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Fundamentos da Administração - Quiz

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PERGUNTA 1
1. Sabemos que as organizações se caracterizam por uma hierarquia de autoridade que diferencia o poder de acordo com a posição do cargo. Diante dessa afirmação, vamos considerar a seguinte situação: Paulo, Ana e Claudia trabalham em uma tecelagem. Claudia é a diretora industrial, Ana atua na produção e Paulo é o supervisor da área da qualidade da empresa. Considerando que existe uma classificação para o nível organizacional, é correto afirmar que:
	
	a.
	Claudia está no nível gerencial, pois é a responsável pelo relacionamento entre os níveis técnico e institucional.
	
	b.
	Paulo é o responsável pelas atividades da área da qualidade e, portanto, está no nível técnico.
	
	c.
	Os três funcionários estão no nível institucional, pois trabalham na mesma empresa.
	
	d.
	Paulo não precisa se reportar à Claudia.
	
	e.
	Ana trabalha na produção e, portanto, está no nível técnico da organização.
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Um tema que tem assumido grande importância nos dias atuais é o chamado empreendedorismo social em que o foco é desenvolver soluções para problemas sociais, por meio dos conceitos tradicionais do empreendedorismo. Com base nesta afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – Uma medida de sucesso importante para o empreendedorismo social é o impacto social causado pela ação implementada.
II – As ações resultantes do empreendedorismo social podem ser traduzidas na melhoria da qualidade de vida das pessoas de uma comunidade.
III – Os empreendedores sociais são líderes que buscam soluções para os problemas sociais.
IV – O empreendedorismo social é sempre individualizado, envolvendo o empreendedor no desenvolvimento de sua solução para a comunidade.
V – O objetivo principal do empreendedor social é gerar receitas e, se possível, algum lucro ou retorno financeiro.
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	II, III e IV.
	
	c.
	III, IV e V.
	
	d.
	II, IV e V.
	
	e.
	I, IV e V.
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. Sabemos que as pessoas exercem um papel de grande importância dentro das organizações em decorrência de diversos aspectos. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – A responsabilidade pelos resultados pode ser atribuída às pessoas.
II – O conceito de cadeia de valor não pode ser aplicado às pessoas dentro de uma organização.
III – As pessoas exercem papel fundamental para que as equipes consiga matingir os seus resultados.
IV – As pessoas podem agregar valor aos processos apresentando novas ideias e sugestões.
V - A melhoria do trabalho depende exclusivamente da empresa.
	
	a.
	II, III e V.
	
	b.
	III, IV e V.
	
	c.
	II, IV e V.
	
	d.
	I, III e IV.
	
	e.
	I, II e III.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. As funções administrativas propostas por Fayol são planejamento, organização, comando, controle e coordenação. A função de coordenação tem como principal objetivo buscar a unificação e harmonia das atividades e esforços dentro da empresa. Qual das alternativas a seguir apresenta a definição correta para a função de coordenação.
	
	a.
	Estabelecer orientações para os empregados.
	
	b.
	Mobilizar recursos humanos e materiais para a realização das tarefas.
	
	c.
	Unificar e harmonizar as atividades e esforços dentro da empresa.
	
	d.
	Verificar a conformidade durante a execução das tarefas.
	
	e.
	Planejar o futuro para fazer as provisões necessárias de recursos.
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. Leia as sentenças a seguir e assinale a única alternativa cujas afirmações estão corretas:
I – O trabalho do administrador se resume a somente planejar as ações do negócio.
II – A administração implica o uso eficiente e eficaz dos recursos.
III – Eficácia está relacionada com os fins.
IV – Tomada de decisão é função do administrador.
V – Os recursos de uma empresa são exclusivamente os recursos humanos.
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	II, III e IV.
	
	c.
	I, III e V.
	
	d.
	III, IV e V.
	
	e.
	II, IV e V.
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Sabemos que o poder deve ser utilizado para que todos os recursos da empresa sejam devidamente utilizados pelos funcionários, além de suas posições na estrutura formal da organização, ou seja, além da autoridade. Dessa forma, podemos afirmar que ele exerce papel importante no contexto das informações. Considerando a afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a única alternativa cujas informações estão corretas.
I – A estrutura informal de uma empresa é definida quando se formaliza a estrutura da organização.
II – As relações interpessoais na empresa que afetam as decisões internas compõem a estrutura informal.
III – A política pode se sobrepor aos canais formais de autoridade e poder em uma organização.
IV – O poder sempre está ligado ao capital e à propriedade.
V – Uma das causas da ilegitimidade da autoridade formal são as relações sociais que ocorrem nas empresas.
	
	a.
	II, III e V.
	
	b.
	II, IV e V.
	
	c.
	I, II e III.
	
	d.
	I, IV e V.
	
	e.
	I, III e V.
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. O processo de tomada de decisão faz parte da rotina de um administrador. Geralmente as decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar as oportunidades que surgem no dia a dia das organizações. Com base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Quando o administrador toma uma decisão para resolver um problema que se comporta sempre da mesma maneira e já foi enfrentado anteriormente, esta é uma decisão chamada de programada.
II – As decisões não programadas são tomadas em situações em que a informação é incompleta e ambígua.
III – Situações novas que a organização está enfrentando pela primeira vez geralmente demandam soluções não programadas.
IV – No processo de tomada de decisão, a etapa em que se desenvolvem as alternativas para a solução do problema é chamada de diagnóstico da situação.
V – O monitoramento da implementação da solução é chamado de identificação da solução.
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	III, IV e V.
	
	c.
	I, IV e V.
	
	d.
	II, III e IV.
	
	e.
	II, IV e V.
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. Sabemos que, para que as organizações possam elaborar suas estratégias de negócio, é primordial que seja realizada uma análise do ambiente organizacional que considere não só o ambiente interno, como também o externo. Considerando a importância da realização de uma análise organizacional para que uma empresa possa ter efetividade na definição de suas estratégias, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as sentenças estão corretas:
I – A análise que considera a cultura da empresa é chamada de análise do ambiente externo.
II – Todos os fatores internos da organização podem ser chamados de macroambiente.
III – O ambiente das tarefas de uma organização é constituído pelos clientes, fornecedores, concorrentes, reguladores e parceiros.
IV – Para sobreviver em um contexto de alta competitividade, as organizações precisam constantemente rever seu comportamento, tanto em nível do indivíduo como da organização.
V – Toda análise organizacional é sempre realizada diante de certo grau de incerteza.
	
	a.
	I, III e IV.
	
	b.
	III, IV e V.
	
	c.
	II, IV e V.
	
	d.
	I, IV e V.
	
	e.
	I, II e V.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. Sabemos que o comportamento e a cultura organizacional são aspectos primordiais a serem considerados para a gestão das pessoas em uma empresa. São aspectos que podem influenciar diretamente a efetividade das ações da organização para atingir seus objetivos estratégicos. Com base nessa afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas informações estão corretas.
I – A cultura organizacional estuda o que as pessoas fazem nas organizações e como isso afeta o desempenho organizacional.
II – O comportamento organizacional enfatiza o comportamento relativo a tarefas, trabalho e produtividade.
III – Dentre as características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização, podemos destacar a