Prova de Empreendedorismo

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Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
O empreendedorismo é uma característica de muitos profissionais de diferentes áreas. Mas para ser um empreendedor não basta querer empreender, existem algumas características pessoais que são necessárias e fazem parte do perfil do profissional. Umas destas características destaca o saber ouvir, compreender, absorver a informação e trata-la como fonte de dados, transformar uma informação em melhoria do trabalho e produtividade, além de saber liderar, trabalhar em equipe, ser organizado e disciplinado. Estes são elementos presentas nas :
A - Características Técnicas check_circleResposta correta
B - Características Gerenciais 
C - Características Pessoais 
D - Características Empresariais 
E - Características motivacionais 
Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 2 de 5
Quando se fala em empreender vem à mente algo inovador, revolucionário, inédito do tipo “como não pensaram nisso antes” e assim nos perguntamos, como fazer para que nossa ideia obtenha êxito? Há inúmeras formas e técnicas utilizadas para obter ideias como brainstorming, documentação de ideias e o mapa mental. Tendo como base o mapa mental abaixo, analise a imagem e resposta as alternativas com Verdadeiro ou Falso.
REIS, EVANDRO, 2016.
( ) O Planejamento inicial tem como as informações de partida de uma viagem
( ) A organização está dividida em 03 etapas: Pré-partida, Destino e retorno
( ) As ramificações do mapa irão de acordo com o planejamento mas não poderão ter muitas outras variáveis.
( ) Através da visualização do Mapa Mental é possível verificar se todos os pontos do planejamento foram analisados e estão de acordo com o esperado.
Com base nas informações apresentadas acima assinale a resposta correta:
A - F, F, V, V
B - F, V, F, Vcheck_circleResposta correta
C - F, V, V, F
D - V, F, V, V
E - V, V, F, F
Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 3 de 5
O empreendedorismo é uma característica de muitos profissionais de diferentes áreas.
Mas para ser um empreendedor não basta querer empreender, existem algumas características pessoais que são necessárias e fazem parte do perfil do profissional.
Umas destas características destaca o saber ouvir, compreender, absorver a informação e trata-la como fonte de dados, transformar uma informação em melhoria do trabalho e produtividade, além de saber liderar, trabalhar em equipe, ser organizado e disciplinado. Estes são elementos presentas nas:
A - Características Empresariais
B - Características Gerenciais
C - Características motivacionais.
D - Características Pessoais
E - Características Técnicascheck_circleResposta correta
Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 4 de 5
O empreendedorismo nas últimas décadas vem crescendo e cada vez mais ganhando a atenção do poder público e da iniciativa privada quando a capacitação dos empreendedores para que possam estar cada vez mais qualificados, preparados e competitivos no mercado interno e externo. Alguns programas Federais já foram criados no Brasil nas últimas décadas tendo êxito na formação e preparação de empreendedores em todo o país. Um deste programas especificamente ganhou destaque pela forma intensiva de treinamento, combinando aspectos comportamentais do empreendedor e exercícios práticos que visam o aperfeiçoamento das habilidades do empreendedor voltadas para criação e gestão de negócios. Este programa é denominado: 
A - Sebrae 
B - Pequenas Empresas Grandes Negócios
C - Aprender a Empreende 
D - Empretec check_circleResposta correta
E - Solutec 
Prova de Empreendedorismo - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 5 de 5
Sabe-se que por falta de planejamento, organização, mensuração das possibilidades, muitas empresas abertas no Brasil não obtêm desempenho suficiente para se manterem no mercado e encerram as suas atividades no primeiro ano de funcionamento. Algumas perguntas básicas devem ser feitas quando a ideia de um novo negócio surge, isso evitaria muita “dor de cabeça” e falta de sucesso nas atividades. Tendo como base as informações acima, analise a figura e assinale a alternativa correta:
image.png 31.96 KB
I. Abrir a empresa é realmente uma opção viável de negócio
II. Meu preço final será atrativo?
III. Existe mercado para minha ideia?
IV. Possuo Capital Necessário para transformar minha ideia em um produto / serviço ?
V. Analisando a figura abaixo, qual seria a sequência correta seguindo a afirmação SIM de acordo com as informações acima apresentadas.
Assinale a alternativa correta:
A - 3, 2, 4, 1 
B - 1, 3, 4, 2 
C - 2, 4, 3, 1 
D - 3, 4, 2, 1 check_circleResposta correta
E - 4, 1, 3, 2 
Aluno: Marcia Possa Scheer 
Prova de Empreendedorismo - Avaliação Objetiva - Tentativa 1 de 2 
Questão 1 de 10 
O Start-Up Brasil, Programa Nacional de Aceleração de Startups, é uma iniciativa do governo federal, criado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), com gestão da Softex e em parceria com aceleradoras, para apoiar as empresas nascentes de base tecnológica – as startups. 
