Logo Passei Direto
Buscar

prova atividades gestão do conhecimeto e inovacao

User badge image
Jerri Costa

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

As empresas precisam promover um sistema de aprendizagem criativo e de fácil transmissão de conhecimento, promovendo o desenvolvimento de habilidades e comportamentos de seus colaboradores. Existem algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem.
Com base no texto acima, relacione algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem:
I. No quesito formulação e implantação de ideias, na organização tradicional, a cúpula define o que deve ser feito e o restante da empresa trabalha com essas ideias, já no caso da organização de aprendizagem, a formulação e implementação de ideias ocorre em todos os níveis.
II. Com relação a resolução de conflitos, na organização tradicional eles são resolvidos pelo uso do poder e da influência hierárquica. No caso da organização da aprendizagem, eles passam por uma aprendizagem colaborativa, levando em consideração o ponto de vista das pessoas.
III. Na organização tradicional, a visão é definida pela cúpula da empresa, e no caso da aprendizagem, ela é compartilhada, mas deverá ser garantida pela alta administração, para assegurar sua existência e as formas de alcançá-la.
IV. Na visão tradicional, cada funcionário é responsável por suas atividades e o foco está no desenvolvimento de suas tarefas. Na visão da aprendizagem, as pessoas não conhecem suas atividades e, por isso, não podem influenciar no seu desenvolvimento.
V. Com relação a organização tradicional, a liderança é responsável por definir a visão organizacional e na aprendizagem, ela constrói uma visão compartilhada.
I, II, III e V.
I, II, III e IV.
II, III, IV e V.
I, III e IV.

Segundo Rogers (2003), a adoção de tecnologia aumenta lentamente no início e acelera até a metade dos indivíduos. Após, segue aumentando até os indivíduos restantes. Assim, a difusão irá ocorrer quando do início do aumento da utilização da nova tecnologia (quando entre 10 e 20% dos indivíduos começam a adotá-la) – take off da inovação.
Desta forma, qual seria o conceito de adoção e difusão de novas tecnologias?

A inovação pode estar relacionada ao desenvolvimento de um novo produto, processo, prática de gestão ou marketing (ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, 2005).
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem o conceito dos tipos de inovação de produto, processo, prática de gestão e marketing que você estudou na unidade 2.
I. A inovação de produto só poderá ocorrer no caso de produto inédito.
II. A inovação pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas características funcionais ou não funcionais de produtos já existentes.
III. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou suporte organizacional.
IV. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do trabalho ou relações externas da empresa.
V. A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços.

A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que é comercializado (LAUDON; LAUDON, 2014).
Qual a importância da cadeia de valor para o negócio?

As informações dão sustentação ao conhecimento que, por sua vez, é a base para a criação de uma nova informação. O processo de transformação de informação em conhecimento acontece por meio das pessoas que o criam e utilizam dentro de um contexto específico. Segundo Choo (1998), o novo conhecimento gerado advindo da aprendizagem organizacional permite que a organização desenvolva novas habilidades e capacidades, promovendo a inovação e melhorando seus processos organizacionais.
Quais das alternativas a seguir, deixa claro como podemos inovar dentro de uma organização?

A inovação pode também ser classificada com relação ao seu grau de novidade. Assim, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2005), por meio do Manual de Oslo, a inovação pode ser caracterizada como incremental e disruptiva ou radical.
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem os graus de inovação, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico.
I. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos existentes.
II. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos novos.
III. A inovação disruptiva está relacionada às novas tecnologias que tornam a anterior obsoleta e simultaneamente reforçam a ligação com o mercado.
IV. A inovação radical implica em alterações na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.
V. A inovação radical implica em permanência na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.

