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Questão 1 Correto Marcar questão Texto da questão O monitoramento da informação é uma habilidade essencial nos processos organizacionais que, transmitem conhecimentos para melhoria de toda organização, processos no valor agregado, melhorando suas competências e competitividade. Geralmente o sistema de informações para o RH cobre os seguintes aspectos: Planejamento Estratégico de RH; Formulação de objetivos e programas de RH; Registros e controles de RH; Relatórios operacionais. As empresas se utilizam da tecnologia e dos sistemas de informações para tomar decisões e acompanhar planos nas suas organizações. As informações podem provir do ambiente externo (mercado de trabalho, concorrentes, fornecedores, agencias regulamentadoras e outras) ou ambiente interno (como organograma de cargos e respectivos salários na organização, pessoas que trabalham nela, homens/horas trabalhadas, volume de produção e de vendas, produtividades alcançadas). FERREIRA, D. | Administradores. Disponível em:< http://www.administradores.com.br/artigos/academico/processo-de-monitorar-pessoas/108369//>. Acesso em: 09 jul. 2018 (adaptado). Com base no texto acima, qual sistema que pode ser utilizado em módulos que integram todos os dados e processos de uma organização? Escolha uma: a. Enterprise Resource Planning (ERP). Há cinco formas quanto ao posicionamento e administração de conflitos, identificadas como: Milkovich e Boudreau (2000) afirmam que existem sistemas específicos para gestão que incluem todo processo de planejamento, definição de escopo, mapeamento, estrutura, competências e desenvolvimento; o sistema Enterprise Resource Planning (ERP) é o mais indicado por ser integrado nas diferentes áreas de gestão, permitindo o monitoramento geral da organização. Os ERPs permitem compartilhar as informações de maneira transparente e segura, atuando também de modo personalizado e com a possibilidade de filtros de mineração de dados para realizar consultas específicas sobre o ambiente corporativo. Desse modo, um bom ERP mostra o panorama da empresa e assente às tomadas de decisões específicas ou para determinado setor ou, ainda, para toda a estrutura organizacional. b. Business Intelligence (BI) c. Sistemas de Informação de Recursos Humanos (SIRH). d. Sistemas de Informação Gerencial (SGI). e. Modelo de Excelência em Gestão (MEG). A resposta correta é: Enterprise Resource Planning (ERP).. Questão 2 Incorreto Marcar questão Texto da questão A economia está presente no cotidiano das pessoas e organizações, atuando sobre as formas de comportamento humano resultantes da relação entre as necessidades das pessoas e os recursos disponíveis para satisfazê-las. Podemos afirmar que seu estudo é necessário em todas as nossas escolhas, para lidar com a escassez dos recursos e as necessidades ilimitadas. Isto inclui finanças, consumo, mão de obra, produção, distribuição. A ciência econômica sistematiza o conhecimento sobre a maneira como se administram os .......... escassos, com o objetivo de produzir .................. e distribuí-los para o seu ................ entre os membros da sociedade. Em sequência, as palavras que completam corretamente as lacunas da frase, são: Escolha uma: a. Recursos – conhecimento – consumo. A resposta correta corresponde à sequência representada pelos termos Recursos – bens e serviços – consumo que compõem o conceito de economia. As demais respostas estão incorretas pois apresentam termos que podem ser utilizados no contexto da economia, mas não se relacionam a este conceito. (Capítulo 2 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: Significados do termo Economia. Páginas 22 e 23) b. Tecnologia – bens e serviços – conhecimento. c. Recursos – bens e serviços – consumo. d. Recursos – conhecimento – investimento. e. Finanças – bens serviços – população. A resposta correta é: Recursos – bens e serviços – consumo.. Questão 3 Incorreto Marcar questão Texto da questão Todas atividades em uma empresa, independentemente de sua natureza ou propósito, consomem recursos e geram produtos e serviços. A maneira de executar as atividades em cada qual sofre influência direta das crenças e valores implícitos nas regras, atitudes, comportamentos, hábitos e costumes que caracterizam as relações humanas na organização. Desta forma, a cultura organizacional, composta de crenças e valores, como será visto adiante, impacta os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas, ao determinarem o grau de importância das variáveis inerentes às atividades. O ambiente dos negócios exige das organizações crescentes níveis de eficácia, o que necessariamente implica em constante mudança organizacional. Segundo Deal e Kennedy, as corporações não somente mudam para manter espaço em coisas tangíveis como tecnologia ou ambiente de negócios; atualmente elas mudam porque é esperado que mudem. A mudança é então, valor cultural do ambiente externo. CROZATTI, J. Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações. Cad. estud. no.18 São Paulo May/Aug. 1998. Disponível em:< http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-92511998000200004>. Acesso em: 16 jul. 2018 (adaptado). Nesse contexto, pode-se dizer que as condições necessárias para se ter o melhor proveito da cultura organizacional está em: Escolha uma: a. Agregar valor econômico, mudança e apoio. Conforme Azevedo destaca no livro base da disciplina, p. 146, é preciso identificar e compreender as características básicas da cultura organizacional para entender não só os processos de mudança mas também tornar-se competitiva tendo como foco: primeiro no seu valor econômico como condição para atrair de dar resultados; segunda, em suas características únicas, ímpares, incomuns, que se mostram diferentes e perante os concorrentes; e terceiro, a cultura não pode ser copiada/imitada, por isso é imperfeita, porque empresas de sucesso tentam e erram até acertar, o que leva a ter uma identidade própria atingindo fatores de excelência. b. Ajustar sustentabilidade, imperfeitamente imitável e rentável. c. Transmitir engajamento, perfeito e sustentabilidade. d. Adicionar valor econômico, única e imperfeitamente imitável. e. Ceder compreensão, única e baixo valor econômico. A resposta correta é: Adicionar valor econômico, única e imperfeitamente imitável.. Questão 4 Incorreto Texto da questão É uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. Esta definição está relacionada: Escolha uma: a. Treinamento; Processos de gestão de pessoas (subsistema provisão) página 53. O aluno deve conhecer o termo: Segundo Hilsdorf (2010), empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. b. Desenvolvimento humano; c. Planejamento de carreira; d. Empowerment; e. Retenção; A resposta correta é: Empowerment;. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão Há cinco formas quanto ao posicionamento e administração de conflitos, identificadas como: Escolha uma: a. Competitivo, Acomodação, Evitação, Compromisso e Colaboração. Segundo demonstra Azevedo, no livro da disciplina, Chiavenato identifica as formas de posicionamento para administrar os conflitos com os seguintes estilos: Competitivo, gerido através de comandos autoritários; Acomodação, adotado por aquele que prefere resolver posições simples e deixandoos problemas maiores para depois; Evitação, são os que não cedem ou fogem da conversa e desviam a atenção; Compromisso, os envolvidos acatam as perdas e os ganhos da situação; e Colaboração, que buscam soluções para que todos se sintam bem, famoso ganha/ganha com responsabilidade compartilhada. 2015, p. 134. b. Colaboração, Negação, Competição, Compromisso e Superação. c. Evitação, Acomodação, Competição, Ajuste e Colaboração. d. Competitivo, Evitação, Confronto, Superação e Ajuste. e. Confronto, Compromisso, Acomodação, Evitação e Negação. A resposta correta é: Competitivo, Acomodação, Evitação, Compromisso e Colaboração.. Questão 6 Incorreto Marcar questão Texto da questão É o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. Assinale a alternativa correta que corresponda a esta definição: Escolha uma: a. Clima organizacional; De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) página 68, o aluno deve saber que a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. b. Valores; c. Cultura organizacional; d. Missão da organização; e. Propósito da organização; A resposta correta é: Cultura organizacional;. