ENIAC ENG. CIVIL - ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

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MECÂNICA DOS SOLOS ENIAC_20192E_955 
ENGENHARIA CIVIL 
Unidade 1 
Questão 1 
Você é o gestor da construção de um prédio de dez andares. Neste 
momento, você está tomando todas as providências para que o 
projeto executivo seja finalizado, com detalhamento de todos os 
elementos necessários da obra. Em que etapa da obra você se 
encontra? 
Escolha uma: 
a. Finalização do projeto. 
b. Execução do projeto. 
c. Viabilidade e planejamento. 
d. Detalhamento do projeto e planejamento. 
e. Concepção do projeto e viabilidade. 
Questão 2 
Você é o encarregado de uma obra e seu chefe lhe pede para 
elaborar um relatório sobre os componentes de operação da obra, 
para saber se eles estão funcionando de maneira eficaz. Quais 
componentes estarão presentes em seu relatório? 
Escolha uma: 
a. Escritório de administração da obra, escritório de segurança do 
trabalho da obra, almoxarifado geral, almoxarifado de equipamentos 
de proteção individual e refeitório. 
b. Escritório de administração e escritório de segurança do trabalho 
da obra, escritório de qualidade, almoxarifado geral, ambulatório, 
central de solda e central de esquadrias. 
c. Escritório de administração da obra, escritório de segurança do 
trabalho da obra, instalações sanitárias, almoxarifado geral, 
laboratório de qualidade e local de armazenamento de peças pré-
moldadas. 
d. Escritório de administração da obra, escritório de segurança do 
trabalho da obra, cozinha, almoxarifado geral, almoxarifado de 
equipamentos de proteção individual e central de concreto. 
e. Escritório de administração da obra, escritório de segurança do 
trabalho da obra, almoxarifado geral, área de carga e descarga de 
materiais e pátio de manutenção de equipamentos. 
Questão 3 
Você é gestor de uma obra que está recomeçando, depois de 
algum tempo parada, devido à falta de verba para comprar 
materiais. Localizada em Balneário Camboriú, no litoral de Santa 
Catarina, as fundações foram executadas e agora começará a 
construção do pavimento térreo. Os trabalhadores retomarão os 
trabalhos em 10 dias. Porém, você já começou a organização dos 
trabalhos e do canteiro, e amanhã receberá carregamentos de 
agregados, sacos de cimento e armaduras. Seu chefe indica que 
todos os materiais que chegarem neste período deverão ser 
armazenados juntos, no mesmo lugar, para que ele possa verificar 
alguns dias depois. Qual a opção mais adequada para estocagem 
neste momento? 
Escolha uma: 
a. Nas áreas externas que tiverem piso, cobrindo com lona 
impermeável, o mais próximo possível das zonas em que serão 
utilizadas na obra. Os sacos de cimento em cima de estrados. 
b. Dentro do galpão da obra, que conta com piso e telhado, mantendo 
os materiais longe das paredes, o mais próximo possível da porta, para 
facilitar sua retirada posteriormente. Os sacos de cimento em cima de 
pallets. 
c. Abaixo das áreas externas destinadas à armazenagem de materiais, 
com piso, telhado e cobrindo os materiais com lona impermeável. Os 
sacos de cimento em cima de pallets. 
d. Abaixo das áreas externas destinadas para a armazenagem de 
materiais, com piso e telhado. Os sacos de cimento em cima de pallets. 
e. Dentro do galpão da obra, que conta com piso e telhado, 
cobrindo os materiais com lona impermeável e mantendo-os 
longe das paredes. Os sacos de cimento em cima de estrados. 
Questão 4 
Pode-se dizer que uma obra nada mais é do que um projeto. 
Dentro do setor de construção civil, escolha a alternativa que 
indique um projeto/obra: 
Escolha uma: 
a. Manutenção de equipamentos de guindaste. 
b. Construção de um galpão para grãos. 
c. Movimentação interna da obra de tijolos. 
d. Operação diária de usina de concreto. 
e. Fabricação de peças pré-moldadas. 
Questão 5 
Você é dono de uma construtora e seu novo cliente quer o projeto 
de uma casa de dois andares, com residência no andar de cima e 
comércio no andar de baixo. Você pede ao seu engenheiro que 
elabore todos os projetos necessários para a obra, para que, em 
seguida, você possa pedir o projeto de aprovação legal na 
Prefeitura da sua cidade. Um mês depois, seu engenheiro entrega 
os seguintes projetos: estrutural, de fundações, arquitetônico, 
elétrico e hidrossanitário. Logo você percebe que um projeto 
essencial está faltando. Qual projeto faltou o engenheiro 
entregar? 
Escolha uma: 
a. Projeto de viabilidade da obra. 
b. Projeto de prevenção contra incêndio. 
c. Projeto do planejamento e cronograma da obra. 
d. Projeto de sondagens geotécnicas. 
e. Projeto de compatibilização de instalações elétricas e 
hidrossanitárias. 