A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

As empresas precisam promover um sistema de aprendizagem criativo e de fácil transmissão de conhecimento, promovendo o desenvolvimento de habilidades e comportamentos de seus colaboradores. Existem algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem.
Com base no texto acima, relacione algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem:
I. No quesito formulação e implantação de ideias, na organização tradicional, a cúpula define o que deve ser feito e o restante da empresa trabalha com essas ideias, já no caso da organização de aprendizagem, a formulação e implementação de ideias ocorre em todos os níveis.
II. Com relação a resolução de conflitos, na organização tradicional eles são resolvidos pelo uso do poder e da influência hierárquica. No caso da organização da aprendizagem, eles passam por uma aprendizagem colaborativa, levando em consideração o ponto de vista das pessoas.
III. Na organização tradicional, a visão é definida pela cúpula da empresa, e no caso da aprendizagem, ela é compartilhada, mas deverá ser garantida pela alta administração, para assegurar sua existência e as formas de alcançá-la.
IV. Na visão tradicional, cada funcionário é responsável por suas atividades e o foco está no desenvolvimento de suas tarefas. Na visão da aprendizagem, as pessoas não conhecem suas atividades e, por isso, não podem influenciar no seu desenvolvimento.
V. Com relação a organização tradicional, a liderança é responsável por definir a visão organizacional e na aprendizagem, ela constrói uma visão compartilhada.
I, II, III e V.
I, II, III e IV.
II, III, IV e V.
I, III e IV.

Segundo Rogers (2003), a adoção de tecnologia aumenta lentamente no início e acelera até a metade dos indivíduos. Após, segue aumentando até os indivíduos restantes. Assim, a difusão irá ocorrer quando do início do aumento da utilização da nova tecnologia (quando entre 10 e 20% dos indivíduos começam a adotá-la) – take off da inovação.
Desta forma, qual seria o conceito de adoção e difusão de novas tecnologias?

A inovação pode estar relacionada ao desenvolvimento de um novo produto, processo, prática de gestão ou marketing (ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, 2005).
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem o conceito dos tipos de inovação de produto, processo, prática de gestão e marketing que você estudou na unidade 2.
I. A inovação de produto só poderá ocorrer no caso de produto inédito.
II. A inovação pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas características funcionais ou não funcionais de produtos já existentes.
III. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou suporte organizacional.
IV. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do trabalho ou relações externas da empresa.
V. A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços.

A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que é comercializado (LAUDON; LAUDON, 2014).
Qual a importância da cadeia de valor para o negócio?

As informações dão sustentação ao conhecimento que, por sua vez, é a base para a criação de uma nova informação. O processo de transformação de informação em conhecimento acontece por meio das pessoas que o criam e utilizam dentro de um contexto específico. Segundo Choo (1998), o novo conhecimento gerado advindo da aprendizagem organizacional permite que a organização desenvolva novas habilidades e capacidades, promovendo a inovação e melhorando seus processos organizacionais.
Quais das alternativas a seguir, deixa claro como podemos inovar dentro de uma organização?

A inovação pode também ser classificada com relação ao seu grau de novidade. Assim, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2005), por meio do Manual de Oslo, a inovação pode ser caracterizada como incremental e disruptiva ou radical.
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem os graus de inovação, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico.
I. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos existentes.
II. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos novos.
III. A inovação disruptiva está relacionada às novas tecnologias que tornam a anterior obsoleta e simultaneamente reforçam a ligação com o mercado.
IV. A inovação radical implica em alterações na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.
V. A inovação radical implica em permanência na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.

A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.