Disponível em:http://www.startupbrasil.org.br/sobre_programa/> Acesso em 12 jul 2018 
Sobre o conceito de Startups assinale a alternativa correta:
A - Startups são empreendimentos de altos custos iniciais com baixa expectativa de crescimento. 
B - Um startup é uma empresa de internet e de software, e portanto de alto custo inicial. 
C - Um startup é uma empresa nova que conta com projetos promissores, com baixos custos iniciais e grande expectativa de crescimento quando dão certo. check_circle Resposta correta 
D - Um startup é uma estratégia de mercado para alavancar vendas. 
E - Um startup é uma linha de financiamento para capital de giro empresarial. 
Questão 2 de 10 
Um Plano de Negócios não é um documento burocrático, ele reflete o que se espera em termos reais e exequíveis de um empreendimento e para tal, ele precisa provar a vantagem competitiva do negócio por meio da definição de um foco bem apurado. Ele deve ser capaz de mapear o mercado, analisar conjecturas e, ademais, expor todos os riscos do negócio. Nele, é importante ter um plano B e, obviamente, apresenta-lo para as pessoas certas. Mas talvez a questão mais importante seja identificar uma necessidade. Em relação à identificação de uma necessidade nesse contexto, observe as “máximas” apresentadas a seguir: 
I. Apenas uma boa ideia não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio. 
II. Uma ideia só é boa quando supre a necessidade de lucro 
III. A identificação da necessidade do empreendedor é primordial para o sucesso de um negócio. 
É correto o que se afirma:
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III 
D - Somente na I check_circle Resposta correta 
E - Somente na II 
Questão 3 de 10 
O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu próprio negócio, normalmente quem deseja empreender pensa apenas na atividade fim de seu empreendimento, e junta sua expertise com a oportunidade de mercado para criar grandes expectativas de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seu sonho de empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor deseje atuar na categoria de sociedade constituída com o objetivo social de prestação de serviços, onde deve ser feito o registro de seu contrato social? 
A - Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas. check_circle Resposta correta 
B - Cartório de Registros Gerais. 
C - Cartório de Registros Mercantil. 
D - Junta Comercial. 
E - Junta de Prestação de Serviços 
Questão 4 de 10 
A imagem de um empreendedor é quase sempre ligada àquela pessoa que tem ou teve uma grande ideia, mas na prática não é bem assim. Uma boa ideiadeve se converter em uma oportunidade de negócios se não, ela não vai passar de uma boa ideia. Em suma, uma boa ideia deve poder ser traduzida como a oportunidade viável economicamente de suprir uma necessidade manifesta ou latente. Com esse entendimento é possível formular as seguintes afirmações, observe: 
I. Nem todas as pessoas têm ideias constantemente, ainda mais 20 ideias por dia, a maioria das pessoas só tem ideias para melhorar sua vida ou ideias para se divertir. 
II. As ideias são projeções de cenários que nos surgem a respeito de alguma coisa e uma oportunidade é a validação desses cenários contra certas condições de mercado. 
III. Uma oportunidade nesse contexto é uma ideia que seja validada pelo conceito de empreendedorismo, de economia, de finanças, de marketing e até mesmo por aspectos jurídicos. 
É correto o que se afirma:
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III check_circle Resposta correta 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 5 de 10 
"O americano David Norton dá dicas e conselhos a seis empresas brasileiras que adotaram a mais badalada ferramenta de gestão da atualidade.
Nos últimos dez anos, poucas teorias ligadas à administração fizeram tanto sucesso e provocaram tantas dúvidas como o balanced scorecard. Criado pela dupla de consultores americanos David Norton e Robert Kaplan. Quando decidiu realizar uma reestruturação, há cerca de três anos, a Oxiteno, fabricante de produtos químicos do grupo Ultra, escolheu o BSC para ajudá-la na tarefa. Hoje, a empresa possui apenas um mapa estratégico, que serve de bússola para todos os seus 950 funcionários — sejam eles diretores ou operários. Seu maior dilema: desdobrá-lo ou não."  (Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-do-pai-do-balanced-scorecard m0042901/) . Sobre o Balanced Score card (BSC) , assinale a alternativa correta
A - 
O BSC é uma ferramenta para desenvolvimento dos empreendedores;
B - 
O BSC é uma ferramenta que materializa as perdas de uma empresa;
C - 
O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de rotatividade;
D - 
O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de objetivos;
check_circle Resposta correta 
E - 
O BSC possui duas dimensões de negócio que são:  gestão tecnologia e legal;
Questão 6 de 10 
"Iniciar um negócio próprio requer talento, faro para boas oportunidades e uma pitada de ousadia. Não à toa o perfil dos novos empreendedores é cada vez mais composto por jovens inquietos, com muitos sonhos e pouco dinheiro para investir em suas iniciativas. Como característica, eles têm em comum a criatividade, objetivos pouco convencionais e foram capazes de levar ao surgimento de startups rentáveis antes mesmo de chegarem à casa dos 30 anos." (Fonte: http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-com-menos-de-30-anos.html)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) A parte financeira é, para maioria dos empreendedores, a parte mais fácil de um negócio. 