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Questão 6 
Você é gestor da obra de um complexo habitacional com 2 torres 
de 15 andares cada. A construção conta com 45 trabalhadores e, 
como localiza-se longe da cidade, 35 trabalhadores estão alojados 
na obra. A comida é encomendada pronta e chega em recipientes 
individuais, todos os dias, para os trabalhadores em seu ambiente 
de trabalho. Quais são os elementos essenciais do seu canteiro de 
obras? 
Escolha uma: 
a. Instalações sanitárias, vestiário, alojamento, local de refeições, 
lavanderia, área de lazer. 
b. Instalações sanitárias, vestiário, alojamento, cozinha, lavanderia, 
área de lazer. 
c. Instalações sanitárias, alojamento, local de refeições, área de lazer, 
ambulatório. 
d. Instalações sanitárias, vestiário, alojamento, cozinha, lavanderia, 
área de lazer, ambulatório. 
e. Instalações sanitárias, vestiário, alojamento, local de refeições, área 
de lazer, ambulatório. 
Questão 7 
Escolha a opção que corresponda à etapa de finalização de uma 
obra. 
Escolha uma: 
a. Análise do custo-benefício da construção de uma casa. 
b. Impermeabilização do telhado de um prédio. 
c. Teste dos sistemas hidráulicos e elétricos de um prédio. 
d. Reunião, com os diretores da obra para especificação da data final 
da obra 
e. Pintura final das paredes de uma casa. 
Questão 8 
Você é o gestor de uma obra que está passando por problemas 
com o organismo de preservação ambiental da cidade. Seu chefe 
propõe que realizem duas reuniões, a primeira com os 
stakeholders internos e a segunda com os stakeholders externos. 
Seu objetivo é conversar com as partes interessadas a fim de 
encontrar uma solução para o problema. Quem você convocará 
para a primeira reunião? 
Escolha uma: 
a. Funcionários, gestores, donos da empresa e clientes. 
b. Acionistas, funcionários, gerentes e diretores. 
c. Gerentes, engenheiros da obra e acionistas. 
d. Diretores, clientes, acionistas e gerentes. 
e. Engenheiros, donos da empresa, gerentes e diretores. 
Questão 9 
Existem três tipos de canteiros de obra, conforme a ocupação da 
construção no terreno e a acessibilidade: restritos, amplos, e 
longos e estreitos. Indique qual das opções abaixo mais se encaixa 
em um canteiro de obras amplo. 
Escolha uma: 
a. Prédio residencial construído no meio de um terreno de 30 X 
40 metros, com área da construção de 10 X 10 metros e acesso 
por três lados. 
b. Canteiro de obras em um terreno de 20 X 60 metros, com acesso 
em somente um dos lados e terreno da construção ocupando uma 
área de 10 x 40 metros. 
c. Prédio construído no centro de São Paulo, com 40 andares, em um 
terreno de 25 X 30 metros, com área ocupada pela construção de 20 
x 25 metros. 
d. Canteiro de obras e um conjunto habitacional de casas geminadas, 
em um terreno de 30 X 50 metros, com a construção ocupando 80% 
da área do terreno e com acesso pela parte frontal da obra. 
e. Casa construída em um terreno de 10 metros quadrados, com três 
andares, com acesso por dois lados, ocupando a totalidade do 
terreno. 
Questão 10 
Você está na fase de execução da sua obra. Este é o dia de 
controlar o andamento da construção das vigas do terceiro andar 
do prédio. Você observa que a concretagem das vigas está 
atrasada em três dias, conforme seu planejamento inicial.Conforme o Ciclo PDCA, qual seria a atitude mais recomendada? 
Escolha uma: 
a. Realizar a atualização do planejamento inicial, considerando os três 
dias de atraso. 
b. Investigar o motivo pelo qual as vigas estão com sua concretagem 
atrasada. 
c. Implementar uma alternativa que busque recuperar os três dias de 
atraso. 
d. Observar a obra nos dias seguintes para ver se o atraso será 
recuperado. 
e. Convocar uma reunião com os diretores para comunicar o atraso da 
obra. 
Unidade 2 
Questão 1 
O consumo diário de materiais (CUM) da obra de uma ponte já na 
fase de revestimento asfáltico é de 1,15m3/m3. O material está 
acabando e ainda é necessário executar 20m3 de camada asfáltica 
prevista em projeto. Se fosse o gestor dessa obra, qual deveria ser 
a quantidade mínima de material asfáltico que você deveria pedir, 
baseando-se no CUM? 
Escolha uma: 
a. 20m3. 
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b. 25m3. 
c. 21,15m3. 
d. 23m3. 
e. 26,15m3. 
Questão 2 
Você é administrador da obra de uma barragem de terra em rio 
perto da sua cidade. Está enfrentando diversos problemas: os 
materiais para aterro estão chegando com atraso, os 
trabalhadores têm dificuldade de chegar até a obra devido à má 
condição das estradas públicas, os equipamentos de compactação 
não são suficientes ao trabalho, determinado grupo de 
ambientalistas está promovendo manifestações contra a obra, os 
prazos estão muito apertados e os funcionários não conseguem 
atingir certa produtividade a fim de ganhar bonificações e, pior, 
o mês promete muita chuva. Quais desses fatores são externos à 
obra? 