Prévia do material em texto

· 
		· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As empresas precisam promover um sistema de aprendizagem criativo e de fácil transmissão de conhecimento, promovendo o desenvolvimento de habilidades e comportamentos de seus colaboradores. Existem algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem.
Com base no texto acima, relacione algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem:
I.  No quesito formulação e implantação de ideias, na organização tradicional, a cúpula define o que deve ser feito e o restante da empresa trabalha com essas ideias, já no caso da organização de aprendizagem, a formulação e implementação de ideias ocorre em todos os níveis.
II.   Com relação a resolução de conflitos, na organização tradicional eles são resolvidos pelo uso do poder e da influência hierárquica. No caso da organização da aprendizagem, eles passam por uma aprendizagem colaborativa, levando em consideração o ponto de vista das pessoas.
III.Na organização tradicional, a visão é definida pela cúpula da empresa, e no caso da aprendizagem, ela é compartilhada, mas deverá ser garantida pela alta administração, para assegurar sua existência e as formas de alcançá-la.
IV.   Na visão tradicional, cada funcionário é responsável por suas atividades e o foco está no desenvolvimento de suas tarefas. Na visão da aprendizagem, as pessoas não conhecem suas atividades e, por isso, não podem influenciar no seu desenvolvimento.
V.  Com relação a organização tradicional, a liderança é responsável por definir a visão organizacional e na aprendizagem, ela constrói uma visão compartilhada.
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e V.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e V.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! É certo que as organizações tradicionais entendem que devem conduzir os seus funcionários nos seus desenvolvimentos individuais sem considerar o impacto no todo, que é a visão de aprendizagem das organizações. As organizações tradicionais tendem a ser menos propícias à ambientes criativos, devido à essas características.
 
	
	
	
 
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Segundo Rogers (2003), a adoção de tecnologia aumenta lentamente no início e acelera até a metade dos indivíduos. Após, segue aumentando até os indivíduos restantes. Assim, a difusão irá ocorrer quando do início do aumento da utilização da nova tecnologia (quando entre 10 e 20% dos indivíduos começam a adotá-la) – take off da inovação.
Desta forma, qual seria o conceito de adoção e difusão de novas tecnologias?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Adoção se refere à decisão em usar uma nova tecnologia e a difusão se refere ao nível acumulado de usuários de uma inovação no mercado.
	Resposta Correta:
	 
 Adoção se refere à decisão em usar uma nova tecnologia e a difusão se refere ao nível acumulado de usuários de uma inovação no mercado.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! A etapa mais crítica no processo é o início do aumento da utilização da nova tecnologia, sendo essa o coração do processo de difusão. Ultrapassado este momento, as chances da tecnologia ser amplamente difundida são muito grandes.
 
	
	
	
 
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Falando sobre o conceito da aprendizagem organizacional, segundo Monteiro (2011), entende-se a organização como seres vivos, capazes de aprender e alterar seus modelos mentais.
Esse sistema de aprendizado pode ocorrer de duas maneiras:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
ciclo simples e composto.
	Resposta Correta:
	 
ciclo simples e composto.
	Feedback da resposta:
	 Parabéns! Você compreendeu que existem duas formas do aprendizado ocorrer, através do ciclo simples acontece quando as pessoas pensam em estratégias para corrigir um erro, sem questionar as variáveis vigentes. No ciclo duplo ou composto, a criatividade é mais ativamente estimulada, gerando várias ideias que irão se tornar inovações para as organizações.
 
	
	
	
 
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Não é uma tarefa fácil identificar nossas melhores ideias. Mas as novas ideias são geradas por meio de fatores como inspiração, transferência de contexto, questionamentos sobre necessidades de clientes, pesquisa de ponta ou combinação de ideias já existentes em algo novo.
Quais das alternativas abaixo aponta os três fatores principais no processo de inovação?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Geração de novas ideias, seleção das melhores ideias e implementação.
	Resposta Correta:
	 
 Geração de novas ideias, seleção das melhores ideias e implementação.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que os três fatores do processo de inovação e que sempre acontecem, iniciando por uma etapa de abstração, na qual são geradas novas ideias, e finaliza com um processo prático que é parte da sua implementação.
 
	
	
	
 
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O modelo de inovação design thinking busca produzir soluções que geram novos significados e que estimulam os diversos aspectos (cognitivo, emocional e sensorial. envolvidos na experiência das pessoas ao utilizar um produto, processo ou serviço).
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo elas:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	Resposta Correta:
	 
 inspiração, ideação, implementação/ prototipação.
	Feedback da resposta:
	Infelizmente, não foi dessa vez! O modelo design thinking, parte das necessidades das pessoas, das quais surgirá a inspiração, depois a criação da ideia e implementação do projeto, através do protótipo que irá avaliar se atenderá, de fato, as expectativas das pessoas e do mercado.
 
