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1
        Questão
	
	
	(IESES-2017) 
Sobre "compliance" podemos afirmar:
I. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.
II. Estar em compliance ou manter a empresa em conformidade significa atender aos normativos dos órgãos reguladores, de acordo com as atividades desenvolvidas pela sua empresa, bem como dos regulamentos internos, principalmente aqueles inerentes ao seu controle interno.
III. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa conformar-se, ou seja, numa empresa seria a aceitação do status quo, sem a necessidade de promover mudanças mesmo sabendo que algo está errado.
IV. Além de manter as informações seguras e seu negócio sempre funcionando, as organizações precisam mostrar, e comprovar, para o mercado que estão adotando as boas práticas. Para isso as organizações precisam estar em conformidade, ou em compliance.
A sequência correta é:
		
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas.
	 
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	Todas as assertivas estão incorretas
	
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	Respondido em 24/08/2020 18:16:06
	
Explicação:
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, não significa conformar-se 
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Na Governança Corporativa existe a estrutura de suporte à gestão que garante a organização e a longevidade das empresas. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
1. 
I. Gerenciamento de risco - matriz de risco e classificação de risco;
II. Controles internos - determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados;
III. Compliance - criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores;
IV. Jurídico - identificação e interpretação de leis que impactem os negócios.
É correto AFIRMAR as seguintes combinações entre colunas:
		
	
	II e IV;
	 
	I, II, III e IV;
	
	I e III;
	
	I e IV;
	
	Nenhumas das alternativas condizem com as proposições acima.
	Respondido em 24/08/2020 18:17:02
	
Explicação:
A estrutura necessária de suporte à gestão é:
Gerenciamento de risco ¿ matriz de risco e classificação de risco
Controles internos ¿ determinação dos controles internos que respondam aos riscos identificados
Compliance ¿ criação de ambiente e cultura de cumprimento de marcos regulatórios e normas relacionadas a princípios e valores
Jurídico ¿ identificação e interpretação de leis que impactem os negócios
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Quais dos princípios apresentados abaixo NÃO é considerado fundamental pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa(IBGC) para que uma instituição seja reconhecida como praticante da boa governança corporativa:
		
	
	Transparência.
	 
	Prestação de contas.
	 
	Sustentabilidade.
	
	Equidade.
	
	 Responsabilidade corporativa.
	Respondido em 24/08/2020 18:17:32
	
Explicação:
Gabarito: Segundo o IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, os principios básicos são: Transparência, Equidade, Prestação de contas (accountability) e Responsabilidade corporativa. Sustentabilidade está inserido dentro da Responsabilidade Corporativa, não sendo assim um principio básico.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Na governança corporativa, são ferramentas que facilitam o processo de gestão  criação de calor para o negócio, exceto:
		
	 
	Discussão, deliberação e atas.
	
	Diretrizes gerais (políticas e limites de exposição à riscos)
	
	Auditoria interna.
	
	Programa de segurança da informação e continuidade dos negócios.
	 
	Conselho de Administração e Fiscal.
	Respondido em 24/08/2020 18:18:54
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente. Esse conceito é sobre:
		
	
	Prestação de contas (accountability).
	 
	Ética (ethics).
	 
	Equidade (fairness).
	
	Transparência (disclosure).
	
	Conformidade (compliance).
	Respondido em 24/08/2020 18:19:41
	
Explicação:
A equidade (fairness) assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	(CESPE/CGE-PB/2008) adaptada. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa define os princípios fundamentais das boas práticas de governança corporativa, relacionando-as a estes princípios. Assinale a opção que não corresponde a estes princípios:
		
	 
	entidade (entity).
	
	equidade (fairness).
	
	transparência (disclosure).
	
	prestação de contas (accountability).
	
	responsabilidade corporativa na conformidade com as regras (compliance).
	Respondido em 24/08/2020 18:20:50
	
Explicação:
A única alternativa que não se enquadra nos princípios de Governança Corporativa segundo o IBGC é a entidade (entity).
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Acerca dos temas apresentados sobre Governança Corporativa, analise as questões abaixo:
I. Governança, pode-se entender como o processo pelo qual os atores estatais e não-estatais interagem para projetar e implementar políticas dentro de um dado conjunto de regras formais e informais que moldam e são moldadas pelo poder.
II. A governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo para dirigir uma determinada organização.
III. O Banco Mundial foi a instituição responsável pela influência e introdução da temática de Governança Corporativa no Brasil.
		
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	Todas estão corretas.
	
	Somente o item I está correto.
	 
	Os itens II e III estão corretos.
	 
	Os itens I e II estão corretos.
	Respondido em 24/08/2020 18:22:42
	
Explicação:
Foi a partir dos anos 90 que a expressão governança corporativa começou a ser utilizada no Brasil, sendo que, em 1995, foi fundada a organização pioneira no tema de governança, atualmente conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), nome diferente do da sua fundação em 1995, denominada à época IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração).
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Qual o conceito de transparência (disclosure):
		
	 
	é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	estabelece que os agentes de Governança Corporativa devem prestar contas de seus atos administrativos, a fim de justificarem sua escolha, remuneração e desempenho.
	
	deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da Companhia frente ao Mercado.
	 
	garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos.
	Respondido em 24/08/2020 18:24:02
	
Explicação:
A transparência (disclosure) é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Acerca dos temas apresentados sobre Governança Corporativa,analise as questões abaixo:
I. Governança, pode-se entender como o processo pelo qual os atores estatais e não-estatais interagem para projetar e implementar políticas dentro de um dado conjunto de regras formais e informais que moldam e são moldadas pelo poder.
II. A governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo para dirigir uma determinada organização.
III. O Banco Mundial foi a instituição responsável pela influência e introdução da temática de Governança Corporativa no Brasil.
		
