Avaliação Final Objetiva - Administração da Produção

Prévia do material em texto

Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial (Cod.:655417) (peso.:3,00) 
Prova: 23128417 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A partir do momento em que a empresa escolheu o local de sua instalação, passa a trabalhar na parte 
interna, com a organização, e principalmente com o arranjo físico. Esse, por sua vez, muito importante 
para diminuir custos e desperdícios. Para tanto, é necessário realizar estudos e projetos para não gerar 
despesas desnecessárias para a organização. O arranjo físico pode afetar a competitividade da empresa, 
proporcionando facilidade no fluxo de informações e materiais, aumento da produtividade tanto das 
pessoas como dos equipamentos, redução dos riscos de acidentes e à saúde dos trabalhadores. Diante 
desse fato, existem quatro tipos de arranjo físico. Sobre os modelos utilizados nas organizações, 
classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Por Status. 
( ) Posicional. 
( ) Por Produto. 
( ) Celular. 
( ) Por Processo. 
( ) Por Lote. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V - V - F. 
 b) F - V - F - V - V - V. 
 c) V - V - F - V - F - F. 
 d) V - F - V - F - V - F. 
 
2. Em uma empresa, uma máquina produz alguns materiais plásticos e potes para embalagem de diversos 
produtos. Vamos imaginar, hipoteticamente, que essa máquina tem a capacidade diária de produzir 
seis processos diferentes em um turno de trabalho, sendo que a sequência não precisa seguir uma 
lógica, podendo ser realizada de várias maneiras a sua programação. Em um processo com duas 
máquinas e três operadores cada máquina, qual é a capacidade de programação? 
 
I- A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1440 e com os seis operadores é de 8640. 
II- A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1460 e com os seis operadores é de 4360. 
III- A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1560 e com os seis operadores é de 
3120. 
IV- A quantidade de programação em uma única máquina e um operador é de 720 processos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
3. Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos 
distintos para que seja possível a fabricação de um produto ou bem. Para essa fabricação, são 
necessárias a busca por insumos, compras de maquinários e mão de obra especializada. No entanto, 
para que a fabricação ocorra, são necessários os recursos transformados e transformadores. O 
desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre o exposto, analise as opções a 
seguir: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_3%20aria-label=
 
I- Qualidade. 
II- Velocidade. 
III- Custos. 
IV- Confiabilidade. 
V- Processo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções I, II, III e IV estão corretas. 
 b) As opções II, III e V estão corretas. 
 c) As opções I, II, IV e V estão corretas. 
 d) As opções I, III e IV estão corretas. 
 
4. O modelo Optmized Prodution Technology - OPT - tem como finalidade, dentro de uma organização, 
a busca por um gerenciamento no processo produtivo ou na prestação de serviços, tendo como missão 
ganhar dinheiro para a empresa. Nessa busca, o gestor deverá seguir algumas situações para que esse 
gerenciamento funcione de forma eficiente e eficaz, fazendo com que a empresa obtenha lucros e 
assim consiga se manter no mercado. Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) Necessidade de identificá-la e, se necessário, iniciar todo o processo desde o início. 
 b) A responsabilidade do OPT é apenas do gestor da linha em que o problema está sendo identificado. 
 c) Esse modelo tem a necessidade de identificar o que está restringindo a capacidade para se alcançar 
a demanda desejada. 
 d) Buscar os motivos das restrições que dificultam os gargalos dentro da organização, explorando o 
RRC (Recurso Restritivo Crítico). 
 