	
	
	
 
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A inovação pode estar relacionada ao desenvolvimento de um novo produto, processo, prática de gestão ou marketing (ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, 2005).
Fonte: OCDE. Manual de Oslo: diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3ª edição. Paris: 2005.
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem o conceito dos tipos de inovação de produto, processo, prática de gestão e marketing que você estudou na unidade 2.
I. A inovação de produto só poderá ocorrer no caso de produto inédito.
II.A inovação pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas características funcionais ou não funcionais de produtos já existentes.
III. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou suporte organizacional.
IV. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do trabalho ou relações externas da empresa.
V.  A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços.
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 II, III, IV e V, apenas.
	Resposta Correta:
	 
 II, III, IV e V, apenas.
	Feedback da resposta:
	 Parabéns! Você acertou! A inovação de produto pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas características funcionais ou não funcionais de produtos existentes. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou suporte organizacional. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do trabalho ou relações externas da empresa. A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços.
 
	
	
	
 
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O estabelecimento do sistema de desenvolvimento estruturado possibilita que se conduza com sucesso o processo inovativo. Nisso, entra a definição de pontos de decisão bem definidos, com regras em cada etapa do processo, para que cada envolvido tenha uma noção bem clara dos próximos passose da sequência correta de decisões.  
Quais das alternativas apresentadas abaixo, reflete a única etapa em que, de fato, ocorre o processo de inovação?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Geração de novas ideias.
	Resposta Correta:
	 
Geração de novas ideias.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que o conhecimento só se torna inovação por meio da prática. A introdução de novas ideias é a base da inovação e isto apenas ocorre na etapa prática do processo.
 
	
	
	
 
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que é comercializado (LAUDON; LAUDON, 2014).
Fonte: LAUDON,K; LAUDON, J.P. Sistemas de Informação gerenciais. São Paulo. Pearson: Education do Brasil. 2014.
Qual a importância da cadeia de valor para o negócio?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Identificar que o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo, valendo a pena a sua continuidade.
 
	Resposta Correta:
	 
Identificar que o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo, valendo a pena a sua continuidade.
 
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! A cadeia de valor é importante para identificar se o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo. Caso seja maior, vale a pena continuar com o negócio. Do contrário, os gestores devem reestruturar a estratégia da empresa ou descontinuar o negócio.
 
	
	
	
 
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Outro modelo muito difundido em termos de inovação é o funil de desenvolvimento. O funil nos deixa claro como precisamos ter muitas ideias iniciais para que no final consigamos ter algumas inovações prontas para o lançamento no mercado.
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo elas:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	Resposta Correta:
	 
conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que muitas ideias são necessárias para podermos chegar a uma inovação de fato, visto que elas podem não ser completamente viáveis, tanto economicamente quanto praticamente dentro da empresa. 
 
	
	
	
 
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As informações dão sustentação ao conhecimento que, por sua vez, é a base para a criação de uma nova informação. O processo de transformação de informação em conhecimento acontece por meio das pessoas que o criam e utilizam dentro de um contexto específico. Segundo Choo (1998), o novo conhecimento gerado advindo da aprendizagem organizacional permite que a organização desenvolva novas habilidades e capacidades, promovendo a inovação e melhorando seus processos organizacionais.
Quais das alternativas a seguir, deixa claro como podemos inovar dentro de uma organização?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Um novo produto, bem ou serviço é implementado, incluindo a melhoria dos existentes.
	Resposta Correta:
	 
Um novo produto, bem ou serviço é implementado, incluindo a melhoria dos existentes.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que as informações estão intimamente ligadas ao conhecimento. A experiência no uso da informação para a tomada de decisão gera o conhecimento.
 
	
	
	
 0
Lih Lika
· Expert
· 
· 
· Usuários
·  45
· 62 posts
Postado September 20, 2020
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O ciclo da inovação é um importante pilar para a sobrevivência das empresas, principalmente no atual mercado competitivo que vivemos. Pode ser definido como a existência de um ambiente capaz de prover novas ideias, que utilize ao máximo a capacidade intelectual dos colaboradores em busca de um objetivo comum: o crescimento.
 