Escolha uma: 
a. Equipamentos insuficientes, manifestações de ambientalistas, 
prazos apertados e chuvas. 
b. Material para aterro atrasado, má condição das estradas públicas e 
equipamentos insuficientes. 
c. Má condição das estradas públicas, manifestações de 
ambientalistas e chuvas. 
d. Equipamentos insuficientes, manifestações de ambientalistas, 
prazos apertados e descontentamento dos trabalhadores. 
e. Má condição das estradas públicas, equipamentos insuficientes, 
prazos apertados e descontentamento dos trabalhadores. 
Questão 3 
Conforme a resolução n.° 1.024 do Conselho Federal de 
Engenharia e Agronomia (Confea), o Diário de Obras, ou Livro de 
Ordem, é obrigatório em empreendimentos e serviços de 
Engenharia. Ele descreve os fatos mais importantes da 
construção, servindo como memória da obra. Com que frequência 
esse livro deve ser preenchido, e quem pode escrever nele? 
Escolha uma: 
a. Todos os dias, pelo responsável técnico do empreendimento, sendo 
facultado aos mestres de obra, aos autores dos projetos, ao 
contratante ou ao proprietário efetuar anotações com data e 
assinatura. 
b. Todas as semanas, pelo projetista do projeto, sendo facultado ao 
contratante ou proprietário da obra efetuar anotações com data e 
assinatura. 
c. Todos os dias, pelo projetista do projeto, sendo facultado ao 
contratante ou proprietário da obra efetuar anotações com data e 
assinatura. 
d. Todos os dias, pelo responsável técnico do empreendimento, 
sendo facultado aos autores dos projetos, ao contratante ou 
proprietário da obra efetuar anotações com data e assinatura. 
e. Todas as semanas, pelo responsável técnico do empreendimento, 
sendo facultado aos mestres de obra, aos autores dos projetos, ao 
contratante ou proprietário da obra efetuar anotações com data e 
assinatura. 
Questão 4 
Você é gestor da obra de uma estrada que tem 40 quilômetros, 
sendo o projeto separado em 4 partes, cada uma com 10 
quilômetros. Está sendo iniciada a execução do último trecho. Sua 
equipe manteve-se fixa, com 15 homens, e realizou o primeiro 
trecho em 45 dias úteis, o segundo em 39 dias úteis e o terceiro 
em 41. Os trabalhadores têm jornada de 8 horas por dia. Qual é a 
razão unitária de produção média da sua obra em 
homens.hora/quilômetro? 
Escolha uma: 
a. 500Hh/km. 
b. 650Hh/km. 
c. 450Hh/km. 
d. 300Hh/km. 
e. 250Hh/km. 
Questão 5 
Você está lendo um relatório sobre a obra que assumirá, que já 
está em andamento: um novo metrô na cidade, com túneis e 
escavações no projeto. Nesse relatório, diversos engenheiros de 
diferentes áreas fizeram parte e contribuíram para a análise da 
obra. Nele, você lê como a obra está avançando, os dias e horários 
das leituras de instrumentações e se elas estão de acordo com o 
esperado. Pela identificação de movimentações que passaram um 
pouco do projetado, você percebe que houve a necessidade de 
adaptar o projeto do túnel norte. O documento propôs o 
aumento da espessura do revestimento do túnel, que foi acatado 
pelo projeto. Até agora, a obra não teve mais eventos 
inesperados, e o relatório continua a ser feito a cada dia. Qual 
relatório você está lendo? 
Escolha uma: 
a. Relatório de segurança do trabalho. 
b. Relatório de acompanhamento técnico de obras. 
c. Relatório diário de obras. 
d. Relatório de medição de obras. 
e. Relatório de inventário de obra inacabada. 
Questão 6 
Você está assumindo uma obra de um condomínio que está sendo 
finalizado. Seu diretor pede que você providencie, na próxima 
semana, quando a obra estará completamente finalizada, os 
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documentos necessários para a regularização da construção na 
prefeitura e para que os clientes possam ir para suas residências. 
Quais documentos você deve providenciar? 
Escolha uma: 
a. Habite-se, Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro 
Social (CEI-INSS), atestado de instalações provisórias e averbação da 
obra. 
b. Habite-se, Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro 
Social (CEI-INSS), Certidão Negativa de Débito (CND), atestado de 
instalações provisórias e averbação da obra. 
c. Habite-se, atestado de instalações provisórias, Certidão Negativa de 
Débito (CND) e averbação da obra. 
d. Habite-se, Certidão Negativa de Débito (CND) e averbação da 
obra. 
e. Habite-se, Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro 
Social (CEI-INSS) e averbação da obra. 
Questão 7 
Você vai construir um complexo imobiliário com a sua empresa. 
No início do projeto, você tomou o cuidado de verificar se a 
matrícula do imóvel estava regularizada na prefeitura. Em 
seguida, juntamente com sua equipe, organizou todos os 
documentos necessários para adquirir o alvará de construção da 
obra. Com o alvará em mãos, e a placa de obra sinalizando a 
construção, agora, ela está iniciando. Que outros documentos 
você deve possuir para manter o empreendimento regularizado 
durante a sua execução? 
