Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e as motivações dos empregados, a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas também a carreira e outras experiências.” (CHIAVENATO, 1999).
O processo de Desenvolvimento Organizacional é composto de etapas sucessivas, tendo início a partir da colheita e análise de dados, partindo para sua intepretação e diagnóstico, para se chegar à fase de intervenção, que corresponde à implementação. Nesta última etapa, os agentes de mudança possuem à sua disposição diversas técnicas, direcionadas para cada membro da organização, individualmente, para equipes ou grupos, para relações intergrupais e para a organização como um todo. Constitui exemplo de técnica apropriada para o desenvolvimento do indivíduo:
Tribunal Regional do trabalho/ 24ª Região (TRT 24ª) 2017. Fundação Carlos Chagas. Adaptada.
Escolha uma opção:
a.
Reuniões de confrontação.
b.
Consultoria de procedimentos.
c.
Desenvolvimento transacional.
d.
Treinamento da sensitividade.
e.
Retroação de dados.
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