Dentre as opções abaixo, quais as que fazem parte do ciclo da gestão da inovação?
 
I. Conceituação: envolver as pessoas que farão parte da inovação ,de modo que estejam alinhadas a estratégia da inovação  proposta.
 
II. O pensamento no futuro consiste na observação dos cenários internos e externos, a fim de poder determinar as oportunidades e ameaças.
 
III. No alinhamento da estratégia, torna-se necessário diagnosticar internamente o grau de maturidade em que a empresa se encontra.
 
IV. A priorização das ideias na etapa de seleção de ideias, para garantir que somente vá em frente as que estão alinhadas a estratégia da empresa.
 
V. Acompanhar os resultados de desempenho dos projetos da organização.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III, IV e V.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III, IV e V.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! É importante que o ciclo de inovação funcione como uma diretriz nas práticas de gestão, estabelecendo uma rotina criativa, beneficiando tanto a empresa interna quanto externa.
 
	
	
	
 
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Em 2017, A Suíça foi considerada pela sétima vez o país como principal economia inovadora no Índice Global de Inovação publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property Organization). Estes indicadores são utilizados como guias para políticas de investimentos dos países e acaba sendo atrativo para que as empresas invistam nesses locais, de modo a garantir inovações importantes no seu negócio.
 
Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça?
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação.
II. Sofisticação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes.
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias.
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 I, III e V, apenas
	Resposta Correta:
	 
 I, III e V, apenas
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! Seguindo exemplos como da Suíça poderíamos ter melhores condições de inovação no Brasil! Outros países têm se destacado como é o caso da Suécia e da China que tem subido anualmente nos índices de inovação.
 
	
	
	
 
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A transferência de tecnologia é um dos pilares mais importantes nas relações entre as empresas e as universidades. O objetivo principal do processo de transferência de tecnologia é elevar as empresas e até mesmo os países para outro patamar tecnológico e competitivo. Pode ser definido como uma transferência de know-how, conhecimento técnico ou tecnológico de uma instituição para outra.
 
Quais afirmativas abaixo fazem parte dos aspectos chave em processos de transferência de tecnologia?
I. A capacitação do receptor necessita ser mínima, para poder assimilar completamente a nova tecnologia;
II. O processo de difusão é complexo e permeia todo o processo da transferência da tecnologia;
III. Os conhecimentos tácitos, ou práticos, são mandatórios para a utilização de qualquer tecnologia;
IV. A participação do inventor durante o processo de transferência de tecnologia é necessária para o sucesso do processo.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
 I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! O processo de transferência de tecnologia passa pela pesquisa, o escalonamento (ou a transformação para larga escala), a produção em si e o produto final para ser comercializado.
 
	
	
	
 
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Os parques tecnológicos são empreendimentos que foram concebidos, inicialmente, para promover pesquisas e inovações na área tecnológica e para estimular que as empresas, instituições governamentais e universidades cooperem em busca de novas ideias. A inovação nesses parques são muito mais eficientes, pois fazem com que haja uma interação constante entre esses atores.
 
Enunciado: Um dos objetivos dos parques tecnológicos é
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poderpúblico, iniciativa privada e instituições geradoras de conhecimento.
 
	Resposta Correta:
	 
 incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, iniciativa privada e instituições geradoras de conhecimento.
 
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! Os parques tecnológicos estão implementados e tem o objetivo de estimular a transferência de tecnologia e a competitividade, além de criar mecanismos de incubação de empresas inovadoras.
	
	
	
 
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	No Brasil, o panorama da inovação não é tão satisfatório como nosso mercado exige. Estamos posicionados nos últimos anos sempre entre a 60o e 70o posições, o que nos faz pertencer ao último lugar, dentre os países do BRICS. O relatório sobre o panorama da Inovação no Brasil é uma avaliação sobre tais práticas no país, no que se refere às empresas participantes. 80% das empresas que responderam tem um faturamento anual de mais de R$1bi por ano.
 
