Métodos de Avaliação de Alternativas de Investimentos

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Exercícios (Métodos de Avaliação de Alternativas de Investimentos) 
 
 
1. Uma empresa tem as seguintes opções para um investimento de R$ 750.000,00: 
a) Receber o retorno de R$ 920.000,00 no final de 2 anos; 
b) Receber dois pagamentos anuais de R$ 450.000,00. 
Calcule a melhor alternativa para uma taxa mínima de atratividade de 10%a.a. 
 
 
 
 
 
 
2. Uma empresa está avaliando duas propostas de investimentos cujas informações são 
apresentadas a seguir. Considerando uma TMA de 25% a.a, determine o valor presente líquido de 
cada proposta. 
 
Proposta Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 
I - 56.000 + 16.000 + 43.000 + 45.000 + 63.000 
II - 40.000 + 12.000 + 32.000 + 38.000 + 55.000 
 
 
 
 
 
 
3. Uma empresa tem programada a compra de 30t de sua matéria prima principal para daqui a um 
mês. O preço a vista é de R$ 500,00 a tonelada. O fornecedor oferece a opção de pagamento em 
60 dias, a partir da data de compra, com um acréscimo de 5%. Esse fornecedor, no entanto, por 
estar com dificuldades financeiras, está fazendo uma oferta especial válida para compras 
efetivadas até a data de hoje, pela qual a empresa tem um desconto de 4% se pagar à vista. O que 
a empresa deve fazer, considerando que sua TMA é de 2% ao mês? 
OBS: Para todas as alternativas de pagamento, a matéria prima será entregue daqui a um mês. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. Uma empresa está estudando a possibilidade de adquirir uma máquina de movimentação de 
materiais e existem duas propostas, descritas a seguir. Sabendo que a TMA da empresa é de 10% 
a.a, determine a melhor alternativa pelo método do VPL. 
 
 Proposta A Proposta B 
Custo da máquina 6.000.000 3.000.000 
Vida econômica 6 anos 4 anos 
Receita anual 1.500.000 1.200.000 
Valor residual 1.000.000 1.000.000 
 
 
 
 
5. Uma empresa planeja o lançamento de um novo produto, o que implicará os seguintes custos: 
 
Compra e instalação do equipamento.......................................................................R$ 1.700.000,00 
Imposto sobre produtos industrializados................................................20% sobre o valor de vendas 
Outros custos anuais indiretos.....................................................................................R$ 150.000,00 
 
O equipamento poderá ser utilizado por cinco anos, no final dos quais terá um valor residual de R$ 
200.000,00. O produto deverá ser vendido por R$ 25,00 a unidade. Qual deverá ser a demanda 
mínima anual para compensar o investimento a uma TMA de 10% a.a? 
 
 
 
 
 
6. Um fabricante estuda a possibilidade de lançamento de um novo produto. Pesquisas de mercado 
indicam a possibilidade de uma demanda anual de 30.000 unidades, a um preço de R$ 10,00 por 
unidade. Alguns equipamentos existentes seriam utilizados, sem interferir na produção atual, com 
um custo adicional de R$ 4.000,00 por ano. Novos equipamentos no valor total de R$ 300.000,00 
seriam necessários, sendo sua vida econômica de cinco anos. O valor de revenda aos cinco anos 
seria de R$ 20.000,00 e o custo de manutenção estimado é de R$ 10.000,00 por ano. A mão-de-
obra direta e o custo de matéria-prima seriam de R$ 4,00 e R$ 3,00 por unidade, respectivamente, 
não havendo alteração de despesas de administração, vendas, etc. Impostos municipais montarão 
a 3% do investimento inicial, anualmente. Responda se o fabricante deve lançar o novo produto e 
justifique sua resposta, nas seguintes situações: 
 
a) Considerando uma TMA de 10% ao ano e avaliando o investimento pelo método do VPL. 
 
 
 
 
b) Considerando uma TMA de 10% ao ano e avaliando o investimento pelo método da TIR. 
 
 
 
 
c) Avaliando o investimento pelo método do Pay-Back e sabendo-se que a empresa só aceita Pay-
Back menor ou igual a cinco anos. 
 
 
 
 
 
7. Calcule a TIR para o investimento representado no fluxo de caixa a seguir: 
 
 
 52.000 52.000 52.000 
 
 
0 
 
 1 2 3 
 
130.000 
 
 
 
8. Uma empresa está avaliando duas propostas de investimentos cujas informações são 
apresentadas a seguir. Considerando uma TMA de 25% a.a, determine a melhor alternativa pelo 
método da TIR. 
 
Proposta Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 
I - 60.000 + 12.000 + 28.000 + 41.000 + 35.000 
II - 60.000 + 10.000 + 37.000 + 34.000 + 45.000 
 
 
 
 
 
 
9. Dois projetos alternativos estão disponíveis a um pequeno empresário, conforme informações a 
seguir. Sabendo-se que o empresário só aceita projeto com Pay-Back menor ou igual a cinco anos, 
verifique se as alternativas são viáveis e indique a mais atrativa. 
 
Projeto Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 
A - 12.000 1.500 2.500 8.000 1.000 500 1.000 3.000 5.000 
B - 15.000 9.500 3.500 1.000 1.000 5.000 1.000 1.000 8.000 
 
 
 
 
 
 
 
10. Avaliando os projetos anteriores pelo método do Pay-Back descontado a uma taxa de 10% a.a, 
verifique se as alternativas são viáveis e indique a mais atrativa.