Escolha uma: 
a. Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro Social (CEI-
INSS), atestado da concessionária de água e esgoto, habite-se e 
Certidão Negativa de Débito (CND). 
b. Certidão Negativa de Débito (CND), atestado da concessionária de 
água e esgoto, atestado de conformidade da instalação de energia 
elétrica, habite-se e averbação da obra. 
c. Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro Social (CEI-
INSS), atestado de conformidade da instalação de energia elétrica, 
habite-se, Certidão Negativa de Débito (CND) e averbação da obra. 
d. Certidão Negativa de Débito (CND), atestado da concessionária de 
água e esgoto, atestado de conformidade da instalação de energia 
elétrica e habite-se. 
e. Cadastro Específico do Instituto Nacional do Seguro Social (CEI-
INSS), atestado da concessionária de água e esgoto e atestado de 
conformidade da instalação de energia elétrica. 
Questão 8 
Você é chamado para ser consultor da obra de um parque de 
diversões cujo interesse é aumentar sua produtividade. Qual 
dessas situações representa um erro de gestão que pode ser 
melhorado com a finalidade de elevar a produtividade da obra? 
Escolha uma: 
a. Trabalhadores afastados por um vírus que se propagou na 
comunidade. 
b. Atrasos no cronograma por excesso de chuvas. 
c. Descontentamento dos trabalhadoresdevido à falta de 
bonificações por produtividade. 
d. Interrupção da obra diversas vezes por grupos de pressão. 
e. Menor qualidade do material da obra devido ao aumento de preços 
com oscilação da inflação. 
Questão 9 
Você será o gestor de uma grande obra de ampliação e 
melhoramento do sistema de esgoto da sua cidade. Ela ainda está 
na fase contratual, e os projetos não estão detalhados. Seu chefe 
pede sua ajuda voltada ao acompanhamento de todas essas fases. 
A obra envolve muitos riscos, pois gerará perturbação de vias, 
desconforto aos moradores, barulho, entre muitos outros fatores 
que você não sabe antecipadamente, pois nunca trabalhou em tal 
tipo de empreendimento. Por isso, decide realizar a listagem dos 
riscos que o empreendimento vai enfrentar a fim de diminuir a 
probabilidade de erros. Qual é o melhor momento para realizar 
essa análise de riscos? 
Escolha uma: 
a. Durante a execução da obra. 
b. Durante a fase de detalhamento dos projetos. 
c. Antes de começar a execução da obra. 
d. O mais cedo possível. 
e. Depois de finalizar a fase contratual. 
Questão 10 
Você é o dono de uma empresa de Engenharia, e um cliente pede 
que você realize a construção de um complexo de silos para 
estocagem de soja e de uma estrada, de aproximadamente 50 
quilômetros, ligando o complexo à rodovia. O cliente precisa de 
dois contratos: um para o complexo de silos, que pagará do 
próprio bolso, e outro para a estrada, que será paga pela 
fundação de fazendeiros, pois ligará diversas fazendas à rodovia. 
Não há projeto detalhado, somente um esboço do que o cliente 
espera; desse modo, você não consegue fazer nenhum 
orçamento. Entretanto, o cliente confia na sua empresa e quer 
fechar o contrato logo; para tanto, ele precisa das duas propostas 
de contrato. Que tipo de contrato se encaixaria melhor nesse 
caso, sendo mais seguro para você, para a construção do 
complexo de silos e da estrada, respectivamente? 
Escolha uma: 
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a. Construção por administração e empreitada por preços 
unitários. 
b. Preço máximo garantido e empreitada por preço global. 
c. Preço máximo garantido e empreitada por preços unitários. 
d. Construção por administração e empreitada por preço global. 
e. Construção por administração e preço máximo garantido. 
Unidade 3 
Questão 1 
Você é gestor da obra de uma barragem de terra e sua empresa 
terceirizou os serviços de compactação de solo. No total são 20 
trabalhadores terceirizados trabalhando na sua obra. Porém, 
durante os serviços, a empresa terceirizada não consegue mais 
pagar os 20 trabalhadores que estão em sua obra, nem sua 
previdência social. Nesse caso, quem ficará responsável pelas 
despesas e responsabilidades trabalhistas dos 20 operários? 
Escolha uma: 
a. No caso de falência da empresa terceirizada, a sua empresa 
(empresa tomadora) não pode ser responsabilizada, então os 
trabalhadores serão prejudicados e terão que entrar com processo 
contra a empresa terceirizada para exigir seus direitos 
b. A sua empresa, pois pela lei da terceirização a empresa 
tomadora é subsidiariamente responsável pelos débitos 
trabalhistas. 
c. A sua empresa, pois pela lei da terceirização a empresa terceirizada 
é subsidiariamente responsável pelos débitos trabalhistas. 
d. Continua sendo a empresa terceirizada, pois a sua empresa 
somente terceirizou seus serviços e estabeleceu contrato com a 
empresa terceirizada, e não com os 20 trabalhadores diretamente. 
e. No caso de falência da empresa terceirizada, a sua empresa 
(empresa tomadora) deve cobrir metade das obrigações trabalhistas, 
por ser subsidiariamente responsável, e a empresa terceirizada é 
responsável pela outra metade. 