Quais os principais aspectos identificados no Panorama de Inovação no Brasil?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior prioridade à inovação; o retorno de investimento em projeto é o principal indicador utilizado pelas empresas brasileiras.
	Resposta Correta:
	 
O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior prioridade à inovação; o retorno de investimento em projeto é o principal indicador utilizado pelas empresas brasileiras.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! O Brasil ainda tem muito a se desenvolver no quesito de inovação e isso depende fortemente das políticas públicas e interesse das empresas nas pesquisas nacionais.
	
	
	
 
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A criatividade é normalmente vista como apenas um talento individual enquanto a inovação é dada por eventos específicos. Ambas são extremamente importantes para evitar o fracasso nos negócios. Os dois conceitos são ligados, mas bem diferentes um do outro: ideias temos a todo momento, já a sua implementação, dificulta a concretização.
Quais as diferenças entre criatividade e inovação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
 
	Resposta Correta:
	 
 A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
 
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! A criatividade é um passo anterior à inovação. Todas essas mudanças são fruto de ideias pensadas e implementadas. Este é o processo completo desde a abstração da ideia até que o processo gere retorno para a empresa.
 
	
	
	
 
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e assegurar o êxito em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos disponibilizados aos empreendedores, tais como espaços físicos, serviços de internet. Esses locais promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas empresas se fixarem no mesmo local.
 
Qual é a essência das incubadoras tecnológicas?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
	Resposta Correta:
	 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação de novas empresas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! O apoio das incubadoras ao empreendedor é a principal justificativa para se ter as incubadoras tecnológicas. Esta etapa é que abrange maiores riscos, e isto é justamente o que o empreendedor precisa, do apoio no momento crucial da sua criação.
	
	
	
 
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O processo inovativo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos últimos anos, assim como no mundo todo. Apesar das ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de transferência tecnológicas, diversas são as barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
	Resposta Correta:
	 
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! Os obstáculos são muitos e dificultam que o processo de transferência tecnológica flua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de burocracia, que também prejudica esse processo.
 
	
	
	
 
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As pequenas empresas também carecem de inovações para se manterem ativas no mercado. Elas mais ainda, necessitam de atores externos para o desenvolvimento de novas tecnologias, visto que é praticamente impossível para elas manter um centro interno dedicado à pesquisa. A inovação aberta é, então, a ferramenta mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual.
Qual a asserção abaixo melhor descreve os benefícios da inovação aberta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercad
	Resposta Correta:
	 
 Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercad
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! A inovação aberta permitiu às empresas focarem no seu principal negócio e deixou o desenvolvimento para empresas especializadas (que muitas vezes podiam ser até fundadas por antigos funcionários, o que é conhecido como Spin-out). 
 
	
	
	
 
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Henry Etzkovitz foi o primeiro pesquisador a propor, na década de 90, um modelo para explicar as relações entre as empresas, governo e academia (universidade) que foi denominado tripla hélice. Este modelo buscava explicar o processo de transformar o conhecimento científico em inovação tecnológica. Este modelo foi baseado em observações realizadas durante anos nos mais importantes pólos e parques tecnológicos do mundo, tais como o MIT (Massachusetts Institute of Technology).
 
Com base no modelo da Tripla Hélice, marque dentre as opções abaixo as que corroboram para o seu funcionamento.
 
I. A inovação tecnológica só é possível quando o conhecimento adquirido nas universidades é direcionado para atender as demandas econômicas e sociais.
II. Políticas públicas acabam demandando inovações tecnológicas para buscar o desenvolvimento do potencial de setores e regiões.
III. Apesar da academia estar bem próxima das empresas, o governo possui poucas políticas ativas e integradoras para inovação.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns, resposta correta! O modelo da tripla hélice pode explicar muitas formas de interação entre os atores em questão. Além disso, dependendo da região do mundo em que se encontra, cada um desses atores pode ser o direcionador principal para este processo ocorrer.
	
