AVALIAÇÃO VIRTUAL -INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

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1) 
Uma multinacional decide estabelecer uma fábrica de componentes eletrônicos em um país asiático para 
utilizar na montagem de seus equipamentos, que será realizada em um país latino-americano e comercializado 
globalmente. Qual modelo estratégico esta empresa está utilizando? 
 
Alternativas: 
• Modelo Intermediário. 
• Modelo Internacional. 
• Modelo Multidoméstico. 
• Modelo Global. 
checkCORRETO 
• Modelo Transnacional. 
Resolução comentada: 
O Modelo Global busca otimizar a cadeia de suprimentos para atender um mercado global. 
Código da questão: 34772 
2) 
Selecione a resposta que descreve corretamente o objetivo principal da etapa de Alinhamento Estratégico em 
uma operação de aquisição: 
 
Alternativas: 
• Construir o modelo de aquisição e financiamento da operação. 
• Traçar uma estratégia para integração da empresa a ser adquirida. 
• Determinar os recursos que serão necessários para o sucesso da aquisição. 
• Permitir que cada executivo envolvido siga sua estratégia sem conflitos. 
• Garantir uma visão comum da estratégia de aquisição. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O objetivo principal é o alinhamento estratégico entre os envolvidos. 
Código da questão: 34793 
3) 
É um exemplo de financiamento com repasse de recursos internos: 
 
Alternativas: 
• Emissão de ações para o projeto de internacionalização. 
• Um financiamento feito com um empréstimo dos sócios da empresa. 
• Um financiamento do BNDES repassado por um banco comercial. 
checkCORRETO 
• Um empréstimo feito em um banco no exterior. 
• Um empréstimo feito no banco da empresa. 
Resolução comentada: 
O repasse de recursos se dá quando uma instituição financeira repassa recursos oficiais. 
Código da questão: 36487 
4) 
Uma empresa possui uma dívida a ser paga em 30 dias em moeda estrangeira. O departamento de finanças da 
empresa identificou a possibilidade de aumento da taxa de câmbio até a data do pagamento. A empresa não 
quer correr o risco do aumento, mas ao mesmo tempo não quer ter o compromisso da compra caso a taxa caia. 
Avalie qual alternativa apresenta a melhor recomendação para a empresa? 
 
Alternativas: 
• Comprar opções de compra no valor da dívida para aquisição da moeda na data de vencimento da 
dívida. 
CORRETO 
• Fazer um contrato de SWAP. 
• Fazer um contrato de compra futura de moeda nacional e travar o valor da compra futura. 
• Não há opções financeiras para isso, se houvesse todas as empresas fariam. 
• Fazer um contrato de venda futura de moeda estrangeira e travar o valor da venda. 
checkINCORRETO 
Resolução comentada: 
O contrato de opção de compra dá o direito de compra futura a um preço determinado, caso o preço caia, a 
empresa não é obrigada a comprar. 
Código da questão: 36500 
5) 
Uma empresa possui uma dívida em moeda estrangeira, pagando taxa de juros de 8% a.a. Avalie qual 
alternativa a seguir reduz a exposição cambial da empresa. 
 
Alternativas: 
• Um contrato de Swap, onde a empresa recebe variação cambial e paga 3% de juros. 
CORRETO 
• Um contrato de Venda futura de moeda estrangeira. 
checkINCORRETO 
• Não é possível reduzir a exposição cambial. 
• Um contrato de Swap, onde a empresa recebe 8% de juros e paga variação cambial. 
• Um contrato de Swap, onde a empresa paga 8% de juros e recebe 5% de juros. 
Resolução comentada: 
O contrato de swap permite trocar a exposição cambial por uma taxa fixa. 
Código da questão: 36502 
6) 
Uma compradora pretende adquirir uma empresa que possui uma equipe de pesquisa renomada e desenvolve 
novas tecnologias. Analisando este cenário, qual será um dos elementos importantes a ser considerado na 
oferta de aquisição para maximizar o valor para o comprador? 
 
Alternativas: 
• Objeto da transação. 
• Retenção de executivos e talentos. 
checkCORRETO 
• Forma de pagamento. 
• Condições de pagamento. 
• Preço. 
Resolução comentada: 
O desenvolvimento de tecnologia dependerá da retenção da equipe. 
Código da questão: 34794 
7) 
Analise as seguintes afirmações: 
I. As subsidiárias de uma determinada multinacional se comunicam e desenvolvem estratégias em conjunto 
para desenvolvimento de alguns produtos. 
II. A matriz desta mesma empresa estabeleceu mecanismos de integração, buscando criar uma cultura de 
performance local sem perder a estratégia comum. 
O modelo estratégico adotado nesta empresa é: 
 
Alternativas: 
• Modelo de Comunicação em rede. 
• Modelo de Competências Locais. 
• Modelo Multimercado. 
• Modelo Transnacional. 
checkCORRETO 
• Modelo Integrado entre subsidiárias. 
Resolução comentada: 
O Modelo transnacional se caracteriza por um modelo integrado, onde cada subsidiária tem competências que 
são interligadas e complementares. Desta forma, cada unidade é capaz de atender seu mercado, mas ao 
mesmo tempo todas são alinhadas em torno de uma estratégia comum. 
Código da questão: 34775 
8) 
O que é exportação direta? 
 
Alternativas: 
• Quando a empresa realiza as atividades comerciais e de produção internamente. 
checkCORRETO 
• Aquela onde a empresa contrata um intermediário para as atividades comerciais. 
• Aquela onde uma empresa contrata um fabricante no exterior para sua produção. 
• Exportação feita em conjunto com outras empresas. 
• A venda de produtos utilizando uma trading company. 
Resolução comentada: 
Na exportação direta, a empresa assume todas as etapas do ciclo de exportação. 
Código da questão: 34762 
9) 
Quais as modalidades contratuais de entrada em novos mercados de acordo com o exposto na web aula 
(leitura fundamental)? 
 
Alternativas: 
• Licenciamento, franquias e contratos de gestão. 
checkCORRETO 
• Contratos de sole venture ou join venture. 
• Contratos diretos, cooperativos ou indiretos. 
• Investimentos em franquias, projetos greenfield ou aquisição de ativos. 
• Contratos governamentais ou contratos corporativos. 
Resolução comentada: 
É a única resposta que indica as três modalidades para entrada contratual em novos mercados. 
Código da questão: 34763 
10) 
O projeto de internacionalização e o portfólio de investimentos devem ser avaliados segundo critérios 
estabelecidos que permitam sua avaliação, comparação, seleção e priorização. 
Identifique por que os dois tipos de investimentos devem ser analisados conjuntamente. 
 
Alternativas: 
• Não é necessário utilizar os mesmos critérios. 
• Desta forma o processo será mais rápido. 
• Para permitir que a empresa tenha uma visão global apenas. 
• Pois ambos disputam os mesmos recursos de investimento da empresa. 
checkCORRETO 
• Pois a empresa busca assim simplificar o processo de alocação de capital. 
Resolução comentada: 
Os recursos da empresa são limitados, por isso os projetos de aquisição são analisados em conjunto com os 
projetos de investimentos. 
Código da questão: 36483