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GESTÃO DE PESSOAS - UNIASSELVI - PROVA 2

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01/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/4
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:446980) ( peso.:1,50)
Prova: 10384233
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível
faça os exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do
trabalho. Este exame comprova que a saúde do trabalhador:
 a) Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular.
 b) Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa.
 c) Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
 d) Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
2. O processo de recrutamento e seleção de pessoas contribui para o correto preenchimento do
quadro de funcionários da organização. Com relação aos critérios para a seleção de candidatos,
classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutador deve observar cuidadosamente qual candidato reúne as características mais
coerentes com o cargo a ser preenchido.
( ) O recrutador deve sempre seguir a sua intuição para o processo de seleção.
( ) Para um processo de seleção justo, é necessário estabelecer critérios para o preenchimento
da vaga.
( ) Todo critério de seleção deve ser validado em uma espécie de teste antes de ser aplicado
oficialmente no processo de seleção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) V - F - F - F.
 c) V - F - V - V.
 d) V - V - V - V.
3. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as
competências que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes
demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo
de seleção.
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências
que ele tem.
 c) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a
admissão do funcionário.
 d) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais
durante o processo de seleção.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RU1EMjAwMg==&action2=QURNNzA=&action3=NDQ2OTgw&action4=MjAxOS8x&prova=MTAzODQyMzM=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RU1EMjAwMg==&action2=QURNNzA=&action3=NDQ2OTgw&action4=MjAxOS8x&prova=MTAzODQyMzM=#questao_3%20aria-label=
01/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/4
4. Para que uma empresa seja bem-sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de
pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção. Sobre
esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Algumas empresas pecam por realizarem o processo de recrutamento e seleção com
urgência, pois a probabilidade de contratar um funcionário que não atende aos requisitos é maior.
( ) A seleção é um processo de escolha, triagem. O seu principal objetivo é escolher a pessoa
certa para ocupar o cargo em aberto.
( ) A seleção é um processo que define quais pessoas são ideais para os cargos, com base em
suas religiões e etnias.
( ) Quando um candidato é selecionado pelo departamento de Recursos Humanos, tem-se,
então, a certeza de que essa pessoa desempenhará bem suas funções e permanecerá no cargo
por muito tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - F - V - V.
5. Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato,
através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
( ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de
comportamento através da estatística.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - I - II.
 b) II - IV - III - I.
 c) IV - III - II - I.
 d) I - II - IV - III.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RU1EMjAwMg==&action2=QURNNzA=&action3=NDQ2OTgw&action4=MjAxOS8x&prova=MTAzODQyMzM=#questao_5%20aria-label=
01/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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6. Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos contínuos. Os
investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os profissionais adquiram
qualificação e capacidade necessárias para exercer com eficácia sua função. Diante desse
contexto, antes da realização de um treinamento, são feitos quatro tipos de análise. Sobre os tipos
de análises, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise organizacional.
II- Análise dos recursos humanos.
III- Análise da estrutura de cargos.
IV- Análise do treinamento.
( ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do treinamento.
( ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou candidato para
exercer sua função de acordo com a estratégia organizacional.
( ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para assumir
determinado cargo e, a partir daí, executa-se o levantamento das necessidades de treinamento.
( ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como treinamento,
para determinar a eficácia do mesmo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II - IV.
 b) I - II - III - IV.
 c) II - IV - III - I.
 d) III - II - IV - I.
7. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das pessoas na
organização diante das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, tomar decisões e
principalmente aceitar as mudanças que acontecerão constantemente dentro das organizações.
Com relação às mudanças através do treinamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Transmissão de informações.
II- Desenvolvimento de habilidades.
III- Desenvolvimento de atitudes.
IV- Desenvolvimento de conceitos.
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas.
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e ferramentas.
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem
globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV -III.
 b) IV - III - I - II.
 c) II - IV - III - I.
 d) III - I - II - IV.
8. A remuneração variável, pode-se dizer, que é a remuneração fixa mais a soma de incentivos
motivadores oferecidos em valores pela organização, tais como premiações, comissões, entre
outros. Qual é o seu principal objetivo?
 a) Criar expectativas que o colaborador não possa alcançar.
 b) Fortalecer o desempenho do profissional através da recompensa.
 c) Oferecer crescimento profissional apenas em uma área ou setor.
 d) Obter a rotatividade de pessoal por falta de empenho humano.
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 4/4
9. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando
valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das
metas estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a
sua aplicação. Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias
algumas análises. Sobre essas análises, analise as seguintes sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o
diretor presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e
que portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
10.Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações são as mais
diversas, dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No momento que isso
acontece, existe um trabalho organizacional interno para que a entrada deste indivíduo na
empresa ocorra da melhor forma possível. Com relação às expectativas do colaborador e da
organização e o sucesso desse relacionamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é preparar o
candidato para as entrevistas.
( ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e tem o
objetivo de integrá-lo ao novo cargo, colegas e sistemas.
( ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que familiariza o
colaborador com as regras, usos, costumes e estrutura organizacional.
( ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo Departamento Pessoal,
como acontece na maioria das organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) F - V - V - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - F - V.
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