	
	
 0
MrAmadafoca
· Expert
· 
· 
· Usuários
·  24
· 26 posts
Postado September 21, 2020
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A inovação pode também ser classificada com relação ao seu grau de novidade. Assim, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2005), por meio do Manual de Oslo, a inovação pode ser caracterizada como incremental e disruptiva ou radical.
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem os graus de inovação, de acordo com a Organizaçãopara Cooperação e Desenvolvimento Econômico.
I.   A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos existentes.
II.  A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos novos.
III. A inovação disruptiva está relacionada às novas tecnologias que tornam a anterior obsoleta e simultaneamente reforçam a ligação com o mercado.
IV. A inovação radical implica em alterações na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.
V.  A inovação radical implica em permanência na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
 I, III e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos existentes. Já Christensen (1997), relaciona a inovação disruptiva às novas tecnologias que tornam a anterior obsoleta e simultaneamente reforçam a ligação com o mercado. De acordo com Schumpeter (1934), a inovação radical implica em alterações na estrutura da indústria e no design básico do produto e da produção.
	
	
	
 
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Segundo Rogers (2003), a adoção de tecnologia aumenta lentamente no início e acelera até a metade dos indivíduos. Após, segue aumentando até os indivíduos restantes. Assim, a difusão irá ocorrer quando do início do aumento da utilização da nova tecnologia (quando entre 10 e 20% dos indivíduos começam a adotá-la) – take off da inovação.
Desta forma, qual seria o conceito de adoção e difusão de novas tecnologias?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Adoção se refere à decisão em usar uma nova tecnologia e a difusão se refere ao nível acumulado de usuários de uma inovação no mercado.
	Resposta Correta:
	 
 Adoção se refere à decisão em usar uma nova tecnologia e a difusão se refere ao nível acumulado de usuários de uma inovação no mercado.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! A etapa mais crítica no processo é o início do aumento da utilização da nova tecnologia, sendo essa o coração do processo de difusão. Ultrapassado este momento, as chances da tecnologia ser amplamente difundida são muito grandes.
 
	
	
	
 
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Os feedbacks de reforço geram movimentos de crescimento ou declínio acelerado e nesse sistema é possível observar que pequenas ações geram consequências maiores, em círculos viciosos ou virtuosos. Os desvios, interrupções ou reversão de crescimento são os limites do processo, que ocorrem em um determinado momento. Estes limites representam uma forma de feedback de equilíbrio e ocorrem quando existe um comportamento orientado para uma meta, e quando um sistema está em busca de estabilidade.
 
Sabemos que o feedback é muito importante em um sistema, porque com ele é possível identificar as necessidades de adequação e melhoria, mas a diferença entre eles é:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
No feedback de reforço, ocorre a confirmação de um padrão já existente, enquanto que a reversão de um padrão estabelecido é o feedback de equilíbrio.
	Resposta Correta:
	 
No feedback de reforço, ocorre a confirmação de um padrão já existente, enquanto que a reversão de um padrão estabelecido é o feedback de equilíbrio.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! É importante entender que o feedback é necessário sempre para o crescimento profissional, independente se positivo (feedback de reforço) quanto negativo (feedback de equilíbrio).
 
	
	
	
 
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	O estabelecimento do sistema de desenvolvimento estruturado possibilita que se conduza com sucesso o processo inovativo. Nisso, entra a definição de pontos de decisão bem definidos, com regras em cada etapa do processo, para que cada envolvido tenha uma noção bem clara dos próximos passos e da sequência correta de decisões.  
Quais das alternativas apresentadas abaixo, reflete a única etapa em que, de fato, ocorre o processo de inovação?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Geração de novas ideias.
	Resposta Correta:
	 
Geração de novas ideias.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que o conhecimento só se torna inovação por meio da prática. A introdução de novas ideias é a base da inovação e isto apenas ocorre na etapa prática do processo.
 