	
	Somente o item I está correto.
	 
	Os itens I e II estão corretos.
	
	Todas estão corretas.
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	Os itens II e III estão corretos.
	Respondido em 27/08/2020 21:28:07
	
Explicação:
Foi a partir dos anos 90 que a expressão governança corporativa começou a ser utilizada no Brasil, sendo que, em 1995, foi fundada a organização pioneira no tema de governança, atualmente conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), nome diferente do da sua fundação em 1995, denominada à época IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração).
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A partir das atividades que exerce e as funções que deve cumprir, uma organização adota diferentes tipos de governança. Quando falamos que uma organização adotou a Governança Contábil isso significa:
		
	
	Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
	 
	Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
	
	Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
	
	Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
	 
	Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	Respondido em 27/08/2020 21:29:25
	
Explicação:
Governança pela Sustentabilidade - Governança cujos princípios norteadores são de proteção, tanto do negócio como dos impactos que a organização pode provocar ao meio ambiente.
Governança Comunitária - Ações de governança que consideram os impactos nas zonas urbanas, rurais e periféricas das áreas geográficas sobre as quais estão as empresas e suas filiais.
Governança da Tecnologia da Informação - Segundo Akabane, corresponde à governança que se propõe a ¿avaliar e orientar a utilização da TI para apoiar a organização e monitorar o seu uso para alcançar os resultados planejados¿.
Governança Legal - Governança estabelecida com a finalidade de adotar com o máximo rigor possível as exigências advindas do arcabouço-jurídico (leis, decretos e normas advindas do poder público).
Governança Contábil - Definição de governança que zela pela autenticidade e fidedignidade das informações prestadas pela organização ao seu público.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	É um órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico e entende-se como sendo o principal componente do sistema de governança. Seu papel é ser o elo entre a propriedade e a gestão para orientar e supervisionar a relação desta última com as demais partes interessadas. Essa afirmação refere-se ao:
		
	
	Programas de Compliance
	
	Código de Conduta
	
	Relacionamento com as partes internas
	
	Código de Ética
	 
	Conselho de Administração
	Respondido em 27/08/2020 21:30:43
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	No tocante aos valores da Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Fairness representa a prestação de contas responsável, fundamentada nas melhores práticas contábeis e auditoria.
	
	Disclosure diz respeito à conformidade no cumprimento de normas e regulamentos, expressas nos estatutos sociais, nos regimentos internos e nas instituições legais do país.
	 
	Ética representa um conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade.
	
	Accountability diz respeito a dar transparência às informações, especialmente àquelas de alta relevância, que impactam os negócios e envolvem resultados, oportunidades e riscos.
	
	Compliance significa senso de justiça, equidade no tratamento dos acionistas, principalmente respeito aos direitos dos acionistas minoritários.
	Respondido em 27/08/2020 21:31:31
	
Explicação:
Ética representa o conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Quais os pilares da Governaça Corporativa?
		
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Modelo de Gestão, Auditoria externa, Conselho Fiscal e Conduta
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Externa, Conselho Fisca e Conduta. 
	 
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta
 
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Modelos de Gestão, Autoria Interna, Conselho Fiscal e Conduta. 
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta. 
	Respondido em 27/08/2020 21:32:22
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	(IESES-2017) 
Sobre "compliance" podemos afirmar:
I. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.
II. Estar em compliance ou manter a empresa em conformidade significa atender aos normativos dos órgãos reguladores, de acordo com as atividades desenvolvidas pela sua empresa, bem como dos regulamentos internos, principalmente aqueles inerentes ao seu controle interno.
III. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa conformar-se, ou seja, numa empresa seria a aceitação do status quo, sem a necessidade de promover mudanças mesmo sabendo que algo está errado.
IV. Além de manter as informações seguras e seu negócio sempre funcionando, as organizações precisam mostrar, e comprovar, para o mercado que estão adotando as boas práticas. Para isso as organizações precisam estar em conformidade, ou em compliance.
A sequência correta é:
		
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	 
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	
	Todas as assertivas estão incorretas
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas.
	Respondido em 27/08/2020 21:33:20
	
Explicação:
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, não significa conformar-se 
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Qual o conceito de transparência (disclosure):
		
	 
	é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da Companhia frente ao Mercado.
	
	assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	estabelece que os agentes de Governança Corporativa devem prestar contas de seus atos administrativos, a fim de justificarem sua escolha, remuneração e desempenho.
	
	garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos.
	Respondido em 27/08/2020 21:33:34
	
Explicação:
A transparência(disclosure) é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Em relação aos ¿Conflitos de Agência¿ e ao ¿Uso de Informações Privilegiadas¿, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	As empresas deverão adaptar o seu estatuto aos preceitos da Lei de crime ao mercado de capitais.
	 
	De acordo com os preceitos éticos, a empresa não precisa definir as funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos dos agentes de governança, tendo em vista que os valores morais são inerentes ao cidadão.
	
	O uso de informações privilegiadas em benefício próprio ou de terceiros é ilegal, antiético e viola a prática da equidade.
	 
	O conflito de agência surge quando os agentes ligados à empresa possuem interesses diversos ao interesse da empresa, colocando seus interesses pessoais em primeiro lugar.
	
