2020 3 EAD - AULA 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Teste de conhecimento 1

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01/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/3
 
São ideias fundamentais em torno das quais a organização foi construída. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a
maioria das pessoas da organização acredita. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a
unidade e a coerência do trabalho. Sinalizam o que se persegue em termos de padrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência A
definição acima está relacionada à:
Estabelecer a missão organizacional é parte fundamental da tarefa da administração porque
Considere a seguinte assertiva. ¿estar entre os dez melhores portos do mundo em competência, eficiência e competitividade até o ano de 2020¿.
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Lupa Calc.
 
 
GST1665_A3_201202083986_V1 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: ADM. ESTRATÉG. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
METAS
MISSÃO
VALORES
OBJETIVOS
VISÃO
 
 
 
Explicação:
Os Valores organizacionais representam as crenças e comportamentos que a organização acredita, defende, prega e valoriza e sua motivação para ser o
que é e fazer o que faz. 
 
 
 
 
2.
Substitui com freqüência o plano estratégico.
É em geral definida por meio de discussões com os clientes.
Oferece um direcionamento para a conduta ética.
Elimina a necessidade de planos operacionais detalhados.
Ajuda a concentrar esforços em uma direção comum.
 
 
 
Explicação:
Definir a missão de uma empresa é definir sua Identidade Organizacional, já que, em uma empresa existem diversos stakeholders, que precisam
conhecer o propósito, qual o motivo da existência daquela organização e o que dela podem esperar.
 
 
 
 
3.
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01/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/3
Fonte: http://www.emap.ma.gov.br A Empresa Maranhense de Administração Portuária ao formular a assertiva descrita acima definiu sua
 Leia a frase a seguir e indique do que se trata: ¿Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham
orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. ¿Disponível em <
http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/> acesso em 30-05-2016.
Relacione os conceitos das colunas 1 e 2. Logo após assinale a alternativa que apresente a associação correta entre as
colunas.
Coluna 1 Coluna 2
A - MISSÃO ( ) O entendimento incorreto pode levar ao fracasso.
B - NEGÓCIO ( ) Não deve ser sua, mas de todos que fazem parte da empresa.
 ( ) Estética automotiva.
 ( ) Orienta a partida estratégica.
 ( ) Zelar pela manutenção da integridade da carga transportada.
 
Estratégia
Meta
Missão
Diretriz
Visão
 
 
 
Explicação:
A visão mostra aonde a empresa quer chegar e traz seus objetivos de longo prazo. É também o que orienta suas ações e aspirações para o futuro.
 Motiva os colaboradores e líderes a irem além e ajudar a empresa a conquistar grandes realizações e deve ser uma meta palpável e realista.
 
 
 
 
4.
Ambiente.
Missão.
Visão.
Estratégia.
Políticas e Princípios.
 
 
 
Explicação:
Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas
duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos.
 
 
 
 
5.
B - A - B - B - A
B - A - B - A - A
B - B - A - B - A
A - B - B - A - B
A -A -A - B - B
 
 
 
Explicação:
A missão é o detalhamento da razão de ser de um empresa. Mostra, então, o porquê da sua empresa existir. Também deve deixar claro o
segmento em que o negócio está inserido e como a empresa espera ser reconhecida por seus clientes, fornecedores e parceiros.
 
 
 
 
 
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01/09/2020 Estácio: Alunos
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Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem dar respostas a diversas perguntas,
EXCETO:
Qual das alternativas abaixo não podem ser considerada como exemplo de objetivos empresariais?
Quando os recursos e capacidades servem como uma fonte de vantagem competitiva para uma empresa, a empresa criou:
6.
O que a organização está fazendo agora?
Que papel estamos cumprindo?
Aonde estamos querendo chegar?
Em que negócio estamos?
Qual a sua utilidade para os clientes?
 
 
 
Explicação:
A pergunta "aonde estamos querendo chegar?" compete do objetivo da visão da empresa e não da missão empresarial.
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
 
7.
taxa de inflação;
lucratividade;
erros na linha de produção;
produtividade;
rentabilidade;
 
 
 
Explicação: A taxa de inflação é uma variável externa a empresa, não podendo ser controlada pela mesma
 
 
 
 
8.
competência central.
estratégia agressiva.
visão inspiradora.
missão estratégica.
nicho de mercado sustentável.
 
 
 
Explicação:
O texto da questão expressa a visão inspiradora para a organização em razão dos potenciais dos seus recursos organizacionais, com o objetivo de atingir
a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/09/2020 19:21:59. 
 
 
 
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