Importância da Avaliação de Projetos e Estratégias

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17/08/2020 Estácio: Alunos
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O projeto Villa Lobinhos pode acabar este mês por falta de recursos financeiros. A única professora que continua no projeto é
uma ex-aluna, Mayra Vieira. Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico. Qual a
importância de avaliar projetos e estratégias constantemente?
Entendemos a importância da avaliação do projeto como forma de garantir que as __________se desenvolvam conforme o
planejado.
MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 
Lupa Calc.
 
 
GST1796_A10_201904256317_V1 
 
Aluno: LUCIANO FERNANDES Matr.: 201904256317
Disc.: MKT. TERCEIRO SETOR 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
A fim de mostrar para as pessoas envolvidas que há um controle do que acontece.
A fim de recursos humanos, financeiros, habilidades e competências sejam ajustadas, de modo a viabilizar que os
resultados sejam alcançados.
A fim de controlar as pessoas, do contrário estas se dispersarão.
A fim de mostrar autoridade aos liderados.
A fim de melhorar alguns pontos da gestão.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
2.
Estratégias
Tecnologias
Contingências
Lideranças
Cadeias de suprimento
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
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javascript:voltar();
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17/08/2020 Estácio: Alunos
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A história do Lar Tia Anastácia começou em 1987 quando o casal Mary Pinheiro de Souza e João dos Santos Garcia começaram
a receber em sua residência diversas crianças e adolescentes que vivam em situação de abandono e eram vítimas de maus-
tratos físicos e psicológicos ou até mesmo de abuso sexual. Dez anos mais tarde, com o grande número de casos, o Lar Tia
Anastácia foi oficialmente fundado, e passou a receber essas crianças e adolescentes do Conselho Tutelar, Vara da Infância,
polícia e hospitais do município. Hoje, apesar de atender uma grande parcela de crianças residentes no bairro do Rosário e
proximidades, precisa de ajuda para continuar existindo. Caso o Lar Tia Anastácia implante um modelo de gestão, precisaria
adotar controles operacionais que lhe ajudassem a melhor gerenciar as ações. O que são Controles operacionais:
A estratégia não deve ser avaliada apenas após a sua implementação, mas no decorrer de todas as suas
etapas. Os projetos devem ser desenhados de tal forma que possam ser avaliados não somente em termos
de resultado final, mas em termos de comportamento organizacional, à medida que a organização promova
mudanças que permitem que os objetivos e resultados sejam alcançados.
O controle é algo universal, todas as atividades humanas sempre fazem uso do controle, consciente ou
inconscientemente.
Nesse contexto, o que é necessário para que uma organização consiga avaliar a sua estratégia?
O controle de projetos do terceiro setor deverão sempre avaliar o uso dos ____________ utilizados, tendo em vista a
importância da transparência e prestação de contas neste segmento.
 
 
3.
Os balanços contábeis e relatórios financeiros, como o demonstrativo de lucros e perdas que quase sempre permitem a
transposição de previsão de despesas ou uma espécie de projeção de entrada de recursos, como importante ferramenta
para o processo decisório da organização.
Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais sejam departamentos, divisões ou
equipes. Geralmente, estão orientados para o médio prazo, isto é, para o exercício anual.
Os tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de custos.
Realizados no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo. Boa parte de ações corretivas de controle
no nível operacional é realizada sobre as pessoas ou o seu desempenho.
Denominados controles organizacionais. Constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os
resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas e internas.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
4.
Um plano amplo e dinâmico, a fim de abastecer o processo decisório da organização, em termos de
ações, flexibilidade e dinamismo.
Desenvolver e orientar os colaboradores para controlar e avaliar se os números projetados foram
alcançados ao final do processo.
Quando o planejamento estratégico é elaborado as suas atividades desenhadas são auto gerenciáveis e
por este motivo não exigem controle ou avaliação das atividades e resultados alcançados.
O controle é a função que avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o
planejamento, a organização e a direção sejam assertivos. Este processo deve ocorrer ao final de cada
ano para não interferir no desenvolvimento dessas atividades.
Avaliar a cada ano se os resultados finais das ações que foram planejadas atenderam ao planejamento.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
5.
Recursos de terceiros
17/08/2020 Estácio: Alunos
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Chiavenato e Sapiro (2003) ensinam que cada organização requer um sistema básico de controle para aplicar seus recursos
financeiros, desenvolver pessoas, analisar o desempenho financeiro e avaliar a produtividade operacional, em níveis
________________, _______________ e ____________________.
Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico. Qual a tarefa que corresponde a última
etapa?
A campanha O Câncer de Mama no Alvo da Moda, que foi criada nos EUA pelo estilista Ralph Lauren, sensibilizado pela luta de
sua amiga, a Jornalista Nina Hyde, contra o câncer de mama, resolveu usar a moda para falar com as mulheres sobre o
assunto. No gerenciamento do projeto os gestores adotam o controle. O que é controle:
Recursos humanos
Recursos financeiros
Recursos informacionais
Recursos materiais
 
 
 
Explicação:
O controle na gestão de projetos do terceiro setor precisam ser criteriosos, especialmente no que diz respeito aos recursos
financeiros utilizados em atender as necessidades da organização e obras sociais.
 
 
 
 
6.
Frequentes, aleatórios e eventuais.
Possíveis, transparentes e de governança.
Razoáveis, bons e aceitáveis.
Estratégicos, táticos e operacionais.
Ótimos, razoáveis e péssimos.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
7.
Medir e comparar o desempenho organizacional.
Medir o desempenho organizacional.
Comparar com o desempenho organizacional e determinar a ação corretiva necessária.
Comparar o desempenho organizacional com os objetivos e padrões estabelecidos.
Determinar a ação corretiva necessária.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
8.
Um etapa do processo de gestão sem grande importância para o sucesso da estratégia.
Um processo que guia a atividade exercida, mas que raramente consegue medir os resultados alcançados.
Um processo meramente administrativo.
Uma etapa crítica do processo de gestão, mas que porém não muda muito os resultados da estratégia.
Um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido. A essência do controle reside em verificar
se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.
 
 
 
17/08/2020 Estácio: Alunos
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 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 17/08/2020 10:49:11. 
 
 
 
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