Questão 2 
O orçamento da sua obra teve aumento de 20%, devido à 
oscilação da inflação nos últimos meses e à aplicação de um novo 
imposto sobre alguns produtos importados que você utilizará na 
decoração e no revestimento interno da obra. Você concluiu isso 
a partir da análise da Curva ABC. Você decide que deverá 
renegociar alguns itens para tentar compensar o aumento de 20% 
no custo final. Quais são os materiais mais aconselhados a terem 
seu preço renegociado nesse momento? 
Escolha uma: 
a. Os materiais da classe C, pois representam a maior parte dos itens 
da obra e, por isso, maior gama de possibilidade de negociação. 
b. Os materiais da classe B, pois são materiais intermediários, de fácil 
negociação com os fornecedores e com menor número de itens. 
c. Os materiais da classe A da curva ABC, pois são os materiais 
mais caros e que representam maior impacto no custo final da 
obra. 
d. Os materiais da classe A, pois, além de apresentarem grande 
impacto no orçamento da obra, representam a maior parte dos itens 
utilizados na obra. 
e. Os materiais da classe C da curva ABC, pois são os materiais mais 
caros e que representam maior impacto no custo final da obra. 
Questão 3 
A concretagem de peças em obras de construção civil é uma 
rotina comum. Veja a seguir uma lista de riscos e consequências 
dessa atividade. Agora imagine que você é o gestor de uma obra 
e realizou a análise desses riscos, identificando suas 
probabilidades de acontecer e seus impactos, presentes na 
mesma tabela. 
 
A partir da matriz de probabilidade e impacto da obra, responda: 
qual, ou quais, pode ser classificado como sendo de alto risco para 
a obra? 
Escolha uma: 
a. Manuseio do vibrador por tempo prolongado e falta de 
utilização de materiais de proteção individual. 
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b. Falta de utilização de materiais de proteção individual e ausência 
de intervalos para descanso. 
c. Falta de utilização de materiais de proteção individual, ausência de 
intervalos para descanso e queda de objetos de pavimentos 
superiores. 
d. Manuseio do vibrador por tempo prolongado, falta de utilização de 
materiais de proteção individual e ausência de intervalos para 
descanso. 
e. Manuseio do vibrador por tempo prolongado, falta de utilização de 
materiais de proteção individual e queda de objetos de pavimentos 
superiores. 
Questão 4 
Após quantificar todos os insumos da obra, você, como gestor, 
agora está separando em categorias os pacotes de contratação de 
materiais do seu projeto, para que as contratações e a compra de 
materiais dos fornecedores sejam facilitadas e de acordo com as 
necessidades da obra. 
É importante que os materiais sejam separados em tipos 
conforme o seguinte critério: 
Escolha uma: 
a. Segundo a disponibilidade de entrega dos fornecedores, com o 
intuito de adaptar o cronograma da obra à disponibilidade do 
fornecedor. 
b. Segundo a ordem de aplicabilidade dos materiais na obra, 
comprando em pacotes por semana conforme a necessidade da 
construção. 
c. Segundo o tempo de uso dos materiais na obra, classificando, 
por exemplo, os que serão comprados somente uma vez e os que 
serão comprados periodicamente. 
d. Segundo a Curva ABC, pela qual os itens da classe C, de menor 
impacto no orçamento da obra, devem ser priorizados. 
e. Segundo a Curva ABC, pela qual os itens da classe A, de maior 
impacto no orçamento da obra, devem ser adquiridos antes e 
estocados adequadamente. 
Questão 5 
Você realizou o levantamento de quantitativos de toda a sua obra 
e percebeu que faltava um item, o muro de fechamento da obra. 
Para incluir esse item, você consultou a planilha de custo unitário 
de muros de fechamento. O terreno da obra é retangular e 
apresenta frente de 80 metros por 40 metros de comprimento. 
Somente as laterais e os fundos do terreno serão murados, pois a 
parte da frente da obra terá grades. A obra está orçada em 500 
mil reais, sem contar o muro. A partir do quadro de custo unitário, 
diga qual será a porcentagem de aumento do custo final da obra, 
comparando o orçamento atual com o orçamento da obra 
incluindo o muro de fechamento.Escolha uma: 
a. 2,1% 
b. 12,3%. 
c. 3,75%. 
d. 5,8% 
e. 3,2%. 
Questão 6 
Você será gestor de uma obra de ampliação de uma universidade 
que foi construída recentemente. O projeto envolve, entre a 
construção de novos prédios, a criação de prédios anexos aos já 
existentes. Para realizar os projetos executivos, seu chefe lhe pede 
que busque o As Built da obra anterior, para que os projetistas 
saibam exatamente como a obra foi construída e possam prever 
as interferências entre os projetos. Onde você conseguirá o As 
Built? 
