Prova de Empreendedorismo 02-09-2020

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Prova de Empreendedorismo - Avaliação Objetiva - Tentativa 1 de 2
Nota 10/10
Questão 1 de 10
Um Plano de Negócios não é um documento burocrático, ele reflete o que se espera em termos reais e exequíveis de um empreendimento e para tal, ele precisa provar a vantagem competitiva do negócio por meio da definição de um foco bem apurado. Ele deve ser capaz de mapear o mercado, analisar conjecturas e, ademais, expor todos os riscos do negócio. Nele, é importante ter um plano B e, obviamente, apresenta-lo para as pessoas certas. Mas talvez a questão mais importante seja identificar uma necessidade. Em relação à identificação de uma necessidade nesse contexto, observe as “máximas” apresentadas a seguir:
I. Apenas uma boa ideia não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio.
II. Uma ideia só é boa quando supre a necessidade de lucro
III. A identificação da necessidade do empreendedor é primordial para o sucesso de um negócio.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I (Resposta correta)
E - Somente na II
Questão 2 de 10
É extremamente importante que, antes de qualquer coisa, se saiba qual a missão do que você quer construir, pois este será o norte do seu negócio. Posteriormente, deve-se conhecer o mercado que te cerca (desde o consumidor até o concorrente), definir seu público alvo, seu processo operacional e a forma que sua empresa chegará até o cliente: aspectos que devem ser definidos com urgência e, de preferência, antes de se iniciar as atividades do seu negócio.
Disponível em: Acesso em 12 jul 2018
Considerando as ideias apresentadas no texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I. É importante é saber se os riscos serão suportáveis. um negócio antes de existir fisicamente deve existir no papel, ou seja, deve ser planejado cuidadosamente. Para isso serve o plano de negócio.
II. O plano de negócios define uma série de premissas, entre elas o planejamento financeiro.
III. O plano de negócios é o instrumento utilizado que mede com precisão se uma ideia se tornará um bom negócio.
IV. O plano de negócios é um instrumento utilizado somente após o início de qualquer atividade, com o objetivo de acompanhar o desempenho da organização.
É correto o que se afirma em:
A - I e II (Resposta correta
B - I e III
C - I e IV
D - I, II e III
E - I, II, III e IV
Questão 3 de 10
"Brainstorming é o nome dado à uma técnica grupal – ou individual – na qual são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas específicos. Popularizado pelo publicitário e escritor Alex Faickney Osborn, o termo no Brasil também é conhecido como ‘Tempestade de ideias’. Tal técnica vem sendo considerada a espinha dorsal em muitas áreas, como a publicidade, o marketing, a Gestão de Processos, bem como todas as ramificações da engenharia." (Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/brainstorming/) Sobre o brainstorming, avalie as alternativas abaixo:
I - Ninguém deve criticar outras pessoas do grupo no processo do brainstorming, pois, todos tem o direito de falar o que vier a cabeça.
II - Quanto mais rodadas existirem entre os participantes é melhor;
III - Combinações de ideias são bem vindas;
IV - A sessão deve ser divertida e todos devem participar;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - I e III são corretas;
B - I, II e IV são corretas;
C - I, II, III, IV são corretas; (Resposta correta)
D - I, III e IV são corretas;
E - II e III são corretas;
Questão 4 de 10
Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de negócios, é importante que o empreendedor tenha bem claro os aspectos referentes aos lucros e as vendas do produto ou serviço. A margem de lucro inicial deve ser estipulada de acordo com a necessidade de manter o negócio em crescimento. Para tal, devem-se tomar algumas decisões como as apresentadas nas afirmações abaixo:
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica do negócio.
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno sobre o investimento da forma mais rápida possível.
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a competitividade da empresa no mercado.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III (Resposta correta)
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 5 de 10
Pudemos conhecer vários aspectos importantes relacionados a prática empreendedora, ao contemplar o case de sucesso Advance Marketing, apresentado em nossos estudos. Seu mentor, Dagoberto Hajjar, conta detalhadamente os pontos que significativamente fizeram a diferença em sua trajetória, como suas forças e fraquezas. Com quais atividades o empresário define suas fraquezas?
A - Com a má experiência obtida em sua trajetória.
B - Com criatividade e astúcia.
C - Com o hábito de ter multitarefas e a dificuldade de falar não. (Resposta correta)
D - Com os sócios que sempre o prejudicaram e a dificuldade de falar.
E - Com vontade de vencer e a dificuldade de falar sim.
Questão 6 de 10
"Iniciar um negócio próprio requer talento, faro para boas oportunidades e uma pitada de ousadia. Não à toa o perfil dos novos empreendedores é cada vez mais composto por jovens inquietos, com muitos sonhos e pouco dinheiro para investir em suas iniciativas. Como característica, eles têm em comum a criatividade, objetivos pouco convencionais e foram capazes de levar ao surgimento de startups rentáveis antes mesmo de chegarem à casa dos 30 anos." (Fonte: http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-com-menos-de-30-anos.html)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) A parte financeira é, para maioria dos empreendedores, a parte mais fácil de um negócio.
II) O plano financeiro pode ser feito somente no início do planejamento estratégico, servindo de balizador do mesmo;
III) Os principais demonstrativos que devem ser apresentados em um plano financeiro são: balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e demonstrativo de fluxo de caixa.
IV) As decisões empresariais são tomadas a partir da combinação de informações quantitativas, qualitativas e experienciais, que juntas fornecem os elementos para o cálculo econômico;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A - I e III são corretas;
B - I e IV são corretas;
C - I, II, III  são corretas;
D - I,  II e IV são corretas;
E - III e IV são corretas; (Resposta correta)
Questão 7 de 10
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno (Oportunidades e Ameaças).
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - I e IV são corretas;
B - I, II e IV são corretas;
C - I, II, III e IV são corretas;
D - II e III são corretas; (Resposta correta)
E - II, IV são corretas;
Questão 8 de 10
"O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasilfoi inaugurado em 1979, em Copacabana, Rio de Janeiro." (Fonte: http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB) "A nossa missão; Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos consumidores. Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos." (Fonte: https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/).Sobre a missão de uma empresa avalie as afirmativas abaixo.
I - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a atitude que sua empresa possui em relação aos seus funcionários;
II - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer quais valores e benefícios adicionais suas clientes irão obterem ao adquirirem o seu produto e serviço e não o do concorrente;
III - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a imagem que se pretende ter perante os seus clientes e a comunidade geral;
IV - Este pode ser considerado um exemplo de missão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - I e III são corretas;
B - I, II e III são corretas; (Resposta correta)
C - I, II, III, IV são corretas;
D - I, III e IV são corretas;
E - II e IV são corretas;
9 de 10
O modelo de negócio por franquias tem se mostrado muito mais seguro, segundo pesquisas realizadas pelo Sebrae, como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil”, essa modalidade apresenta um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada que nos mostra que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência, isso ocorre em virtude dos diversos pontos positivos na modalidade de negócio por franquias. Neste sentido, quais são as vantagens para um empreendedor franqueado?
A - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
B - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e a diminuição de pontos de vendas.
C - Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos. (Resposta correta
D - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão da receita, retorno a prazos mais longos, possibilidade de disputa com franqueados.
E - Possibilidade de disputa com franqueados, maior rentabilidade no início do empreendimento e divisão da receita.
Questão 10 de 10
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol da própria empresa.
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018.
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Criação de Empresas.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo. (Resposta correta)
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.