	Utilizar informação relevante ainda não divulgada ao mercado, de que tenha conhecimento e da qual deva manter sigilo, capaz de propiciar, para si ou para outrem, é crime com pena de reclusão.
	Respondido em 27/08/2020 21:34:20
	
Explicação:
Gabarito letra A. A empresa deverá zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos de todos os agentes de governança. Deve ainda ser definidas as responsabilidades de decisão de cada instância, de forma a minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
		1.
		(IESES-2017) 
Sobre "compliance" podemos afirmar:
I. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.
II. Estar em compliance ou manter a empresa em conformidade significa atender aos normativos dos órgãos reguladores, de acordo com as atividades desenvolvidas pela sua empresa, bem como dos regulamentos internos, principalmente aqueles inerentes ao seu controle interno.
III. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa conformar-se, ou seja, numa empresa seria a aceitação do status quo, sem a necessidade de promover mudanças mesmo sabendo que algo está errado.
IV. Além de manter as informações seguras e seu negócio sempre funcionando, as organizações precisam mostrar, e comprovar, para o mercado que estão adotando as boas práticas. Para isso as organizações precisam estar em conformidade, ou em compliance.
A sequência correta é:
	
	
	
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	
	Todas as assertivas estão incorretas
	
	
	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
Explicação:
O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, não significa conformar-se 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na governança corporativa, são ferramentas que facilitam o processo de gestão  criação de calor para o negócio, exceto:
	
	
	
	Conselho de Administração e Fiscal.
	
	
	Auditoria interna.
	
	
	Diretrizes gerais (políticas e limites de exposição à riscos)
	
	
	Discussão, deliberação e atas.
	
	
	Programa de segurança da informação e continuidade dos negócios.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quais os pilares da Governaça Corporativa?
	
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Externa, Conselho Fisca e Conduta. 
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta
 
	
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Modelos de Gestão, Autoria Interna, Conselho Fiscal e Conduta. 
	
	
	Propriedade Intelectual, Conselho Administrativo, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal e Conduta. 
	
	
	Propriedade, Conselho Administrativo, Modelo de Gestão, Auditoria externa, Conselho Fiscal e Conduta
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Acerca dos temas apresentados sobre Governança Corporativa, analise as questões abaixo:
I. Governança, pode-se entender como o processo pelo qual os atores estatais e não-estatais interagem para projetar e implementar políticas dentro de um dado conjunto de regras formais e informais que moldam e são moldadas pelo poder.
II. A governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo para dirigir uma determinada organização.
III. O Banco Mundial foi a instituição responsável pela influência e introdução da temática de Governança Corporativa no Brasil.
	
	
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	
	Todas estão corretas.
	
	
	Somente o item I está correto.
	
	
	Os itens I e II estão corretos.
	
	
	Os itens II e III estão corretos.
	
Explicação:
Foi a partir dos anos 90 que a expressão governança corporativa começou a ser utilizada no Brasil, sendo que, em 1995, foi fundada a organização pioneira no tema de governança, atualmente conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), nome diferente do da sua fundação em 1995, denominada à época IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração).
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Qual o conceito de transparência (disclosure):
	
	
	
	é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos.
	
	
	deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da Companhia frente ao Mercado.
	
	
	estabelece que os agentes de Governança Corporativa devem prestar contas de seus atos administrativos, a fim de justificarem sua escolha, remuneração e desempenho.
	
	
	assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
Explicação:
A transparência (disclosure) é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente. Esse conceito é sobre:
	
	
	
	Equidade (fairness).
	
	
	Transparência (disclosure).
	
	
	Conformidade (compliance).
	
	
	Prestação de contas (accountability).
	
	
	Ética (ethics).
	
Explicação:
A equidade (fairness) assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Em relação aos ¿Conflitos de Agência¿ e ao ¿Uso de Informações Privilegiadas¿, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	As empresas deverão adaptar o seu estatuto aos preceitos da Lei de crime ao mercado de capitais.
	
	
	De acordo com os preceitos éticos, a empresa não precisa definir as funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos dos agentes de governança, tendo em vista que os valores morais são inerentes ao cidadão.
	
	
	O uso de informações privilegiadas em benefício próprio ou de terceiros é ilegal, antiético e viola a prática da equidade.
	
	
	Utilizar informação relevante ainda não divulgada ao mercado, de que tenha conhecimento e da qual deva manter sigilo, capaz de propiciar, para si ou para outrem, é crime com pena de reclusão.O conflito de agência surge quando os agentes ligados à empresa possuem interesses diversos ao interesse da empresa, colocando seus interesses pessoais em primeiro lugar.
	
Explicação:
Gabarito letra A. A empresa deverá zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associadas aos mandatos de todos os agentes de governança. Deve ainda ser definidas as responsabilidades de decisão de cada instância, de forma a minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Qual são os quatro princípios fundamentais da Governança Corporativa:
	
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a ética.
	
	
	A entidade, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A entidade, a competência, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a conformidade.
	
Explicação:
Os quatro princípios fundamentais da Governança Corporativa, como sendo a transparência, a equidade, a prestação de contas (accountability) e a conformidade (compliance).
		1.
		Sobre a Lei Sarbanes-Oxley, também conhecida pela sigla SOX, é correto afirmar:
I - A SOX se caracteriza por ser um importante instrumento legal, que busca inibir práticas que prejudiquem a credibilidade das informações apresentadas pelas empresas norte americanas, assim como naquelas que registram ações nas bolsas de valores situadas nos Estados Unidos.
II - A formalização da lei buscou proteger o governo contra fraudes verificadas no final dos anos 2010.
III - A falência da Enron foi considerada por diversas publicações a mais importante da história empresarial americana e deu origem a formulação da SOX.
	
