Habilidades e Planejamento Tático nas Organizações

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Criar, conectar e compartilhar conhecimento será fundamental para sobreviver neste novo ambiente de trabalho. Por tudo isto, a palavra do momento é skills ou seja, habilidades. Divididas em dois grandes grupos encontramos as hard skills e as soft skills, que se completam e tornam-se indispensáveis para que se atinja bons resultados.
Sobre habilidades podemos então afirmar que:
I - Podemos considerar a ética, a inteligência emocional e social, a comunicação e a Liderança, como soft skills.  
II - As hard skills são todas as habilidades que estão contidas no seu currículo e que foram absorvidas por você através da escola, faculdade, cursos e até mesmo na área de trabalho.
III -  A capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e satisfatórias para problemas e além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral fazem parte das soft skills.
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
		
	
	Somente a afirmação II é verdadeira
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras
	Respondido em 12/09/2020 20:28:46
	
	Explicação:
 As soft skills são habilidades que aprendidas e desenvolvidas a partir das experiências de vida. A capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e satisfatórias para problemas e além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral, fazem parte das soft skills. A demanda por essas competências não vem de ramos específicos do mercado ou indústria, como acontece com as hard skills. Essas habilidades são interessantes para qualquer área de atuação e, por serem tão abrangentes, podem ser requisitadas independentemente da posição profissional. São elas, por exemplo: a ética, inteligência emocional e social, comunicação, liderança, trabalho em equipe.
As hard skills consistem, basicamente, no que aprendemos de forma mais tangível. São todas as habilidades que estão contidas no seu currículo e que, muito possivelmente, foram absorvidas por você através da escola, faculdade, cursos externos ou até mesmo dentro de uma determinada área de trabalho. São conhecimentos mais técnicos e concretos e, por isso, são identificadas com mais facilidade. Geralmente, elas serão as habilidades necessárias para a realização de determinados trabalhos específicos dentro de diferentes ramos do meio profissional.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: 
		
	
	Tecnológicos.
	
	Político-legais.
	 
	Laborais. 
	
	Demográficos. 
	
	Econômicos. 
	Respondido em 12/09/2020 20:30:01
	
	Explicação:
.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
		
	
	Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
	
	Preocupa-se com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
	 
	É projetado para o médio prazo com atividades em nível de departamentos.
	
	São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
	
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	Respondido em 12/09/2020 20:37:06
	
	Explicação:
Os planos táticos compreendem ações de cada área/departamento organizados pelos gestores de Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Produção, Vendas, etc.  Seu horizonte temporal é no médio prazo. Como o ciclo é mais curto, considera-se a revisão anual para atualização dos caminhos a serem percorridos. Em grandes Organizações, as áreas têm autonomia para elaborá-lo, desde que, claro, seja garantido o alinhamento com o plano estratégico. São planos amplamente comunicados porque explicitam as principais ações que serão empreendidas em cada área.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o consumidor espera na sua mesa." 
Com base nesta entrevista podemos afirmar que o foco deste tipo de controle é:
		
	
	nível intermediário
	 
	nível operacional
	
	nível tático
	
	nível organizacional
	
	nível estratégico
	Respondido em 12/09/2020 20:45:03
	
	Explicação:
O controle operacional tem foco nos processos e na supervisão dos trabalhadores, desta forma ao treinar os supervisores das diversas áreas objetiva-se que as ações dos trabalhadores encarregados da produção tenham os mesmos princípios de qualidade, garantindo a homogeneidade do padrão de qualidade dos produtos da empresa.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas precisam estar se reinventando. Para isso, é importante pessoas capacitadas e criativas para novas funções que possam estar tendo demanda para assumirem novos papéis.
Para isso a gestão de recursos humanos tem a possibilidade de buscar talentos:
I. recrutamento interno, que é buscar pessoas dentro da organização, mas que já realizam necessariamente a tarefa em questão.
II. Recrutamento externo, quando buscam candidatos que não possuam vínculo com a empresa
III. Recrutamento interno, atraindo pessoas que já trabalham na empresa, mas em outra área ou função.
De acordo com o texto, estão corretas as alternativas:
		
	
	I e III
	
	Somente I
	
	I,II e III
	 
	II e III
	
	Somente III
	Respondido em 12/09/2020 20:44:01
	
	Explicação:
A empresa pode recrutar talentos de dentro da instituição, que trabalhem em outras áreas ou tarefas, valorizando os colaboradores da casa e evitando despesas extras. E talentros externos, buscando colaboradores que não trabalhem na empresa e para isso será necessario maiores buscas em recrutamento e seleção.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.
		
	 
	Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
	
	Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
	
	Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
	
	Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
	
	Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
	Respondido em 12/09/2020 20:54:49
	
	Explicação:
Custo mínimo nem sempre é a melhor opção. Não deve ser analisado isoladamente,o conjunto dos fatores deve ser observado. O memso vale para velocidade, pois a qualidade deve prevalecer e não, obter velocidade a qualquer custo. A organizaçào devem sim buscar confiabilidade de 100%, mesmo que seja difícil, deve ser uma busca constante. A flexibilidade é cada vez mais importante. Portanto, todos os conceitos devem ser integrados em busca de qualidade e quarantia. Deve-se analisar custo x benefício em todas as relações.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O que é correto afirmar referente um dos reflexos da globalização:
		
	
	É o efeito da dificuldade de comprar e vender produtos fora do país de origem
	
	É o surgimento da dificuldade de conseguir ser mais competitivo atuando dentro e fora do país de origem
	
	É o efeito da dificuldade de comunicação com o mundo
	
	E o efeito de fechamento da possibilidade de empresas de origem estrangeiras atuar em outros países
	 
	É o surgimento das empresas transnacionais
	Respondido em 12/09/2020 20:57:22
	
	Explicação:
As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	(COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto afirmar que:
		
	
	se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair.
	
	se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair.
	
	se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica inalterada quando seu preço cair.
	 
	se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir.
	 
	se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir.
	Respondido em 12/09/2020 21:00:42
	
	Explicação:
.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
		
	
	número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	 
	custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	contas a pagar e contas a receber.
	
	fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	Respondido em 12/09/2020 21:06:55
	
	Explicação:
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis: custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	I e II.
	 
	I e III.
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	II e III.
	Respondido em 12/09/2020 21:16:43
	
	Explicação:
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