5. Uma empresa independente do seu porte ou do seu ramo de negócio tem a necessidade de um 
planejamento, seja com relação à produção de um produto ou à realização de serviços específicos. 
Essas organizações precisam organizar o que produzirão. Para isso, é necessário que exista um setor 
ou departamento que faça esse planejamento. O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem 
uma função bem específica na organização. Sobre a função do PCP, classifique V para sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A função do PCP é planejar e controlar todos os processos de compra dos insumos para a 
fabricação de um produto, através de uma programação de produção. 
( ) A função do PCP é organizar o almoxarifado dentro da organização. 
( ) A função do PCP é apenas controlar o processo de fabricação dos produtos que a empresa fabrica. 
( ) A função do PCP é verificar a qualidade dos projetos e conferir o processo de fabricação, 
observando os insumos que são necessários para a fabricação de um produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
6. Quando se fala das sete ferramentas da qualidade (diagrama de processo, análise de Pareto, diagramas 
de causa e efeito, diagramas de correlação, histogramas, cartas de controle de processo e folhas de 
verificação), estas devem ser conhecidas por todos da organização. Essas ferramentas de qualidades 
foram implantadas por Ishikawa, um químico japonês. Sobre a finalidade dessas ferramentas para a 
organização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_4%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_6%20aria-label=
de todas as hierarquias deveriam contribuir. 
( ) Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar o cumprimento das políticas de RH. 
( ) Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas aumentar a sua motivação e, com isso, errar 
menos. 
( ) Para que os colaboradores pudessem apenas refletir sobre as questões relativas à qualidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - F - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
7. A palavra capacidade é comumente associada à ideia de volume máximo, espaço ou quantidade 
máxima de alguma coisa (capacidade estática). Assim, dizemos que o tanque de combustível de um 
carro tem capacidade para 55 litros; um estacionamento tem capacidade para 220 carros, um reator tem 
capacidade para 200 litros, um teatro tem capacidade para 500 lugares. Entretanto, a dimensão tempo 
deve ser adequadamenteincorporada à utilização dos ativos. Desta maneira, se um reator tem 
capacidade de 200 litros por hora, sua capacidade diária será 4800 litros por dia; se um teatro tem 
capacidade para 500 pessoas por apresentação de 2 horas, logo, sua capacidade diária será de 6000 
pessoas por dia. Portanto, a capacidade de uma operação pode ser definida como a quantidade máxima 
de operações realizadas num espaço de tempo em condições normais de trabalho. Como podemos 
perceber, a gestão de capacidade de produção de uma organização deve levar em consideração sua 
demanda, ou seja, a capacidade de produzir. Referente às questões das categorias de gestão de 
capacidade, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O planejamento, a estimativa e a previsão são categorias de gestão de capacidade. 
II- A categoria de gestão de capacidade constante prega que as variações de demandas devem ser 
ignoradas. 
III- A categoria de gestão de capacidade constante prega que as variações de capacidade devem ser 
ignoradas. 
IV- A capacidade constante, o acompanhamento da demanda e a gestão da demanda são categorias de 
gestão de capacidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: <http://www.administradores.com.br/producao-academica/gerenciamento-da-capacidade-de-
producao/4337/>. Acesso em: 21 out. 2015. 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
8. Pode-se dizer que a cadeia de valor é um modelo teórico que descreve como se desenvolvem as 
atividades de uma empresa. Seguindo esse conceito, esta é composta por vários elos que formam um 
processo econômico: começa com a matéria-prima e chega até a distribuição do produto acabado. A 
análise da cadeia de valor permite aperfeiçoar o processo produtivo, uma vez que se pode ver, 
detalhadamente, passo a passo, o funcionamento da empresa. A redução de custos e a busca de 
eficiência na utilização dos recursos são os principais objetivos do empresário na hora de rever a 
cadeia de valor. Deste modo, a empresa consegue ampliar a sua margem (a diferença entre o valor 
total e o custo das atividades). Também é possível diferenciar dois tipos de atividades de valor. As 
atividades primárias (essenciais) são aquelas que estão implicadas com a criação física do produto e a 
respectiva transferência para o comprador. As atividades de apoio, por sua vez, sustentam as primárias 
e supõem a participação dos recursos humanos, das entradas e da tecnologia, por exemplo. Diante 
desse fato, sobre os processos essenciais da cadeia de valores, analise as seguintes afirmativas: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_7%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_8%20aria-label=
 
I- São processos que recebem suporte ao processo de apoio. 
II- São processos coordenados diretamente pelos acionistas ou seus representantes na organização. 
III- São processos cuja operacionalização demanda elevados investimentos. 
IV- São processos que estão associados à atividade principal da organização e agregam valor ao 
produto. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa IV está correta. 
 b) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II e III estão corretas. 
 