	
	
	Somente I e III estão corretas
	
	
	Todas estão incorretas
	
	
	Todas estão corretas
	
	
	Somente I e II estão corretas
	
	
	Somente II e III estão corretas
	
Explicação:
A formalização da lei buscou proteger os acionistas e a sociedade contra fraudes verificadas no final dos anos 2001
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Adminstrativo.
	
	
	
	Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	
	Estratégico, Gerencial e Operacional.
	
	
	Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar.
	
	
	Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional, dependendo da cultura existente nas organizações e da estrutura organizacional adotada. Quais seriam as seis principais atribuições nas organizações no setor de RH: 
	
	
	
	Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar.
	
	
	Recrutar, Contratar, Treinar, Manter, Monitorar e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Monitorar e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Monitorar, Manter, Advertir e Demitir.
	
	
	Recrutar, Contratar, Desenvolver, Manter, Advertir e Demitir.
	
Explicação:
Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Segundo o livro utilizado na disciplina princípios de gestão, conforme ementa.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Independentemente do seu porte, ramo de atuação ou complexidade, as organizações, de maneira geral, apresentam as seguintes características, exceto:
	
	
	
	Compartilhar informações e experiências se torna possível, uma vez que os especialistas de cada área estão reunidos num mesmo local ou departamento.
	
	
	Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência é diminuir a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	
	Uma vez que as responsabilidades estão bem definidas e entendidas para todos os atores envolvidos, as tarefas ficam claras e é possível cobrar responsabilidades.
	
	
	A gestão de pessoas é mais bem controlada, o que quer dizer: administrar o número de gerentes necessários para executar as atividades essenciais.
	
	
	O modelo de tomada de decisão é centralizado, isto é, a administração central ou o principal executivo tem amplo controle sobre o caminho que a organização deve seguir.
	
Explicação:
Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência a aumentar a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Dentro do contexto de Governança Corporativa há um conceito muito relevante para a boa gestão, "É fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais." Esse conceito define:
	
	
	
	Eficácia Objetiva.
	
	
	Eficácia.
	
	
	Eficiência.
	
	
	Eficácia Subjetiva.
	
	
	Planejamento.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(IESES - 2017 - CEGÁS) Segundo Simons (2000), rotinas e procedimentos formais, baseadas em informação, utilizadas pela gerência para manter ou alterar padrões de atividade organizacional é denominado:
	
	
	
	Planejamento gerencial.
 
	
	
	Organização gerencial.
	
	
	Liderança gerencial.
	
	
	Controle gerencial.
	
	
	Desenvolvimento gerencial
	
Explicação:
controle gerencial. Uma prática pode ser utilizada com o propósito de monitorar desempenho e garantir o alcance de metas organizacionais definidas no processo de planejamento
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O conselho administrativo é responsável por maximizar o retorno dos investidores e dos acionistas, com isso, o conselho é:
	
	
	
	Um órgão competitivo e administrativo.
	
	
	Um órgão deliberativo e administrativo.
	
	
	Um órgão Competitivo e estruturado.
	
	
	Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	Um órgão deliberativo e fomentado.
	
Explicação:
Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Com base no que aprendemos sobre os níveis organizacionais de uma Governança Corporativa, correlacione os níveis e suas respectivas funções:
	
	
	
	Estratégico (Curto Prazo, Toda a Organização e Ambiente Externo)
	
	
	Tático (Longo Prazo, Departamento/Setores e Ambiente Interno)
	
	
	Estratégico (Toda a organização, Longo Prazo e Ambiente Externo e Interno)
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	
	Operacional (Médio Prazo, Cargo/Atividades e Ambiente Externo e Interno)
	
Explicação:
Estratégico (Toda a organização, Ambiente Externo e Interno e Longo Prazo)
		1
        Questão
	
	
	A gestão por processos em uma organização (business process management) busca gerir, de forma integrada, o percurso que uma atividade segue dentro de uma organização, de modo a otimizar recursos, incrementar a produtividade e permitir o acompanhamento e monitoramento pelas partes envolvidas. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que indica característica da gestão por processos. 
		
	 
	Ultrapassa as fronteiras entre departamentos.
	
	Abarca as principais atividades da alta cúpula administrativa. 
	
	Focaliza as atividades de planejamento estratégico da organização. 
	
	Objetiva melhorar a imagem organizacionalquanto à respectiva clientela. 
	
	Tem início, meio e fim cronologicamente determinados a priori. 
	Respondido em 27/08/2020 21:36:10
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro.
		
	
	É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido.
	
	Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro.
	
	Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.
	 
	Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros.
	 
	Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização.
	Respondido em 27/08/2020 21:37:15
	
Explicação:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da organização, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos empreendidos.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Barbará assumiu  a direção da área de Recursos Humanos da CIA XPTO/4. Em suas atividades, seguindo regras de mercado e compliance para área de RH, ela deverá desempenhar as seguintes atividades, exceto:
		
	
	desenvolver arquitetura adequada para a concretização da visão de futuro da empresa, traduzindo os valores estratégicos em comportamentos observáveis nos empregados.
	
	assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho.
	 
	descrever os cargos e os provê-los por meio de processos e técnicas de seleção subjetivos.
	
	avaliar o desempenho dos empregados, garantindo-lhes ações de desenvolvimento necessárias à ampliação de suas competências.
	
	promover programas de educação para os empregados da organização.
	Respondido em 27/08/2020 21:38:26
	
Explicação:
Os critérios de avaliação devem ser objetivos. 
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. É conceito de:
		
	
	Processos de desenvolver pessoas.
	 
