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Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho Iniciado em sexta, 28 Ago 2020, 16:18 Estado Finalizada Concluída em sexta, 28 Ago 2020, 16:32 Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Remover rótulo Texto da questão Existem diversos mecanismos de gerenciamento desenvolvidos com o objetivo de melhorar o relacionamento entre empresas e clientes, dentre eles a inteligência da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a definição de empresas inteligentes: Escolha uma: a. Refere-se às instituições que concedem estímulos para que seus colaboradores possam aperfeiçoar-se. b. Refere-se àquelas empresas que identificam em processos seletivos candidatos com QI elevado para compor seu quadro funcional, tendo assim como estratégia o aumento do capital intelectual da instituição, bem como o recebimento da identificação de empresa inteligente. c. Aquelas em que os objetivos coletivos não estão plenamente sintonizados aos objetivos organizacionais, sendo gerado. d. São empresas que investem no capital intelectual de seus funcionários. e. São aquelas em que atitudes unilaterais não são mais percebidas e em que os objetivos individuais e coletivos estão plenamente sintonizados aos objetivos organizacionais, sendo gerado. Feedback A resposta correta é: São aquelas em que atitudes unilaterais não são mais percebidas e em que os objetivos individuais e coletivos estão plenamente sintonizados aos objetivos organizacionais, sendo gerado.. Questão 2 Correto Remover rótulo Texto da questão O CEO da General Eletric, Jack Welch, salienta “a velocidade das mudanças ambientais (da instabilidade) é superior à velocidade das mudanças na organização. O que nos leva a pensar que: Escolha uma: a. Mudanças devem ocorrer para se gerenciar problemas futuros. b. O fim está à vista. c. É momento de criar novos produtos. d. A empresa precisa mudar 180°. e. Desenvolvimento de novos paradigmas para a organização. Feedback A resposta correta é: O fim está à vista.. Questão 3 Correto Remover rótulo Texto da questão Em quais modelos de pensamento é comum encontrarmos atitudes não flexíveis? Escolha uma: a. Fordista. b. Euclesiano. c. Cartesiano. d. Estático. e. Marxista. Feedback A resposta correta é: Cartesiano.. Questão 4 Correto Remover rótulo Texto da questão Quais são os fatores de produção que fazem parte da “agregação das competências essenciais”? Escolha uma: a. Melhorias, construção e percurso da linha de desenvolvimento produtivo, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição presente, vislumbrada na missão. b. Custo baixo, equipe sincronizada com as necessidades dos consumidores, investimento em tecnologia de ponta, previsões e antecipações de mercado. c. Corresponde ao investimento de tecnologias adequadas às produções da empresa, bem como a agregação das competências essências para a empresa. d. Melhorias, construção e percurso de desenvolvimento corporativo, o qual faz a ligação entre a posição passada da mesma e sua posição presente, perante o mercado de competências. e. Tecnologias, processos e pessoas, a construção e percurso da linha estratégica do desenvolvimento da empresa, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição futura, vislumbrada na visão. Feedback A resposta correta é: Tecnologias, processos e pessoas, a construção e percurso da linha estratégica do desenvolvimento da empresa, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição futura, vislumbrada na visão.. Questão 5 Correto Remover rótulo Texto da questão Tendo por base os conceitos atuais da administração, sabe-se que toda empresa é considerada como um organismo vivo. O que compõem este organismo: Escolha uma: a. Variáveis Intelectuais e humanas. b. Variáveis técnicas e humanas. c. Constantes intelectuais e humanas. d. Constantes técnicas e humanas. e. Variáveis Intelectuais e tecnológicas. Feedback A resposta correta é: Variáveis técnicas e humanas.. Questão 6 Correto Remover rótulo Texto da questão O líder possui vários desafios dentro de uma organização, um deles consiste em instigar as pessoas ao aprendizado. O que o líder deve fazer para efetivar este estimulo ao aprendizado? Escolha uma: a. Compreender a necessidade do funcionário se afastar do trabalho devido à necessidade de aperfeiçoamento através do aprendizado. b. Propiciar aos colaboradores a busca de novas perspectivas de aprendizado