	
	
	
 
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As informações dão sustentação ao conhecimento que, por sua vez, é a base para a criação de uma nova informação. O processo de transformação de informação em conhecimento acontece por meio das pessoas que o criam e utilizam dentro de um contexto específico. Segundo Choo (1998), o novo conhecimento gerado advindo da aprendizagem organizacional permite que a organização desenvolva novas habilidades e capacidades, promovendo a inovação e melhorando seus processos organizacionais.
Quais das alternativas a seguir, deixa claro como podemos inovar dentro de uma organização?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Um novo produto, bem ou serviço é implementado, incluindo a melhoria dos existentes.
	Resposta Correta:
	 
Um novo produto, bem ou serviço é implementado, incluindo a melhoria dos existentes.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que as informações estão intimamente ligadas ao conhecimento. A experiência no uso da informação para a tomada de decisão gera o conhecimento.
 
	
	
	
 
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Outro modelo muito difundido em termos de inovação é o funil de desenvolvimento. O funil nos deixa claro como precisamos ter muitas ideias iniciais para que no final consigamos ter algumas inovações prontas para o lançamento no mercado.
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo elas:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	Resposta Correta:
	 
conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você entendeu que muitas ideias são necessárias para podermos chegar a uma inovação de fato, visto que elas podem não ser completamente viáveis, tanto economicamente quanto praticamente dentro da empresa. 
 
	
	
	
 
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	As inovações também podem ser analisadas de acordo com a sua orientação para o mercado. Assim, Rothwell (1994) propõe cinco diferentes gerações do processo de inovação technology-push (empurrada pela tecnologia, em português) em que a tecnologia desenvolvida internamente pelas áreas de P&D é empurrada para o mercado.
Quais seriam essas gerações? Assinale a alternativa correta.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ciência básica, projeto e engenharia, produção, marketing e vendas.
	Resposta Correta:
	 
Ciência básica, projeto e engenharia, produção, marketing e vendas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! Estas etapas da technology-push são conduzidas principalmente pela demanda da tecnologia não sendo necessárias, por exemplo, pesquisas de mercado para colocá-las à disposição.
 
	
	
	
 
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	 A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
 
	Resposta Correta:
	 
 Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
 
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! As forças de Porter são amplamenteutilizadas na avaliação da vantagem competitiva entre as empresas. Uma empresa deve sempre estar preparada, considerando todos esses cenários, visto que pode ser ultrapassada rapidamente por outras organizações, caso não tome ações rápidas de controle.
 
	
	
	
 
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	Falando sobre o conceito da aprendizagem organizacional, segundo Monteiro (2011), entende-se a organização como seres vivos, capazes de aprender e alterar seus modelos mentais.
Esse sistema de aprendizado pode ocorrer de duas maneiras:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
ciclo simples e composto.
	Resposta Correta:
	 
ciclo simples e composto.
	Feedback da resposta:
	 Parabéns! Você compreendeu que existem duas formas do aprendizado ocorrer, através do ciclo simples acontece quando as pessoas pensam em estratégias para corrigir um erro, sem questionar as variáveis vigentes. No ciclo duplo ou composto, a criatividade é mais ativamente estimulada, gerando várias ideias que irão se tornar inovações para as organizações.
 
	
	
	
 
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	 
	 
	 
	A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que é comercializado (LAUDON; LAUDON, 2014).
Fonte: LAUDON,K; LAUDON, J.P. Sistemas de Informação gerenciais. São Paulo. Pearson: Education do Brasil. 2014.
Qual a importância da cadeia de valor para o negócio?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Identificar que o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo, valendo a pena a sua continuidade.
 
	Resposta Correta:
	 
Identificar que o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo, valendo a pena a sua continuidade.
 
	Feedback da resposta:
	Parabéns! Você acertou! A cadeia de valor é importante para identificar se o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo. Caso seja maior, vale a pena continuar com o negócio. Do contrário, os gestores devem reestruturar a estratégia da empresa ou descontinuar o negócio.

Mais conteúdos dessa disciplina