	Processos de recompensar pessoas.
	
	Processos de aplicar pessoas.
	
	Processos de agregar pessoas.
	 
	Processo de manter pessoas.
	Respondido em 27/08/2020 21:39:02
	
Explicação:
Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela remuneração de funcionários.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	(FDRH - 2010 - BANRISUL) A discussão sobre governança corporativa envolve a criação de mecanismos internos e externos que assegurem:
 
		
	
	a prioridade da instituição na remuneração dos conselheiros bancários.
 
	
	a adoção de monitoramento bancário por meio de indicadores de desempenho contábil.
 
	 
	a tomada de decisões pela organização no melhor interesse dos investidores.
	
	um maior investimento cm marketing bancário e vendas.
 
	
	a prática de atividades de responsabilidade social que promovam comunidades.
 
	Respondido em 27/08/2020 21:40:25
	
Explicação:
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O conselho administrativo é responsável por maximizar o retorno dos investidores e dos acionistas, com isso, o conselho é:
		
	 
	Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	Um órgão Competitivo e estruturado.
	
	Um órgão competitivo e administrativo.
	
	Um órgão deliberativo e fomentado.
	
	Um órgão deliberativo e administrativo.
	Respondido em 27/08/2020 21:41:18
	
Explicação:
Um órgão deliberativo e estruturado.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Assinale a alternativa que contém os sete Pês da Governança Corporativa.
		
	
	Processos, princípios, particularidades, propósitos, poder, práticas e perenidade.
	 
	Patrimônio, princípios, propósitos, poder, processos, práticas e perenidade.
	
	Princípios, patrimônio, propósitos, poder, processos, procedimentos e perenidade.
	
	Proposituras, princípios, propósitos, propriedade, poder, processos e perenidade.
	 
	Perenidade, princípios, práticas, propósitos, propriedade, poder e processos.
	Respondido em 27/08/2020 21:41:57
	
Explicação:
Os sete Pês da Governança Corporativa são:
- Propriedade;
- Princípios;
- Propósitos;
- Poder:
- Processos;
- Práticas;
- Perenidade.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Independentemente do seu porte, ramo de atuação ou complexidade, as organizações, de maneira geral, apresentam as seguintes características, exceto:
		
	 
	Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência é diminuir a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
	
	Compartilhar informações e experiências se torna possível, uma vez que os especialistas de cada área estão reunidos num mesmo local ou departamento.
	
	A gestão de pessoas é mais bem controlada, o que quer dizer: administrar o número de gerentes necessários para executar as atividades essenciais.
	
	O modelo de tomada de decisão é centralizado, isto é, a administração central ou o principal executivo tem amplo controle sobre o caminho que a organização deve seguir.
	
	Uma vez que as responsabilidades estão bem definidas e entendidas para todos os atores envolvidos, as tarefas ficam claras e é possível cobrar responsabilidades.
	Respondido em 27/08/2020 21:43:29
	
Explicação:
Quanto maior for a complexidade da organização, há uma tendência a aumentar a especialização, ou seja, a divisão de tarefas e atividades, o que pode dificultar a integração e a comunicação dentro das áreas.
		1.
		Barbará assumiu  a direção da área de Recursos Humanos da CIA XPTO/4. Em suas atividades, seguindo regras de mercado e compliance para área de RH, ela deverá desempenhar as seguintes atividades, exceto:
	
	
	
	descrever os cargos e os provê-los por meio de processos e técnicas de seleção subjetivos.
	
	
	promover programas de educação para os empregados da organização.
	
	
	desenvolver arquitetura adequada para a concretização da visão de futuro da empresa, traduzindo os valores estratégicos em comportamentos observáveis nos empregados.
	
	
	avaliar o desempenho dos empregados, garantindo-lhes ações de desenvolvimento necessárias à ampliação de suas competências.
	
	
	assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho.
	
Explicação:
Os critérios de avaliação devem ser objetivos. 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da politica de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Isto posto quais são os níveis organizacionais.
	
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, INTERMEDIÁRIO OU TÁTICO E OPERACIONAL. 
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO OU GERENCIAL. 
	
	
	AUDITORIA. GESTÃO DE RISCO E COMPLIANCE.
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, FLEXIBILIDADE E VISÃODE FUTURO. 
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Ano: 2012 Banca: FEMPERJ Órgão: TCE-RJ Prova: FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Controle Externo
O código de boas práticas de governança corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) destaca uma série de práticas que, adotadas por uma entidade, são consideradas como boas práticas de governança, favorecendo a redução da assimetria informacional entre gestores e stakeholders. Essas práticas propostas apresentam objetivos, aplicáveis à gestão pública governamental, entre os quais:
	
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e estimulação da geração de receitas;
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades públicas governamentais, redução do custo de capital e criação de condições de perenidade;
	
	
	estimular o disclosure de informações sociais das entidades, otimização do desempenho das entidades governamentais, criação de condições de perenidade e implantação de mecanismos de avaliação de desempenho.
	
	
	estimular o disclosure deinformações sociais das entidades, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e maior acurácia nas prestações de contas
	
	
	aumentar o valor da sociedade, otimização do desempenho das entidades governamentais, redução do custo de capital e maior acurácia nas prestações de contas;
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro.
	
	
	
	É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido.
	
	
	Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.
	
	
	Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização.
	
	
	Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros.
	
	
	Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro.
	