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão Tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Analisando a situação atual que deve levar em consideração a necessidade de se avaliar os recursos (financeiros, humanos e materiais) disponíveis internamente na empresa, além das possibilidades disponíveis no mercado. Assinale a alternativa que corresponde a definição: Escolha uma: a. Análise ambiental. De acordo com o capítulo 3: Planejamento estratégico da gestão de pessoas, página 42, o aluno deve entender que a análise ambiental tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Portanto, a análise da situação atual deve levar em consideração a necessidade de se avaliar os recursos (financeiros, humanos e materiais) disponíveis internamente na empresa, além das possibilidades disponíveis no mercado. Para tanto, é preciso fazer uma análise do ambiente externo e do ambiente interno da organização. b. Observação; c. Estratégia de negócios; d. Planejamento estratégico; e. Visão de negócio; A resposta correta é: Análise ambiental.. Questão 8 Incorreto Marcar questão Texto da questão O papel desempenhado por uma pessoa diz respeito ao conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma organização. Todas as pessoas ocupam papéis em várias organizações. I- Além de fornecer informações a respeito do cargo para qual foi selecionado, é de suma importância que a organização mostre ao recém-admitido a importância do seu trabalho em relação às demais atividades exercidas para o alcance dos objetivos organizacionais. II- São nestes primeiros contatos com o novo trabalho, novos colegas e nova empresa é que ele vai, aos poucos, conhecendo a cultura organizacional, ou seja, o modo que as coisas funcionam e aquilo que é esperado das pessoas ali inseridas. Desta forma é correto afirmar que: Escolha uma: a. A afirmativa I é correta; De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) páginas 66 e 67, o aluno deve saber que o papel desempenhado por uma pessoa diz respeito ao conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma organização. Todas as pessoas ocupam papéis em várias organizações. Além de fornecer informações a respeito do cargo para qual foi selecionado, é de suma importância que a organização mostre ao recém-admitido a importância do seu trabalho em relação às demais atividades exercidas para o alcance dos objetivos organizacionais. São nestes primeiros contatos com o novo trabalho, novos colegas e nova empresa é que ele vai, aos poucos, conhecendo a cultura organizacional, ou seja, o modo que as coisas funcionam e aquilo que é esperado das pessoas ali inseridas. b. As afirmativas I e II são corretas. c. A afirmativa II é correta; d. A afirmativa I é falsa; e. A afirmativas I e II são falsas; A resposta correta é: As afirmativas I e II são corretas.. Questão 9 Texto da questão A partir do avanço dos estudos das ciências comportamentais e das ciências sociais aplicadas, o ser humano, no mundo do trabalho, deixou de ser visto, apenas, como um dos recursos existentes para o alcance dos objetivos organizacionais. Com essa evolução, aliada ao aumento da complexidade das organizações e as novas demandas do mercado, atualmente, as pessoas são vistas como: Escolha uma: a. força de trabalho. A resposta correta corresponde ao termo diferencial competitivo, que representa a importância estratégica das pessoas para as organizações na atualidade. As demais respostas estão incorretas pois apresentam termos de conotação econômica quando associam às pessoas a um fator ou força de trabalho, ou como um dos recursos para a produção de bens e serviços, termos superados com a evolução da gestão de pessoas. (Capítulo 1 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: A Organização e as Pessoas. Páginas 9 e 10) b. fator de produção. c. mão de obra especializada. d. diferencial competitivo . e. recursos de produção. A resposta correta é: diferencial competitivo .. Questão 10 Texto da questão Chiavenato (2008) cita o uso de um sistema que oferece papel estratégico nas empresas. Qual é ele? Escolha uma: a. Sistemas de Informação Gerencial (SIG). A utilização de Sistemas de Informação Gerencial (SIG) proporciona à área de gestão de pessoas a viabilidade de um papel estratégico para organização o que aprimora as metodologias para serem alinhadas aos objetivos do negócio. Usando um sistema articulado e focado na coleta de informações mais abrangentes e relevantes é que se pode definir, por exemplo, uma capacitação que pode ser ofertada aos colaboradores, objetivando melhorar os processos das equipes de trabalho.Pág.116-117 b. PDCA (plan: planejar), (do: fazer), (check: verificar), (act: agir). c. Sistema de Práticas Adequadas (SPA). d. Gestão da Qualidade Total (GQT). e. Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). A resposta correta é: Sistemas de Informação Gerencial (SIG)..
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