II) O plano financeiro pode ser feito somente no início do planejamento estratégico, servindo de balizador do mesmo; 
III) Os principais demonstrativos que devem ser apresentados em um plano financeiro são: balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e demonstrativo de fluxo de caixa.
IV) As decisões empresariais são tomadas a partir da combinação de informações quantitativas, qualitativas e experienciais, que juntas fornecem os elementos para o cálculo econômico;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A - 
I e III são corretas;
B - 
I e IV são corretas;
C - 
I, II, III  são corretas;
D - 
I,  II e IV são corretas;
E - 
III e IV são corretas;
check_circle Resposta correta 
"O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em 1979, em Copacabana, Rio de Janeiro." (Fonte: http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB) "A nossa missão; Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos consumidores. Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos." (Fonte: https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/).Sobre a missão de uma empresa avalie as afirmativas abaixo.
I - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a atitude que sua empresa possui em relação aos seus funcionários;
II - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer quais valores e benefícios adicionais suas clientes irão obterem ao adquirirem o seu produto e serviço e não o do concorrente;
III - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a imagem que se pretende ter perante os seus clientes e a comunidade geral;
IV - Este pode ser considerado um exemplo de missão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - 
I e III são corretas;
B - 
I, II e III são corretas;
check_circle Resposta correta 
C - 
I, II, III, IV são corretas;
D - 
I, III e IV são corretas;
E - 
II e IV são corretas;
Questão 8 de 10 
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados. Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém, após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta: 
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio. 
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de um plano financeiro. 
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de um plano financeiro. 
Assinale a alternativa correta 
A - Afirmativa I correta. 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativas I e II corretas. check_circle Resposta correta 
D - Afirmativas I, II e III corretas. 
E - Afirmativas I, III corretas. 
Questão 9 de 10 
Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor desmistificando a errônea percepção de um empreender é iniciar um novo negócio. Assim, muitas vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já existente. 
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações: 
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para se montar um novo negócio é muito menor e os custos, já que a montagem de um novo negócio é muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidade de gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação àestratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma vantagem competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o lançamento de uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III check_circle Resposta correta 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 10 de 10 
Na forma da Lei nº 6.330, de 23 de setembro de 1976, o funcionamento de uma farmácia dependerá de autorização do Ministério da Saúde, diretamente na ANVISA. Existem dois tipos de autorização de funcionamento: 
AFE: Chamada de Autorização de Funcionamento de Empresas Comum. Deve ser requerida junto à Anvisa para que a empresa possa comercializar medicamentos industrializados em sua embalagem original, incluindo os medicamentos “controlados” presentes na Portaria SVS/MS n° 344/1998 e suas atualizações. 
AE: Chamada de Autorização Especial. Somente aplicável às Farmácias de Manipulação que já possuam AFE e que manipulem medicamentos contendo substâncias “controladas” presentes na lista do anexo da Portaria SVS/MS n° 344/1998. 
Disponível em:< http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/58e979c8bd97a76e6a9ce685d73b9b2a/$File/5819.pdf> Acesso em 17 jul 2018. 
Um empreendedor deve ter em mente que por mais inovadora e revolucionária que seja sua empresa e seus produtos, de nada servirão se o arcabouço jurídico não estiver correto e adequado. Considerando os aspectos legais de um novo empreendimento avalie as afirmações a seguir. 
I. É necessário o cumprimento de regras bem definidas por governos e instituições. 
II. Aspectos legais também dizem respeito à propriedade intelectual, marcas e patentes e licenciamentos. 
III. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o advogado e o contador. 
É correto o que se afirma em:
A - I e II, apenas. 
B - I, apenas. 
C - I, II e III. check_circle Resposta correta 
D - II e III, apenas. 
E - II, apenas.