Explicação:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da organização, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos empreendidos.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(IADES - 2014 - FUNPRESP-EXE )Considerando os princípios, as regras e as práticas de governança das entidades fechadas de previdência complementar (EFPC), dispostos na Resolução MPS/CGPC nº 13/2004, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	O estatuto ou o regimento interno deve prever que o Conselho Deliberativo contrate serviços especializados de terceiros em caráter eventual.
 
	
	
	As EFPC podem prescindir da competência técnica dos diretores, desde que contratem profissionais especializados para darem suporte às atividades por eles geridas.
 
	
	
	Os conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem se orientar pela defesa dos direitos dos participantes e assistidos dos planos de benefícios que operam.
	
	
	A contratação de serviços especializados de terceiros exime os integrantes dos órgãos de governança e gestão das EFPC das responsabilidades previstas em lei.
 
	
	
	A instituição de um código de ética e conduta, bem como sua ampla divulgação, inclusive aos participantes e assistidos e às partes relacionadas, é obrigatória.
 
	
Explicação:
Art. 3° Os conselheiros, diretores e empregados das EFPC devem manter e promover conduta permanentemente pautada por elevados padrões éticos e de integridade, orientando-se pela defesa dos direitos dos participantes e assistidos dos planos de benefícios que operam e impedindo a utilização da entidade fechada de previdência complementar em prol de interesses conflitantes com o alcance de seus objetivos.
 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Quais são os 4 pilares de um processo administrativo dentro de uma Governança Corporativa?
	
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Ação.
	
	
	Equidade, Transparência, Prestação de Contas e Resposabilidade Corporativa e Social.
	
	
	Planejamentos, Organização, Transparência e Prestação de Contas.
	
	
	Planejamentos, Organização, Prestação de Contas e Controle.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Controle.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		 (CESPE - 2010 - DPU ) O conjunto de processos que regulam a relação que os atores mantêm com a empresa (stakeholders) e a forma com que a administração dessa empresa é dirigida denomina-se:
	
	
	
	inovação informacional.
 
	
	
	probidade administrativa. 
	
	
	ética comportamental.
 
	
	
	governança corporativa.
 
	
	
	modelo participativo de gestão.
 
	
Explicação:
stakeholders- Todas as pessoas envolvidas em um processo da organização. Acionistas, fornecedores, etc.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A gestão por processos em uma organização (business process management) busca gerir, de forma integrada, o percurso que uma atividade segue dentro de uma organização, de modo a otimizar recursos, incrementar a produtividade e permitir o acompanhamento e monitoramento pelas partes envolvidas. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que indica característica da gestão por processos. 
	
	
	
	Abarca as principais atividades da alta cúpula administrativa. 
	
	
	Tem início, meio e fim cronologicamente determinados a priori. 
	
	
	Objetiva melhorar a imagem organizacional quanto à respectiva clientela. 
	
	
	Ultrapassa as fronteiras entre departamentos.
	
	
	Focaliza as atividades de planejamento estratégico da organização. 
		1
        Questão
	
	
	No processo de gestão o conceito de fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A governança corporativa também utiliza esse conceito, estamos falando de: 
		
	
	Coordenação.
	 
	Eficiência.
	
	Management.
	
	Eficácia.
	
	Processo.
	Respondido em 28/08/2020 20:36:45
	
Explicação:
Eficiência é fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Governança Corporativa e Comunicação - Elemento básico para a interação social e o desenvolvimento das relações humanas, a comunicação desempenha papel fundamental para a efetivação de planos e programas em qualquer ambiente organizacional. Por isso mesmo, é correto afirmar que:
		
	
	por não disponibilizarem bens e serviços ao mercado, organizações públicas propriamente ditas devem apenas se preocupar com a comunicação interna.
	
	a comunicação organizacional deve ser levada a efeito, exclusivamente, por especialistas da área, de preferência lotados em uma assessoria vinculada à alta gerência.
	
	em organizações com fins lucrativos, a comunicação mercadológica deve ser priorizada em detrimento das comunicações institucional e interna.
	 
	o planejamento estratégico de comunicação deve considerar a cultura organizacional como um fator determinante dos procedimentos a serem adotados.
	
	a comunicação deve se prestar à defesa incondicional da organização, sem levar em conta os interesses deseus diversos públicos, internos e externos.
	Respondido em 28/08/2020 20:38:26
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
		
	 
	NÍVEL TÉCNICO.
	
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	
	NÍVEL TÁTICO.
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	Respondido em 28/08/2020 20:39:26
	
Explicação:
NÍVEL OPERACIONAL - Conhecido como o nível mais técnico que concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, ou seja, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo. Está diretamente associada à produção de bens e serviços. Neste nível, os funcionários e/ou colaboradores têm contato direto com máquinas e equipamentos das linhas de montagem, e, em se tratando de serviços, no contato direto com o público externo pelos balcões de atendimento. O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	(IADES - 2018 - CFM) Enquanto o setor empresarial, em sua grande maioria, apoiava as reformas liberais do Estado, o significado dominante atribuído à responsabilidade social e empresarial e às práticas de ação social empresarial foi incorporado como uma forma de compensar os efeitos negativos dessas reformas (...). Um dos problemas dessas ações é que elas retiram da arena política e pública os conflitos distributivos e as demandas coletivas por cidadania e igualdade. Distanciada de uma cidadania fundada na garantia de direitos, a noção de cidadania sugerida pela significação atribuída à responsabilidade social, uma vez reduzida a prática da ação social empresarial, está sujeita a decisões particulares e à intervenção pulverizada, ao arbítrio das preferências privadas de financiamento (...).
ASHLEY, Patrícia Almeida. Revisitando a responsabilidade social em grandes empresas de Londrina e região: a percepção e a prática do período 2000-2003. In: Ética e responsabilidade social nos negócios. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005, p. 138¿155 (fragmento), com adaptações.
Considerando o fragmento do texto apresentado, assinale a alternativa correta.
 
