir ou desenvolver." b) “Comprar ou fazer.” c) "Suprir ou terceirizar." d) "Disponibilizar ou retratar." e) Nenhuma das alterna�vas está correta. 3) As estratégias alterna�vas para suprimentos denotam que a empresa está se preparando para lidar com determinados períodos de instabilidade, comportamento do mercado e dos consumidores. Sendo assim, marque a alterna�va que descreve as quatro estratégias alterna�vas para suprimentos. a) Melhoria da qualidade, desenvolvimento de fornecedores, gerenciamento de valor e fornecimento con�nuo. b) Fornecimento con�nuo, minimização dos estoques, acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade. c) Acesso a tecnologias e inovações, menor custo total de propriedade, melhoria da qualidade e desenvolvimento de fornecedores. d) Acesso a tecnologias e inovações, menor custo total de propriedade, menor custo total de propriedade e consolidação de volume. e) Compra pelo usuário, consolidação de volume, integração operacional dos fornecedores e gerenciamento de valor. 4) Dentro do âmbito de suprimentos, existe o por�ólio de estratégias de compra, 20/08/2020 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/impressao_ua/20660438 18/20 amparado por uma "matriz de estratégias de compra". Essa matriz ajuda na definição das prioridades e permite a visualização das intensidade das estratégias necessárias para os suprimentos. Dentre as alterna�vas abaixo, qual delas NÃO evidencia um componente da "matriz de estratégias de compra"? a) Compras de "gargalo". b) Compras "crí�cas". c) Compras "de ro�na". d) Compras para "alavancagem". e) Compras de "estocagem". 5) Em termos de aplicação de tecnologia em processos de compra, existe um sistema comumente u�lizado para gerenciar as compras online. A tecnologia mais comum usada em compras online é o: a) Just in �me. b) E-procurement. c) TCOs. d) Electronic Data Interchange (EDI). e) Nenhuma das alterna�vas está correta. NA PRÁTICA Carmen é gestora da área de suprimentos (compras) da empresa MEDplus, que produz desfibriladores cardíacos para o setor médico-hospitalar. A equipe de Carmen recebe mensalmente pedidos de compra de diversos perfis de materiais, tanto matérias-primas diretas como indiretas.
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