visando promoções dentro da instituição. c. Relevar o desejo pela busca do conhecimento por seus colaboradores. d. Estimular nos liderados o desejo pela busca incessante do conhecimento e este tanto no plano técnico quanto comportamental e ainda tanto no plano individual como o coletivo. e. Promover campanhas de progressões salariais de acordo com os níveis de formação existente no mercado. Feedback A resposta correta é: Estimular nos liderados o desejo pela busca incessante do conhecimento e este tanto no plano técnico quanto comportamental e ainda tanto no plano individual como o coletivo.. Questão 7 Correto Remover rótulo Texto da questão Nos dias de hoje, nenhuma instituição consegue sobreviver no mercado sem ter uma gestão de pessoas. Sabe-se que na gestão de pessoas e equipes, a adoção de atitudes desprovidas de flexibilidade certamente trará grandes dificuldades para o gestor. Quais serão as dificuldades encontradas onde se apresenta a inflexibilidade? Escolha uma: a. Maior produtividade das pessoas e equipes em relação ao empreendimento. b. Constante elevação de motivação pessoal. c. Retenção do custo fixo da empresa em investimentos que buscam a satisfação dos colaboradores. d. Aumento na produção. e. O afastamento das pessoas e equipes em relação ao empreendimento. Feedback A resposta correta é: O afastamento das pessoas e equipes em relação ao empreendimento.. Questão 8 Correto Remover rótulo Texto da questão Por que as tecnologias e processos não devem ser considerados garantias de poder de competitividade? Escolha uma: a. Podem ser copiados integralmente pela concorrência. b. Pois possuem custo muito elevado, podendo não estar ao alcance de todas as empresas. c. Pois são vulneráveis e podem se perder-se com o tempo. d. Pois podem ser adulterados integralmente pela concorrência. e. Podem ser replicados dentro da empresa. Feedback A resposta correta é: Podem ser copiados integralmente pela concorrência.. Questão 9 Correto Remover rótulo Texto da questão Na administração de pessoas trabalha-se com vários fatores que necessitam tomadas de decisões. Por onde passa o processo decisório da gestão empresarial? Escolha uma: a. Por atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes, como sendo de modo a possibilitar ambientes saudáveis de realização mútua, de desenvolvimento, de satisfação e motivação. b. Através de conflitos, dilemas, decisões, reconhecimentos, e ascensões provindas de uma tomada de decisão adequada. c. Por situações produtivas de acordo com a mediação das atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes. d. Através de equipes em desenvolvimento, que visam a adoção do processo de tomada de decisão, bem como da satisfação e motivação dos envolvidos neste processo. e. Por meio de dilemas organizacionais, evidenciando as pessoas e processos envolvidos em tal. Feedback A resposta correta é: Por atitudes relacionadas à atenção às pessoas e às equipes, como sendo de modo a possibilitar ambientes saudáveis de realização mútua, de desenvolvimento, de satisfação e motivação.. Questão 10 Correto Remover rótulo Texto da questão Toda empresa visa atender bem seus clientes, para que possa ter força competitiva no mercado, para este fim a empresa depende exclusivamente do desempenho e talento de seus colaboradores. Assinale a alternativa que apresenta a configuração do planejamento estratégico de pessoas e talentos? Escolha uma: a. Corresponde a uma ferramenta que busca construir uma política organizacional que não gere no decorrer das atividades falta de interesse e desmotivação dos colaboradores.b. Corresponde a uma pressuposição vital para a construção de uma empresa competitiva, que venha a deter a confiança dos seus gestores. c. Consiste na organização de uma instituição com processos de identificação de talentos, bem como qualificação de gestores, para a obtenção de melhores resultados perante o mercado competitivo. d. Uma ferramenta vital para a construção de uma empresa saudável, que venha a obter a confiança dos seus públicos de interesse. e. Refere-se a uma ação que busca a construção de uma equipe capaz de resolver todos os dilemas institucionais da empresa. Feedback A resposta correta é: Uma ferramenta vital para a construção de uma empresa saudável, que venha a obter a confiança dos seus públicos de interesse.. Parte inferior do formulário Terminar revisão
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