Escolha uma: 
a. Com a gestão da universidade, no seu registro de documentos. 
b. No órgão de registro da cidade. 
c. Na construtora ou incorporadora responsável pelo projeto. 
d. Diretamente com os engenheiros responsáveis pelos projetos 
e. No órgão de registro do estado. 
Questão 7 
Você é o gestor de uma obra de um galpão de estoque de 
suprimentos e sua equipe de planejamento manda para você o 
cronograma da obra. Realize o histograma de mão de obra e diga, 
conforme o cronograma, quantos dias de trabalho de pedreiros 
será necessário pagar para realizar a obra. Leve em conta que cada 
atividade necessita do seguinte número de pedreiros por dia: 
Escavação: 6 / Sapatas: 6 / Alvenaria: 4 / Telhado: 4 / Instalações: 
3 / Esquadrias: 2 / Revestimento: 3 / Pintura: 2. 
 
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Escolha uma: 
a. 94 
b. 112 
c. 30 
d. 84 
e. 72 
Questão 8 
Na construção civil, as contratações podem ser regidas pelo 
Código Civil ou pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). 
Qual é a diferença entre estes? 
Escolha uma: 
a. O Código Civil regula somente contratações que contam com 
regulamentações específicas e previdência social, como terceirizações, 
enquanto a CLT regula os contratos de trabalho que necessitam 
carteira de trabalho e previdência social. 
b. O Código Civil regula contratos de trabalho que exigem carteira de 
trabalho e previdência social, enquanto a CLT regula contratações de 
direito privado, como contratos de empreitada, por exemplo. 
c. O Código Civil regula as contratações de direito privado, como 
contratos de empreitada e prestação de serviços, enquanto a CLT 
regula os contratos de trabalho que necessitam carteira de trabalho e 
previdência social, além de contratações que contam com 
regulamentações específicas, como a terceirização. 
d. O Código Civil regula as contratações de direito privado, como 
contratos de empreitada, prestação de serviços e terceirizações, 
enquanto a CLT regula os contratos de trabalho que necessitam 
carteira de trabalho e previdência social. 
e. O Código Civil regula contratos de trabalho que exigem carteira de 
trabalho e previdência social, enquanto a CLT regula contratações que 
contam com regulamentações específicas, como terceirizações, por 
exemplo. 
Questão 9 
A fase de contratação de fornecedores é uma fase crucial para o 
andamento de toda a obra, pois são os fornecedores que 
alimentam a obra com matéria-prima. Sobre a contratação e o 
relacionamento com fornecedores, é importante: 
Escolha uma: 
a. realizar a avaliação dos fornecedores e das entregas somente no 
final da obra, juntando relatos sobre qualidade, prazos e correta 
entrega dos materiais da obra. 
b. fortalecer os laços com os fornecedores e criar um bom 
relacionamento, com o intuito de evitar a seleção de fornecedores em 
todas as obras e a reavaliação das cotações de preços de materiais. 
c. fortalecer os laços com os fornecedores e estabelecer um bom 
relacionamento, com o objetivo de criar uma parceria entre a 
empresa e o fornecedor. 
d. fazer orçamentos, no início da obra, com o máximo de fornecedores 
possível, escolhendo o menor preço entre os valores orçados, visando 
à economia. 
e. realizar a rotação de fornecedores, evitando repetir os fornecedores 
em todas as obras da empresa, de modo a criar boas relações com 
todos. 
Questão 10 
A elaboração da matriz de riscos para uma obra comumente passa 
por quatro etapas: identificação, análise, resposta e 
monitoramento dos riscos. Na fase de identificação de riscos, é 
importante saber diferenciar risco e consequência, um erro 
comum nessa etapa. Escolha a opção que apresente corretamente 
um risco e sua consequência, respectivamente. 
Escolha uma: 
a. Desempenho da obra desconhecido ou subjetivo / Ausência da 
utilização de indicadores. 
b. Variação do preço de importação / Aumento do custo da obra. 
c. Atraso na execução de concretagem / Contratação de concreteira 
desconhecida. 
d. Necessidade de maior capital de giro / Atraso no pagamento das 
medições. 
e. Retrabalho / Utilização de projeto executivo preliminar (e não a 
versão final). 
Unidade 4 
Questão 1 
O caminho crítico da obra estabelece a duração total da obra, e 
qualquer alteração no caminho crítico significa alteração também no 
prazo da obra. 
A partir do cronograma a seguir, indique o caminho crítico da obra e 
o número de dias de folga para cada atividade. 
 
Escolha uma: 
a. Caminho crítico: A, B, E, G, H. Dias de folga: A: 0; B: 0; C: 4; D: 5; E: 0; 
F: 3; G: 0; H: 0. 
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b. Caminho crítico: A, B, C, D, G, H. Dias de folga: A: 0; B: 0; C: 4; 
D: 2; E: 0; F: 3; G: 0; H: 0. 
c. Caminho crítico: A, B, E, G, H. Dias de folga: A: 0; B: 0; C: 4; D: 2; E: 0; 
F: 3; G: 0; H: 0. 
d. Caminho crítico: A, B, C, D, G, H. Dias de folga: A: 0; B: 0; C: 0; D: 0; 
E: 3; F: 3; G: 0; H: 0. 
e. Caminho crítico: A, B, E, G, H. Dias de folga: A: 0; B: 0; C: 4; D: 2; E: 0; 
F: 6; G: 0; H: 0. 