		
	
	Na visão da autora, é positivo que as demandas por cidadania e igualdade estejam afastadas das discussões políticas.
 
	 
	As ações de responsabilidade social promovidas pelas empresas estão sujeitas a desejos individuais.
 
	
	As empresas provocam o fortalecimento da cidadania fundada na garantia de direitos.
	
	As práticas de ação social eram uma forma que as empresas encontraram de compensar os efeitos adversos do não apoio às reformas liberais do Estado.
 
	
	A maior parte do setor empresarial era contrária às reformas liberais do Estado.
 
	Respondido em 28/08/2020 20:42:03
	
Explicação:
Distanciada de uma cidadania fundada na garantia de direitos, a noção de cidadania sugerida pela significação atribuída à responsabilidade social, uma vez reduzida a prática da ação social empresarial, está sujeita a decisões particulares e à intervenção pulverizada, ao arbítrio das preferências privadas de financiamento
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Sobre os valores que devem ser definidos pelas organizações no planejamento estratégico, marque a alternativa correta:
		
	
	Tem como objetivo expandir a empresa pela enunciação de um estado futuro ambicioso.
	 
	Representam a razão de ser da organização.
	
	É o lugar onde a organização pretende chegar, assemelhando-se a uma meta, em sentido de maior alcance.
	 
	Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	É o norteador para os seus planos futuros.
	Respondido em 28/08/2020 20:43:31
	
Explicação:
Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobras) Sobre as práticas da Responsabilidade Social Empresarial, considere as afirmativas abaixo.
I - A erradicação efetiva de todas as formas de trabalho forçado e compulsório é um compromisso de toda a cadeia produtiva.
II - O fornecimento de informações exatas e claras sobre conteúdo, segurança de utilização, manutenção, armazenagem e descarte, para que o consumidor/cliente tome quaisquer decisoões em relação aos produtos ou serviços, dá-se mediante a solicitação explícita das informações.
III - A inclusão, na gestão dos impactos ambientais dos passivos ambientais já existentes, é facultada quando o tempo de formação do passivo excede 15 anos.
IV - As práticas anticoncorrenciais abusivas são permitidas, desde que estejam atreladas à sobrevivência da empresa.
Está correto APENAS o que se afirma em:
		
	
	III e IV.
 
	
	I e III.
 
	 
	II.
 
	 
	I.
 
	
	I, II e IV.
	Respondido em 28/08/2020 20:45:35
	
Explicação:
Responsabilidade Social Empresarial são ações das empresas que beneficiam a sociedade. São causas sociais relevantes para as comunidades, contribuindo com a política social. É uma forma de gestão que pretende diminuir os impactos negativos no meio ambiente e comunidades, preservando recursos ambientais e culturais, respeitando a diversidade e reduzindo a desigualdade social. São as corporações se conscientizando do seu papel no desenvolvimento na comunidade que está inserida, criando programas que levam em consideração a natureza, economia, educação, saúde, atividades locais, transportes.
As áreas que recebem essas ações vão desde o meio ambiente ¿ onde empresas reflorestam árvores no lugar das que foram derrubadas, por exemplo - passando por áreas de saúde, projetos culturais, conservação do patrimônio público, proteção aos animais e filantropia.
O auxílio pode chegar por meio de programas de recuperação da área de onde está instalada a empresa, programas sociais de desenvolvimento sustentável, projetos educacionais da preservação da natureza, trabalhos voluntários por parte dos funcionários, criação de emprego e renda na comunidade, obras que beneficiam a área que está presente a empresa, ceder espaço para atividades, doações em dinheiro, roupas ou alimentos, e patrocínios de projetos culturais.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: É o grupo de pessoas que deve agir sempre que houver um desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
		
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	 
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	
	NÍVEL OPERACIONAL.
	 
	NÍVEL TÉCNICO.
	Respondido em 28/08/2020 20:46:59
	
Explicação:
NÍVEL INTERMEDIÁRIO OU TÁTICO - Este nível é também chamado de gerencial por seu caráter mediador entre os níveis estratégico e operacional. Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior. É composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível operacional. É o grupo de pessoas que deve agir sempre que houver
um desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	deve permear todas as relações internase externas. É uma postura essencial.
		
	 
	A ética.
	
	A responsabilidade corporativa.
	
	A conformidade.
	
	A sustentabilidade.
	
	A perenidade.
	Respondido em 28/08/2020 20:47:37
	
Explicação:
A ética deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da
Companhia frente ao Mercado. 
		1.
		deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial.
	
	
	
	A responsabilidade corporativa.
	
	
	A sustentabilidade.
	
	
	A ética.
	
	
	A perenidade.
	
	
	A conformidade.
	
Explicação:
A ética deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da
Companhia frente ao Mercado. 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A partir das abordagens feitas para o conceito de valor público, indique quais afirmações são verdadeiras (V) ou falsas (F).
 
	(   )
	O valor público da organização se trata sobre o valor operacional do trabalho, onde se valoriza a capacidade de adaptar métodos para o desempenho das atividades.
	(   )
	O gestor que busca o valor público deve defender a ideia de produzir valor para as organizações que estão sob o seu comando
	(   )
	O conceito trata-se do valor que determinado serviço público gerará nos indivíduos e cidadãos-clientes..
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
	
	
	
	 F, V, V.
	
	
	F, F, F.
	
	
	V, V, F.
	
