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Colaborar - Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas

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31/08/2020 Colaborar - Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2241419804?atividadeDisciplinaId=10573489 1/3
 Desenvolvimento de Pessoas (/aluno/timeli…
Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas
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Informações Adicionais
Período: 31/08/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 530619311
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a)
b)
c)
d)
e)
1) Cultura é um conjunto de comportamentos, crenças e valores compartilhados pelos membros de um
grupo ou de uma sociedade. Uma cultura pode ser caracterizada pela tecnologia usada pelos seus
membros (objetos, artefatos, ferramentas) e ainda pela linguagem, pelos hábitos e pelos rituais comuns a
uma dada sociedade.
A partir desse contexto, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
 
I. A cultura Empreendedora se caracteriza pelo incentivo e pela liberdade de os seus membros correrem
riscos ao proporem ideias criativas e inovações no sentido de identificarem e aproveitarem novas
oportunidades de negócio.
 
PORQUE
 
II. Mudança organizacional é um processo de transformação em algum aspecto da organização que poderá
acontecer naturalmente por conta de um evento ambiental ou ser planejada e executada intencionalmente
pelos executivos ou outros trabalhadores da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
 Alternativa assinalada
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2241419804?ofertaDisciplinaId=1331724
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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31/08/2020 Colaborar - Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2241419804?atividadeDisciplinaId=10573489 2/3
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Podemos dizer que a mudança é uma constante, é algo inexorável, ou seja, ocorre independentemente
de qualquer anseio no decorrer da vida pessoal, profissional ou demais aspectos.
Sobre a necessidade contínua de adaptação às mudanças, analise as seguintes afirmativas:
 
(   ) As alterações nas características demográficas ou nas tendências sociais dizem respeito, por exemplo, à
idade e à diversidade da população, assim como alterações nas suas preferências. 
(   ) A Economia também é fator de mudanças; em ciclos de expansão as mudanças versarão sobre aumento
da produtividade e conquista de market share (participação de mercado), ao contrário, se o ciclo for de
retração, ocorrerá elevação da produtividade e contenção de custos para amenizar os efeitos da falta de
dinheiro no mercado.
(    ) O compromisso com a mudança é ocasionado por medo do desconhecido, possibilidade de perda de
poder ou perda de postos de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
F - F - F.
V - V - F.  Alternativa assinalada
V - F - F.
F - F - V.
V - V - V.
A resistência à mudança pode ser causada por: medo do desconhecido, possibilidade de perda de poder
ou perda de postos de trabalho. Outro motivo: a falta de previsão de consequências positivas. Ou ainda,
uma mudança que acarretará aumento de responsabilidade e pressão por resultados sem considerar uma
contrapartida financeira para isso. Para lidar com a mudança é preciso saber que as pessoas envolvidas
nela passarão por quatro fases diferentes e o agente da mudança deverá agir de forma específica em cada
uma delas.
Sobre os processos de mudanças, analise as seguintes afirmativas:
 
I. É caracterizado como fase de resistência quando o agente de mudança deve ouvir os envolvidos para
depois formar os seus próprios argumentos a fim de neutralizar essas resistências.
II. É caracterizado como fase de rejeição quando o agente da mudança deve municiar os envolvidos com
informações lógicas e convincentes sobre a importância da mudança para a empresa e para a preservação
dos postos de trabalho.
III. É caracterizado como fase de compromisso quando os envolvidos confessam que não entenderam os
motivos para a mudança e começam a retroceder em seus comportamentos.
IV. A fase de exploração ocorre quando além de os funcionários colocarem em prática as novidades
propostas, passam a explorá-las e a darem novas sugestões para aperfeiçoá-las ou ainda para alterá-las
visando ganhar mais produtividade.
Agora, assinale a alternativa correta.
31/08/2020 Colaborar - Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2241419804?atividadeDisciplinaId=10573489 3/3
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Alternativas:
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.  Alternativa assinalada
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
O Desenvolvimento Organizacional (DO)  se trata realmente de um processo sistêmico para promover
uma mudança previamente planejada e que ele (o DO) se concretiza por um ciclo composto por algumas
etapas, ciclo este fundamentado em estudos da ciência comportamental e com a clara intenção de se
atingir os objetivos que trarão competitividade para a empresa e para os seus colaboradores. Para
Newstrom (2008) o DO, por ser sistêmico, ajuda os líderes e gerentes organizacionais a enxergarem os
processos organizacionais como um modelo composto por três variáveis.
 
Associe as variáveis, apresentadas na Coluna I, com suas respectivas características, representadas na
Coluna II:
 
COLUNA I COLUNA II
1.Variáveis Causais.
2.Variáveis Intervenientes.
3.Variáveis Resultantes.
A - Estrutura organizacional – Políticas – Treinamento - DO.
B - Vendas Maiores – Lealdade dos consumidores – Custos menores.
C - Atitudes – Percepções – Motivações – Trabalho em equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
Alternativas:
3 - A; 1 - B; 2 - C.
2 - A; 1 - B; 3 - C.
1 - A; 3 - B; 2 - C.  Alternativa assinalada
3 - A; 2 - B; 1 - C.
2 - A; 3 - B; 1 - C.

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