Questão 2 
O planejamento de obras pode ser dividido nos níveis estratégico, 
tático e operacional, conforme prazos, detalhamento e função do 
planejamento. 
Assinale a alternativa que corresponde a uma programação de 
atividade da obra em nível operacional. 
Escolha uma: 
a. Divisão da obra em fases a médio prazo, como serviços 
preliminares, fundações, estrutura, alvenaria e revestimento. 
b. Divisão da obra em fases de curto prazo, como dobragem das 
armaduras do 2.º pavimento, concretagem da viga do 2.º 
pavimento, etc. 
c. Divisão da obra em fases genéricas, como execução das fôrmas da 
viga do 2.º pavimento, concretagem do pilares do 3.º pavimento, etc. 
d. Divisão da obra em fases de curto prazo, como serviços 
preliminares, fundações, estrutura, alvenaria e revestimento. 
e. Divisão da obra em fases a médio prazo, como a divisão dos serviços 
de alvenaria por pavimento. 
Questão 3 
Imagine que você recebeu o cronograma de uma obra que durará 
18 dias, de acordo com o cronograma a seguir. 
 
Você será o gestor da obra e deve responder: quanto custará a 
execução da obra e qual será o dia de maior gasto, em relação à 
execução das atividades? Considere que o custo da atividade é 
distribuído igualmente nos dias previstos para a execução (por 
exemplo, se a atividade custa 900 reais e é realizada em três dias, 
o valor da atividade é de 300 reais por dia). Os valores de cada 
atividade foram orçados pelo setor financeiro e são os seguintes: 
 
Escavação: 500 reais 
Sapatas: 2.000 reais 
Alvenaria: 4.000 reais 
Telhado: 1.500 reais 
Instalações: 2.500 reais 
Esquadrias: 1.000 reais 
Revestimento: 3.000 reais 
Pintura: 1.000 reais 
Escolha uma: 
a. Custo total da execução da obra: 15.500 reais; dia com maior 
gasto: 10 (2.027,78 reais). 
b. Custo total da execução da obra: 15.500 reais; dia com maior gasto: 
10 (1.077,78 reais). 
c. Custo total da execução da obra: 15.500 reais; dia com maior gasto: 
10 (2.127,78 reais). 
d. Custo total da execução da obra: 15.000 reais; dia com maior gasto: 
10 (1.077,78 reais). 
e. Custo total da execução da obra: 15.000 reais; dia com maior gasto: 
10 (2.027,78 reais) 
Questão 4 
A utilização de sistemas ERP de planejamento de recursos 
corporativos traz diversas vantagens para a gestão de obras. Qual 
a principal vantagem de um sistema ERP?Escolha uma: 
a. Integração das diversas áreas da empresa, identificação das falhas 
em cada setor e proposição de alternativas para melhorar a gestão e 
o desempenho da obra. 
b. Ligação com banco de dados externo sobre orçamentos e sobre os 
diferentes setores da obra, reduzindo a necessidade de coleta de 
dados e execução de orçamento pela empresa. 
c. Acompanhamento do planejamento e possibilidade de realizar 
modificações do cronograma da obra caso esta apresente atrasos ou 
necessidade de adaptações. 
d. Divisão da obra em módulos essenciais, fazendo com que o gestor 
tenha uma visão mais ampla das áreas em que deve atuar na sua obra. 
e. Integração dos dados e dos diferentes setores da obra e da 
empresa, facilitando o acompanhamento da construção e o 
acesso à informação. 
Questão 5 
O que a empresa gastará e ganhará por mês durante a execução 
da obra é determinado pelo fluxo de caixa. 
Assinale a alternativa que apresenta o fator que deve determinar 
o fluxo de caixa. 
Escolha uma: 
a. O preço distribuído e o desembolso ao longo do tempo, 
determinando a distribuição do lucro da empresa entre as 
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atividades da obra e diminuindo o valor determinado pelo gasto 
especificado no cronograma financeiro. 
b. O cronograma estabelecido por fluxo de caixa, observando a 
entrada e saída de dinheiro conforme modo de pagamento de 
materiais, equipamentos e serviços e distribuição do BDI nos custos, 
por exemplo. 
c. O preço distribuído no tempo, por regime de competência, 
observando a entrada e saída de dinheiro conforme modo de 
pagamento de materiais, equipamentos e serviços e distribuição do 
BDI nos custos, por exemplo. 
d. O preço distribuído no tempo, por regime de competência, 
determinando a distribuição do lucro da empresa entre as atividades 
da obra e diminuindo o valor determinado pelo gasto especificado no 
cronograma financeiro. 
e. O cronograma estabelecido por fluxo de caixa, determinando a 
distribuição do lucro da empresa entre as atividades da obra e 
diminuindo o valor determinado pelo gasto especificado no 
cronograma financeiro. 
