Trabalho - Logistica Empresarial

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA – UVA
CURSO SUPERIOR DE TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA 
POLO TIJUCA
TRABALHO DA DISCIPLINA AVALIAÇÃO 2 [AVA 2]
 LOGÍSTICA EMPRESARIAL
ALUNO: THULLYO DOS SANTOS QUEIROZ
MATRICULA: 20151301140
 
 PROFESSOR: JOSE MAURO BAPTISTA BIANCHI
RIO DE JANEIRO 
2020
 RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS
	
RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS
	
GARGALOS IDENTIFICADOS
	SOLUÇÕES POSSÍVEIS
	
Classificação: Logístico.
Matéria-prima com custos elevado. 
	
- Buscar no mercado competitivo, fornecedores com melhor custo x benefício, prazo de troca, descontos, fidelização. 
-Fazer um bom planejamento e levar em consideração alguns pontos: processo produtivo e seus desperdícios e até tributação. 
- Adotar o processo Just in Time.
- Investir em tecnologia. 
	
Classificação: Logístico.
Amontoamento de caixas sem paletes.
	
- Reavaliar estudo detalhadamente no sistema de Gestão de Estoque.
- Realizar vistorias no armazenamento. 
- Investir em equipamentos.
- Promover treinamento para toda equipe.
	
Classificação: Gestão Organizacional.
Circulação de pessoas estranhas no departamento produtivo.
	
-Implementar um sistema de segurança mais eficiente. 
- Utilizar crachá de identificação.
- Criar pontos de identificação como catracas.
	
Classificação: Gestão Organizacional.
Excesso de trabalho e custos com hora extra
	
- Contratar mais funcionários.
- Organizar horários. 
- Implementar um sistema de controle tecnológico. 
	
Classificação: Produção.
Perda de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
	
- Melhorando o Planejamento e Controle de Produção.
- Promover treinamento para capacitar os funcionários.
- Inovar equipamentos.
- Adotar um tipo de reciclagem adequado.
Contextualizando o gargalo “Matéria-prima com custos elevado”:
Para reduzir o custo da matéria-prima é essencial ter um planejamento engajado em todos os setores. A organização na cadeia para o planejamento de redução de custo da matéria-prima vai desde o processo produtivo e seus desperdícios até tributação. Investir em tecnologia para ter o melhor resultado no produto final com poucas perdas na matéria-prima; contratar pessoas qualificadas para melhorar o planejamento de compra da matéria-prima no mercado competitivo, garantindo que o produto não perca a qualidade; ministrar cursos e palestras para ampliar o conhecimento dos funcionários sobre o uso da matéria-prima; implantar o sistema Just in Time na cadeia produtiva que aplica em produção por demanda, para evitar desperdícios, estoques desnecessários e custos extras.
Referencias:
- https://embalagensm2b.com.br/como-reduzir-custos-com-investimentos-e-materia-prima/
- https://www.sankhya.com.br/blog/o-que-e-just-in-time/
- https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/planejamento-da-producao/