9. Em uma empresa existem os vários níveis hierárquicos, em que todos os colaboradores são 
subordinados por alguma pessoa. Elas dependendo do ramo de negócio e do seu porte, possuem 
superintendente, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores e líderes. Em uma empresa do ramo 
metalúrgico existem atribuições distintas para cada cargo. Sobre os níveis de decisão, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O nível estratégico está direcionado para os gerentes e supervisores. 
( ) O nível operacional está direcionado para setores que demandam menos ações de decisão. 
( ) O nível tático está direcionado para o nível gerencial que determina decisões como definições dos 
fornecedores, bem como implantação de novos equipamentos operacionais. 
( ) O nível operacional tem como objetivo a decisão estratégica da organização. 
( ) O nível estratégico tem como decisão o lançamento de um novo produto ou serviço no mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V - V. 
 b) F - F - V - F - F. 
 c) V - F - F - V - F. 
 d) F - V - V - F - V. 
 
10. Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem 
interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção correta e que 
possa garantir o mínimo possível de perda de tempo na linha de produção. Dentro do ambiente quando 
se escolhe a localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no 
fornecimento dos materiais. Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) A disposição de energia elétrica afeta a escolha da localização da organização em caso de uma 
indústria de grande porte. 
 b) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área 
nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra. 
 c) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado 
quanto à necessidade da escolha do local. 
 d) Um dos fatores que pode ser considerado é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta 
implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada. 
 
11. (ENADE, 2017) Ao avaliar as atividades incorporadas em um projeto, o gestor deve levar em 
consideração três fatores essenciais: a qualidade final esperada, os recursos disponíveis - sejam 
humanos, financeiros ou de materiais - e o tempo de execução. A otimização desses três fatores, 
simultaneamente, é praticamente inviável, surgindo um trade off. Sobre o exposto, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_9%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_10%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_11%20aria-label=
Fonte: KLOPPENBORG, T. J. ; MANTEL, S. J. Tradeoffs on projects: the may not be what you think. 
Project Management Journal. V. 21 n. 1, p. 13-20, 1990 (adaptado) 
 a) Executar o projeto tendo como prioridade o menor custo e, considerar, a posteriori, os outros 
fatores. 
 b) Priorizar um ou dois dos referidos fatores, deixando claras as consequências positivas e as 
negativas a todos os stakeholders do projeto. 
 c) Tomar uma decisão unilateral, visando o interesse da equipe executora do projeto. 
 d) Modificar o projeto para atender os fatores priorizados, baseando-se nas informações obtidas na 
reunião inicial com o cliente. 
 
12. (ENADE, 2017) A Manutenção Produtiva Total ou Total Productive Maintenance (TPM), que tem 
sido uma ferramenta muito importante para os setores de manufatura intensivos e equipamentos, é um 
fator fundamental, para o aumento da disponibilidade das máquinas e um passo vital para a sua 
conexão a fim de se criar um fluxo melhor de trabalho. Muitas fábricas, entretanto, não conseguiram 
alcançar todo o potencial dessa ferramenta, tendo alcançado apenas parte dos benefícios. A partir 
dessas informações, analise as afirmativasa seguir: 
 
I- A TPM surgiu a partir do Manufacturing Resource Panning (MRP II) e possibilita controlar o 
cronograma de manutenção de determinados equipamentos do processo produtivo. 
II- A TPM consiste na realização da manutenção sistemática nos equipamentos, para mantê-los 
operantes minimizando-se assim, as interrupções no processo. 
III- A TPM enfatiza o envolvimento do operário e a manutenção autônoma, que ajudam a reduzir os 
tempos de espera por máquina parada. 
IV- Na TPM, a limpeza inicial do equipamento, parte da manutenção autônoma, deve ser realizada 
pela equipe de manutenção. 
 
É CORRETO apenas o que se afirma em: 
 
FONTE: www.lean.org.br. Acesso em: 20 jul. 2017. 
 a) I e II, apenas. 
 b) I e IV, apenas. 
 c) I, III e IV, apenas. 
 d) II e III, apenas. 
 
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTQxNg==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjg0MTc=#questao_12%20aria-label=