Questão 6 
O plano de contingência da obra pode ser uma ferramenta de 
grande ajuda para o gestor da obra. Por quê? 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma: 
a. Porque o plano de contingência estabelece medidas para o controle 
dos microciclos da obra, como a utilização de indicadores de 
desempenho e o acompanhamento do cronograma da obra. 
b. Porque o plano de contingência estabelece os planejamentos 
estratégico, tático e operacional, direcionando as atitudes do gestor. 
c. Porque o plano de contingência estabelece diretrizes para realizar 
o acompanhamento da obra e, assim, ter maior controle sobre o 
planejamento. 
d. Porque o plano de contingência estabelece medidas a serem 
tomadas no caso de imprevistos no andamento da obra. 
e. Porque o plano de contingência mostra como os indicadores de 
desempenho devem ser calculados e estipulados para cada tipo de 
obra. 
Questão 7 
A divisão das atividades da obra em micro, meso e macrociclos 
ajuda a realizar o controle das atividades da obra. Para verificar o 
cumprimento do planejamento, o estabelecimento de 
indicadores de desempenho da obra é essencial. Indique a opção 
que apresenta indicadores de custos, qualidade, segurança, 
prazos e impactos ambientais, respectivamente: 
Escolha uma: 
a. Desvio de custo acumulado, quantidade de tempo gasto em 
retrabalho, quantidade de riscos encontrados e eliminados, índice de 
atividades planejadas concluídas, litros de água utilizados por área 
construída. 
b. Desvio de custo acumulado, percentual de material estragado, 
quantidade de riscos encontrados e eliminados, índice de 
atividades planejadas concluídas, litros de água utilizados por 
área construída. 
c. Percentual de material estragado, desvio de prazo acumulado, 
sistema de notas para a segurança no canteiro de obras, índice de 
atividades planejadas concluídas, porcentagem de reaproveitamento 
de materiais. 
d. Desvio de custo acumulado, desvio de prazo acumulado, 
quantidade de riscos encontrados e eliminados, índice de atividades 
planejadas concluídas, litros de água utilizados por área construída. 
e. Percentual de material estragados, quantidade de tempo gasto em 
retrabalho, frequência de acidentes de trabalho no canteiro de obras, 
desvio de prazo acumulado, geração de resíduo por metro quadrado 
de obra. 
Questão 8 
O livro de ordem, também chamado de diário de obra, é um 
documento muito importante para o controle e o 
acompanhamento da obra. Ele funciona como memorial 
descritivo e apresenta os principais acontecimentos na obra. 
Sobre o livro de ordem, pode-se afirmar: 
Escolha uma: 
a. O livro de ordem deve ser preenchido todos os dias e é 
documento obrigatório por lei. 
b. É documento obrigatório por lei para obras privadas, sendo 
facultativo para obras do setor público. 
c. Nele devem constar as principais ações tomadas pelos diversos 
setores da empresa, como marketing, financeiro, recursos humanos, 
etc. 
d. O ideal é que ele seja preenchido todas as semanas, apresentando 
os principais acontecimentos durante a execução dos trabalhos. 
e. Ele deve ser preenchido pelo responsável técnico da obra e mestre 
de obras, sendo facultado aos autores dos projetos, ao contratante ou 
ao proprietário da obra efetuar anotações. 
Questão 9 
Você está elaborando o orçamento de uma obra para entrar para 
a concorrência de uma licitação pública. Os materiais e 
equipamentos necessários foram orçados, mas as condições de 
pagamento ainda podem ser revistas. Trata-se do projeto de 
ampliação da pista de um aeroporto, com métodos de construção 
complexos e restritos, em que a sequência das atividades deve ser 
determinada delicadamente. 
Você examina o fluxo de caixa e conclui que sua empresa não terá 
dinheiro para cobrir os gastos nos primeiros meses da obra. O que 
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você poderia fazer para tentar viabilizar o projeto de maneira 
segura e sem a necessidade de pedir empréstimos? 
Escolha uma: 
a. Elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e negociar o 
parcelamento das compras. 
b. Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma 
de obra “mais tarde” e alterar o cronograma. 
c. Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma 
de obra “mais tarde” e negociar o parcelamento das compras. 
d. Elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e alterar o cronograma. 
e. Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma 
de obra “mais tarde”, negociar o parcelamento das compras, alterar o 
cronograma. 
Questão 10 
Antes de começar a execução da obra de um condomínio 
residencial, sua empresa decide fazer uma pesquisa de mercado 
para conhecer melhor o público-alvo. Assim, a empresa deseja 
uma pesquisa específica, que indique numérica e graficamente os 
desejos dos clientes e que responda a uma necessidade específica 
(obter a casa própria). Para isso, a pesquisa de mercado que você 
aconselharia seria baseada em que tipo de fonte de dados, 
método e frequência de aplicação, respectivamente? 
Escolha uma: 
a. Dados secundários, qualitativa e cíclica. 
b. Dados secundários, quantitativa e ad hoc. 
c. Dados primários, quantitativa e ad hoc. 
d. Dados primários, qualitativa e ad hoc. 
e. Dados primários, quantitativa e cíclica.