atividade c2

Prévia do material em texto

Pergunta 1
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.5.
 
 A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
 I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
 II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada.
 III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
 IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a avaliação do Gate 2.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 Resposta Selecionada: 	
 Correta F, V, V, F.
 Resposta Correta: 	
 Correta F, V, V, F.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
 Pergunta 2
 0 em 1 pontos
 	
 	Leia o trecho a seguir:
 “A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes. As empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação gerada por um concorrente. E não bastam melhorias incrementais para que as organizações alcancem vantagem competitiva no mercado global”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
 Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo aumento:
 Resposta Selecionada: 	
 Incorreta de categorias diferentes de produtos ofertados até então.
 Resposta Correta: 	
 Correta do conhecimento e por competências tecnológicas.
 Feedback da resposta: 	Sua resposta está incorreta. A Alternativa está incorreta, pois a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade. Por sua vez, a inovação radical transforma a forma que o produto é ofertado, criando categorias diferentes de produtos ofertados até então, isto é, composto por novos elementos e/ou entregues de maneira distinta do convencional.
 Pergunta 3
 1 em 1 pontos
 	
 	Analise o trecho a seguir:
 “Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê frutos não é a melhor forma de gerenciar a inovação. Assim como outros conceitos já consolidados no meio empresarial – como a gestão da qualidade, planejamento estratégico, gestão de recursos humanos e tantos outros –, a inovação deve ser um processo gerenciado que objetiva reduzir a variabilidade do processo”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19.
 
 Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação incremental:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
 Resposta Correta: 	
 Correta possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação incremental é aquela que leva a ganhos significativos no resultado. Por exemplo, a câmera fotográfica no celular é uma inovação incremental, na medida em que o celular já existe. Assim, a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade.
 Pergunta 4
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero, da padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos erros, para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra espaço, nesse ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
 Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, pode-se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está voltada para:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
 Resposta Correta: 	
 Correta o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade significa conceber novas ideias, sendo resultado de uma intuição e a inovação está voltada para o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a transformação de novas ideias em resultado para a empresa.
 Pergunta 5
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um ganho econômico”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15.
 
 Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a seguir:
 
 I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes para as ideias geradas.
 II. O Lean Startup
 é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de protótipos rápidos.
 III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente à empresa.
 IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com ideias para a empresa.
 
 Está correto o que se afirma em:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta II, III e IV, apenas.
 Resposta Correta: 	
 Correta II, III e IV, apenas.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de processos projetados para validar suposições de mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos e externos para o mercado.
 Pergunta 6
 0 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “[...] a inovação deve ser um processo gerenciado. A gestão da inovação tem início na criatividade – ou no caos –e segue depois um processo estruturado, de definição de estratégias, de estabelecimento de prioridades, de avaliação de ideias, de gestão de projetos e de monitoramento de resultado”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 16.
 
 Considerando o excerto apresentado e a relação entre a criatividade e inovação, analise as afirmativas a seguir.
 
 I. Na inovação, há risco e dinheiro envolvidos.
 II. Na invenção e na criatividade há riscos envolvidos.
 III. A inovação é o processo de conversão da teoria em ação.
 IV. Os processos de criatividade requerem um pensamento convencional.
 
 Está correto o que se afirma em:
 Resposta Selecionada: 	
 Incorreta I e II, apenas.
 Resposta Correta: 	
 Correta I e III, apenas.
 Feedback da resposta: 	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois os processos de criatividade exigem um pensamento não convencional. Nesse aspecto, é importante ressaltar que, na criatividade, não há dinheiro e risco envolvidos, isso ocorre somente quando há inovação, já que esta significa desenvolver as ideias recém-criadas em algo útil e prático. Em muitos aspectos, a inovação é o processo de conversão da teoria em ação.
 Pergunta 7
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em qualquer de suas formas – o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
 Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
 I. Uma empresa inovadora age sem um controle central.
 II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa.
 III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos
 IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear.
 
 Está correto o que se afirma em:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta II e III, apenas.
 Resposta Correta: 	
 Correta II e III, apenas.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa e à estratégia de inovação adotada pela empresa. Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
 Pergunta 8
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
 A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
 I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte.
 II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação.
 III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas.
 IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma empresa atingir objetivos
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 Resposta Selecionada: 	
 Correta F, V, F, V.
 Resposta Correta: 	
 Correta F, V, F, V.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
 Pergunta 9
 1 em 1 pontos
 	
 	Leia o excerto a seguir:
 “Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
 Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
 I. O Brainstorming
 é conhecido como “chuva de ideias”.
 II. No Scamper,
 emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
 III. No Crowdsourcing,
 solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
 IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio.
 
 Está correto o que se afirma em:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta I, II e III, apenas.
 Resposta Correta: 	
 Correta I, II e III, apenas.
 Feedback da resposta: 	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming
 seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.
 Pergunta 10
 1 em 1 pontos
 	
 	
 Leia o excerto a seguir:
 “Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido por ferramentas específicas que tragam melhores resultados”.
 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. .2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17.
 
 Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir:
 
 I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2.
 II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação.
 III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara.
 IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
 
 Está correto o que se afirma em:
 Resposta Selecionada: 	
 Correta
 II e IV, apenas.
 Resposta Correta: 	
 Correta
 II e IV, apenas.
 Feedback da resposta: 	
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
Segunda-feira, 14 de Setembro de 2020 22h49min52s BRT