ANÁLISE ORGANIZACIONAL teste conhec aula 3 2020

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL – teste conhec – aula 3 – 2020
		1.
		Tendo em vista que a departamentalização é um agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais, a melhor forma de departamentalização quando há necessidade de especialização dos colaboradores é a:
	
	
	
	Funcional;
	
	
	Geográfica;
	
	
	Por produtos;
	
	
	Por Serviços.
	
	
	Por clientes;
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O modelo de organização _________________________ foi utilizado pelos exércitos do período antigo, pré-medieval; quando em guerra, os exércitos antigos encontravam-se para travar o combate num campo de batalha aberto, com os pelotões dispostos frente a frente. Essa característica, utilizada praticamente por toda a antiguidade, adentrando a idade média. 
	
	
	
	Linear 
	
	
	Funcional 
	
	
	Linha-staff 
	
	
	Retilínea 
	
	
	Circunflexa 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Neste tipo de organização o subordinado reporta-se a mais de um superior especialista. Utiliza linhas diretas de comunicação. Há um nível maior de descentralização quando comparada com o modelo tradicional linear, já que as decisões são também realizadas pelos especialistas de cada área. Marque a opção correta:
	
	
	
	Linha-staff. 
	
	
	Redes. 
	
	
	Funcional.
	
	
	Linear. 
	
	
	Matricial. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Decisões estão, normalmente, centralizadas no topo da organização, existindo, portanto, apenas uma autoridade máxima, que centraliza as decisões. Caracteriza-se pelo aspecto piramidal da estrutura. Qual é esse modelo de estrutura? 
	
	
	
	Modelo Matricial. 
	
	
	Modelo Linha-staff. 
	
	
	Modelo Redes. 
	
	
	Modelo Linear. 
	
	
	Modelo Funcional. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No modelo de estrutura Linear, a linha de comando é muito clara e entre os subordinados e seus superiores existe apenas uma linha de comando. A comunicação é formal e acontece obedecendo as linhas de autoridade e subordinação. A estrutura Linear apresenta muitas vantagens, EXCETO: 
	
	
	
	Fácil implementação. 
	
	
	Estrutura democrática. 
	
	
	Responsabilidades bem distribuídas e delimitadas. 
	
	
	Estrutura simples e fácil de se compreender. 
	
	
	Estável devido à centralização do comando. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Segundo Chiavenato (2006), a Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. Diante do exposto marque alternativa correta que corresponde as principais características da organização linear: 
	
	
	
	Autoridade linear ou única; Linhas informais de comunicação; Descentralização das decisões; Formato piramidal. 
	
	
	Autoridade linear ou única; Linhas informais de comunicação; Descentralização das decisões; Formato não piramidal. 
	
	
	Autoridade não linear ou diversa; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal. 
	
	
	Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal. 
	
	
	Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Descentralização das decisões; Formato não piramidal. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear:
	
	
	
	As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando. 
	
	
	Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um. 
	
	
	As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las. 
	
	
	As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. 
	
	
	A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Em uma supervisão funcional cada operário passa a ter vários chefes funcionais, cada qual especializado em uma atividade,como produção, manutenção, abastecimento, qualidade e não mais um único chefe linear. São características deste tipo de supervisão: Assinale as assertivas a seguir acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). 
(    ) Autoridade funcional ou dividida é uma autoridade parcial, baseada na especialização e conhecimento. 
(    ) No aspecto piramidal a base é extensa, enquanto a cúpula é única. 
(    ) Ênfase na especialização cada órgão ou cargo contribui com sua especialidade para a organização.  
(   ) Linhas diretas de comunicação busca contato direto e a maior rapidez possível nas comunicações entre os níveis e áreas organizacionais. 
A seqüência CORRETA, é: 
	
	
	
	F, V, F, V
	
	
	F, F, V, V
	
	
	V, F, V, F
	
	
	V, F, V, V
	
	
	F, V, V, F.