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1 Código: 2882 - Enunciado: Em se tratando de Planejamento estratégico, quando se trata de análise ambiental, os gestores, à medida que vão fazendo suas previsões, percebem que devem ter um maior conhecimento a respeito dos fatores que condicionam o comportamento do mercado, para que possam fazer seu planejamento orientado para o ambiente externo. Sobre ... Ver tudo Alternativa correta: · a) Fatores Econômicos, Sociais e Políticos. Alternativa marcada: · d) Missão, Visão e Valores. 0,00/ 0,50 2 Código: 15645 - Enunciado: Quando falamos em atualidades e perspectivas relacionadas ao Planejamento Estratégico, não temos como ignorar uma das ferramentas mais utilizadas e também mais promissoras para este propósito, utilizada não só para o planejamento estratégico mas em diversas áreas da gestão e com finalidades múltiplas. Estamos falando do Balanced Scorecard (BSC). Sobre ... Ver tudo Alternativa correta: · e) I, II, III e IV Alternativa marcada: · e) I, II, III e IV 0,50/ 0,50 3 Código: 2825 - Enunciado: O Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita estabelecer um direcionamento a ser seguido por uma empresa e com ele pode-se conseguir uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, portanto, para que uma empresa conquiste e retenha clientes satisfeitos ela deverá estar sempre pronta e disposta ... Ver tudo Alternativa correta: · c) Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Alternativa marcada: · c) Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 0,50/ 0,50 4 Código: 2952 - Enunciado: O planejamento estratégico que se conhece hoje, surgiu no início da década de 70. Nas décadas de 50 e 60 os administradores empregavam um planejamento mais operacional, uma vez que o crescimento de demanda total estava controlado, e era pouco provável que mesmo um administrador inexperiente não fosse bem sucedido ... Ver tudo Alternativa correta: · d) Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades do mercado. Alternativa marcada: · d) Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades do mercado. 0,50/ 0,50 5 Código: 2948 - Enunciado: Segundo Valadares (2002, p. 5), “A missão é definida como a razão de ser da empresa. A missão é que orienta os objetivos e as estratégias empresariais.” Uma missão clara e bem formulada gera em torno dos envolvidos (stakeholders) um certo compromisso com a causa, ou seja, um senso compartilhado ... Ver tudo Alternativa correta: · b) Permitir às pessoas e empresas, em todo o mundo, a concretização do seu potencial. Alternativa marcada: · b) Permitir às pessoas e empresas, em todo o mundo, a concretização do seu potencial. 0,50/ 0,50 6 Código: 2753 - Enunciado: É difícil conceber a estratégia no sentido bélica, ou seja, a estratégia de guerra, pois apesar de não lidarmos com armas, no dia-a-dia de nossas empresas para com outras, devemos sim conhecer o “inimigo”, ou melhor, o concorrente, que na verdade não é inimigo, mas alguém que disputa o mesmo ... Ver tudo Alternativa correta: · a) II e III Alternativa marcada: · c) I, II e III 0,00/ 0,50 7 Código: 2737 - Enunciado: Por acaso você sabe o que é estratégia? Vários são os conceitos encontrados na literatura sobre estratégia. Desde a antiguidade este tema é abordado, se correlacionado com o militarismo e suas batalhas, em que os generais traçavam planos de como vencer seus inimigos. Relata-se que há cerca de 2.500 anos, ... Ver tudo Alternativa correta: · c) O livro referido é o intitulado “A Arte da Guerra”, e foi inscrito por Sun Tzu (filosofo e general chinês). Alternativa marcada: · c) O livro referido é o intitulado “A Arte da Guerra”, e foi inscrito por Sun Tzu (filosofo e general chinês). 0,50/ 0,50 8 Código: 2956 - Enunciado: O processo de planejamento consiste em definir planos. Em essência, um plano contém objetivos e as formas de realizá-los. Planejar é um processo; os resultados são os planos. O processo de planejar compreende em três etapas principais: definição de objetivos, definição dos meios de execução e definição dos meios de ... Ver tudo Alternativa correta: · c) I, IV e V Alternativa marcada: · c) I, IV e V 0,50/ 0,50 9 Código: 2892 - Enunciado: Uma ferramenta importantíssima, até essencial para se fazer um bom diagnóstico organizacional para o Planejamento Estratégico é sem dúvida a Análise SWOT, ou FOFA como também é conhecida aqui no Brasil. A Matriz SWOT é ideal para a definição de um Planejamento Estratégico mais adequado a cada realidade organizacional, e ... Ver tudo Alternativa correta: · e) Serve para analisar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo e as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização. Alternativa marcada: · e) Serve para analisar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo e as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização. 0,50/ 0,50 10 Código: 2942 - Enunciado: Sobre o BSC (Balanced Scorecard), analise as assertivas abaixo: I. É uma ferramenta de administração focada no equilíbrio organizacional que se baseia em Finanças, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem. II. As medidas de desempenho devem ser oriundas dos objetivos estratégicos da empresa e das exigências competitivas. III. Foi ampliado para ... Ver tudo Alternativa correta: · a) I, II e III. Alternativa marcada: · a) I, II e III. 0,50/ 0,50 11 Código: 2732 - Enunciado: É importante destacar que o planejamento é por muitos considerado como a principal função do processo administrativo, ou, se não a principal, a primeira, sendo conhecido também como o primeiro princípio básico do processo administrativo. É função básica e essencial para a gestão de qualquer tipo de organização, sendo umas ... Ver tudo Alternativa correta: · c) Planejamento, Organização, Direção e Controle. Alternativa marcada: · c) Planejamento, Organização, Direção e Controle. 0,50/ 0,50 12 Código: 2840 - Enunciado: De uma forma resumida, o planejamento estratégico precisa responder a três questões essenciais: (1) Onde estamos? (2) Para onde queremos ir? E (3) Como chegar lá? A partir dessas questões, existe uma linha de orientação composta pelas seguintes etapas: Análise do cenário, definição de objetivos e definição de estratégias, que ... Ver tudo Alternativa correta: · d) I e III Alternativa marcada: · a) I, II, III e IV
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