Atividade 1 - Questionário - até 15_09_2020

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GERENCIA DE PROJETOS
Leia o fragmento a seguir:
Um _______ é um esforço _______ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado _______. A opção que completa
corretamente as lacunas do fragmento acima é:
a. projeto – temporário – exclusivo.
b. processo – temporário – repetitivo.
c. processo – contínuo – exclusivo.
d. processo – operacional – eficaz.
e. projeto – único – temporário.
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Escolha a alternativa que corresponde à seguinte descrição: “Indivíduos e organizações que estão ativamente envolvidos no
projeto ou cujos interesses podem ser afetados positiva ou negativamente como resultado da execução ou conclusão do
projeto; eles também podem exercer influência sobre o projeto e seus resultados”
a. Stakeholders
b. Casos de uso
c. Equipe de gerenciamento de projeto
d. Quadro de diretores
e. Trabalhador de linha de montagem
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Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. NÃO se caracteriza como
um projeto:
a. a extensão realizada na comunidade pela universidade.
b. a pesquisa científica desenvolvida por pesquisadores de uma universidade.
c. a melhoria dos processos organizacionais da universidade.
d. a produção de medicamentos realizada pela universidade.
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Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de execução na gestão de projetos.
a. Controle do desempenho do projeto,realização do controle integrado de mudanças, obtenção da aceitação do
escopo e administração de contratos.
b. Elaboração da proposta do projeto e aprovação da gerência, seleção de projetos, autorização para realização do
projeto e estabelecimento do cronograma do projeto.
c. Distribuição de informações, garantia da qualidade, solicitação das propostas de fornecedores, controle dos
fornecedores e controle ou mobilização da equipe.
d. Gerenciamento de partes interessadas, gerenciamento da equipe do projeto, monitoramento de riscos, controle da
qualidade e aprovação dos clientes do projeto.
e. Identificação das partes interessadas, formação da equipe, definição do escopo do cliente, definição da estratégia do
projeto e elaboração de cálculo de custos do projeto.
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Segundo o GUIA PMBOK®, uma das abordagens para conceituar a gestão de projeto considera os processos que ocorrem
no ciclo de vida do projeto, visando à organização do trabalho. Nesse aspecto a gestão de projetos divide-se em cinco
categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos. Qual das alternativas abaixo NÃO
corresponde a um dos grupos de processos?
a. Grupo de processos de planejamento.
b. Grupo de processos de encerramento.
c. Grupo de processos de iniciação.
d. Grupo de processos de iteração.
e. Grupo de processos de execução.
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"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3).
Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a. V, F, V
b. F, V, V
c. V, F, F
d. V, V, F
e. F, F, V
Limpar minha escolha
Qual área de conhecimento visa garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o
projeto com sucesso?
a. Gerenciamento do escopo do projeto.
b. Gerenciamento do tempo.
c. Gerenciamento da integração.
d. Gerenciamento de qualidade.
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Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados
desejados. Os resultados são definidos pelos fatores abaixo, EXCETO:
a. Desempenho
b. Cronograma
c. Escopo
d. Custo
e. Motivação
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Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições. O que não consiste em uma restrição na
gestão dos projetos?
a. Escopo.
b. Qualidade.
c. Fluxograma.
d. Cronograma.
e. Orçamento.
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Cada vez mais a gerência de projetos tem sido aplicada tanto nas organizações privadas quanto nas públicas. Nesse
contexto, os projetos
a. trabalham sempre na perspectiva de baixa complexidade para assegurar resultados positivos.
b. consistem em uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, ainda que possam ocorrer
prorrogações em função de algum imprevisto.
c. objetivam múltiplos resultados ou entregas para os clientes, os quais não podem ser definidos de antemão.
d. têm orçamentos ilimitados em função das inúmeras incertezas envolvidas na sua realização.
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