UNIDADE 1 GERENCIA DE PROJETOS

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07/04/2024, 19:34 Questionário - Introdução ao Gerenciamento de Projetos - Encerramento em 31/03: Revisão da tentativa
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=356708&cmid=490892 1/3
Iniciado em
sábado, 30 mar. 2024, 11:30
Estado
Finalizada
Concluída em
sábado, 30 mar. 2024, 11:39
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Questionário - Introdução ao Gerenciamento de Projetos - Encerramento em 31/03
Questão 1 Correto Atingiu 0,25 de 0,25
Em uma empresa de tecnologia renomada, uma equipe multidisciplinar foi designada para desenvolver um novo aplicativo de
gerenciamento financeiro. O objetivo é criar uma solução inovadora que ajude os usuários a controlar suas despesas de forma eficaz.
Considerando o contexto fornecido, qual é a definição mais apropriada para um projeto?
a. Uma atividade de rotina realizada pela equipe de desenvolvimento.
b. Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Parabéns! Resposta correta!
c. Um projeto de longo prazo com múltiplos objetivos indefinidos.
d. Um experimento de marketing para aumentar a visibilidade da empresa.
e. Um esforço contínuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Sua resposta está correta.
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Questão 2 Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Um fabricante de dispositivos médicos está revisando seus processos de qualidade para garantir conformidade com os padrões da
indústria. Eles estão considerando seguir um guia de boas práticas ou uma norma para orientação. Qual é a principal diferença entre
um guia de boas práticas e uma norma?
a. Um guia de boas práticas é mais abrangente em sua cobertura do que uma norma.
b. Um guia de boas práticas é revisado com menos frequência do que uma norma.
c. Um guia de boas práticas é mais específico em suas recomendações do que uma norma.
d. Um guia de boas práticas é elaborado por organizações governamentais, enquanto uma norma é desenvolvida porentidades privadas.
e. Um guia de boas práticas é voluntário, enquanto uma norma é obrigatória. Parabéns!
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Sua resposta está correta.
Questão 3 Correto Atingiu 0,25 de 0,25
A empresa XYZ, uma fabricante de eletrônicos, decidiu lançar um novo smartphone no mercado. Para garantir o sucesso do projeto,
eles contrataram um gerente de projetos experiente para liderar a equipe. Durante a reunião de planejamento, surgiram várias
discussões sobre o que constitui um projeto e a importância do gerenciamento de projetos para alcançar os objetivos organizacionais.
Com base no caso acima, qual das seguintes opções descreve um conceito equivocado sobre projetos e/ou gerenciamento de
projetos?
a. O sucesso de um projeto depende da eficácia na comunicação com as partes interessadas envolvidas.
b. O gerenciamento de projetos envolve a aplicação de técnicas e ferramentas para controlar o escopo, o cronograma e oorçamento do projeto.
c. Projetos podem ser conduzidos sem considerar a alocação adequada de recursos. Parabéns!
d. O gerenciamento de projetos é essencial para garantir a qualidade dos produtos ou serviços entregues aos clientes.
e. Projetos são empreendimentos temporários destinados a alcançar metas específicas.
Sua resposta está correta.
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Questão 4 Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Maria é uma estudante de administração que está fazendo um estágio em uma empresa de desenvolvimento de software. Durante sua
orientação, ela foi apresentada ao conceito de portfólio de projetos, mas ainda está confusa sobre sua natureza e propósito. Ao revisar
a documentação da empresa, ela encontra referências a vários projetos em andamento, mas não consegue identificar como eles se
relacionam entre si. Com base nesse contexto, qual das seguintes definições melhor descreve um portfólio de projetos?
a. Uma ferramenta de acompanhamento de desempenho individual dos funcionários.
b. Um conjunto de projetos e programas gerenciados de modo coordenado. Resposta correta! Parabéns!
c. Uma lista de clientes e parceiros comerciais da empresa.
d. Um plano estratégico de longo prazo para o crescimento da empresa.
e. Uma plataforma de comunicação interna para a equipe de projeto.
Sua resposta está correta.
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07/04/2024, 19:34 Questionário - Introdução ao Gerenciamento de Projetos - Encerramento em 31/03: Revisão da tentativa
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Questão 5 Correto Atingiu 0,50 de 0,50
No ambiente competitivo dos negócios, os projetos desempenham um papel crucial na gestão estratégica das organizações,
impulsionando mudanças, implementando estratégias e introduzindo inovações que conferem vantagens competitivas. Com relação às
ferramentas utilizadas na seleção e avaliação de projetos, qual das alternativas abaixo representa o número de períodos de tempo até o
ponto onde as receitas acumuladas excedem os custos acumulados e o projeto inicia sua lucratividade?
Escolha uma opção:
a. Valor presente 
b. Retorno de vendas
c. Retorno em equidade 
d. Retorno do investimento
e.
Tempo
de
retorno 
Parabéns! Resposta correta! O Payback é o número de períodos de tempo até o ponto onde as receitas acumuladas
excedem os custos acumulados e o projeto 'deu lucro'. O projeto que tem o payback mais curto deu lucro mais
rapidamente. O Tempo de Retorno é o número de períodos de tempo até o ponto onde as receitas acumuladas
excedem os custos acumulados e o projeto inicia sua lucratividade. É uma medida fundamental para avaliar a
viabilidade financeira de um projeto.
Sua resposta está correta.
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Questão 6 Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Considere as diferentes características das partes interessadas em um projeto, conforme descrito no texto fornecido. Essas partes
interessadas desempenham papéis distintos e têm diferentes níveis de envolvimento e interesse no projeto. Você foi contratado como
consultor para uma empresa de consultoria em gestão de projetos. Ao revisar a documentação e os processos da empresa, você se
depara com uma definição das partes interessadas em projetos. Segundo essa definição, as partes interessadas incluem campeões de
projetos, participantes do projeto e partes externas, cada uma com diferentes níveis de envolvimento e interesse no sucesso do projeto.
Agora, você deve identificar a característica que melhor descreve os campeões de projetos com base na definição fornecida.
Com base no texto acima, qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma característica dos "Campeões de projetos"?
a. Desempenham um papel secundário no projeto e não têm impacto significativo em seu sucesso.
b.
Incluem investidores, patrocinadores de projetos e clientes, que se envolvem desde o início e têm
interesse real no sucesso do projeto.
Resposta
correta
c. São apenas membros da equipe responsáveis pela execução das tarefas do projeto.
d. São partes interessadas externas que podem ser afetadas pelo projeto se seus interesses não forem considerados.
e. São responsáveis pela supervisão das atividades do projeto e garantem que este esteja dentro do orçamento e do prazo.
Sua resposta está correta.
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