	
	V, F, V.
	
	
	V, V, V.
	
Explicação:
A  afirmativa "O valor público da organização se trata sobre o valor ..." esta errada, pois o valor público não se limita ao valor operacional do trabalho, pois tanto a capacidade de adaptar métodos como de produzir novos produtos são potencialmente valiosos para a sociedade. Nesta abordagem, além da valorização da adaptação dos métodos para realizar as atividades, também se destaca a importância da produção de novos produtos potencialmente valiosos para a sociedade.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre os níveis organizacionais estratégico, tático e operacional, identifique abaixo qual das características citadas NÃO se adequa ao operacional:
	
	
	
	Equipe adequada para iniciar a carreira.
	
	
	Ações de médio prazo.
	
	
	Supervisão das atividades operacionais da organização.
	
	
	Formado por administradores da linha de frente.
	
	
	Responsáveis por implementar os planos específicos.
	
Explicação:
As ações voltadas para o médio prazo são relacionadas ao nível tático (e não operacional).
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Definir de forma assertiva a comunicação é um passo importantíssimo para que o produto ou serviço alcance os resultados esperados. Dentro dos 8 P´s de marketing na gestão estratégica moderna esse conceito é de:
	
	
	
	PERFORMANCE (PERFORMANCE).
	
	
	PRAÇA (PLACEMENT).
	
	
	PROGRAMAS (PROGRAM).
	
	
	PROCESSOS (PROCESS).
	
	
	PROMOÇÃO (PROMOTION).
	
Explicação:
Definir de forma assertiva a comunicação é um passo importantíssimo para que o produto ou serviço alcance os resultados esperados. Como a audiência está a cada dia mais pulverizada, as organizações passaram a adotar o conceito da comunicação integrada de Marketing, o que quer dizer usar mídias combinadas para fazer com que o cliente atual ou potencial saiba da existência e das características
e diferenciais do produto e ou serviço. O termo Promotion, em inglês, significa comunicação.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A estratégia de uma organização pode ser apresentada com os seguintes conceitos à exceção de um. Assinale-a.
	
	
	
	São os planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização.
	
	
	É um padrão, isto é, uma consistência de comportamentos ao longo do tempo.
	
	
	A criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades.
	
	
	É o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas, e sequências de ação de uma organização em um todo coerente.
	
	
	É a condução para que a organização aja de modo ético, com respeito aos postulados e instrumentos legais e mantendo uma relação de valores morais com todos envolvidos nos diversos ambientes que a cercam.
	
Explicação:
O conceito exceto é aprensentado o conceito de governança corporativa e não de estratégia.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: É o grupo de pessoas que deve agir sempre que houver um desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
	
	
	
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	
	
	NÍVEL TÉCNICO.
	
	
	NÍVEL OPERACIONAL.
	
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	
Explicação:
NÍVEL INTERMEDIÁRIO OU TÁTICO - Este nível é também chamado de gerencial por seu caráter mediador entre os níveis estratégico e operacional. Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior. É composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível operacional. É o grupo de pessoas que deve agir sempre que houver
um desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		No processo de gestão o conceito de fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A governança corporativa também utiliza esse conceito, estamos falando de: 
	
	
	
	Eficácia.
	
	
	Eficiência.
	
	
	Coordenação.
	
	
	Processo.
	
	
	Management.
	
Explicação:
Eficiência é fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
	
	
	
	NÍVEL TÉCNICO.
	
	
	NÍVEL TÁTICO.
	
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	
	
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	
Explicação:
NÍVEL OPERACIONAL - Conhecido como o nível mais técnico que concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, ou seja, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo. Está diretamente associada à produção de bens e serviços. Neste nível, os funcionários e/ou colaboradores têm contato direto com máquinas e equipamentos das linhas de montagem, e, em se tratando de serviços, no contato direto com o público externo pelos balcões de atendimento. O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
		1.
		Sobre os valores que devem ser definidos pelas organizações no planejamento estratégico, marque a alternativa correta:
	
	
	
	Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	
	É o norteador para os seus planos futuros.
	
	
	Tem como objetivo expandir a empresa pela enunciaçãode um estado futuro ambicioso.
	
	
	É o lugar onde a organização pretende chegar, assemelhando-se a uma meta, em sentido de maior alcance.
	
	
	Representam a razão de ser da organização.
	
Explicação:
Declaração das diretrizes que devem ser respeitadas pelos funcionários e gestores de uma empresa para ajudar a empresa a cumprir a sua missão.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Governança Corporativa e Comunicação - Elemento básico para a interação social e o desenvolvimento das relações humanas, a comunicação desempenha papel fundamental para a efetivação de planos e programas em qualquer ambiente organizacional. Por isso mesmo, é correto afirmar que:
	
	
	
	o planejamento estratégico de comunicação deve considerar a cultura organizacional como um fator determinante dos procedimentos a serem adotados.
	
	
	por não disponibilizarem bens e serviços ao mercado, organizações públicas propriamente ditas devem apenas se preocupar com a comunicação interna.
	
	
	em organizações com fins lucrativos, a comunicação mercadológica deve ser priorizada em detrimento das comunicações institucional e interna.
	
	
	a comunicação deve se prestar à defesa incondicional da organização, sem levar em conta os interesses de seus diversos públicos, internos e externos.
	
	
	a comunicação organizacional deve ser levada a efeito, exclusivamente, por especialistas da área, de preferência lotados em uma assessoria vinculada à alta gerência.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(CESGRANRIO, 2010) Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados..
O texto acima se refere à missão de um dos elementos principais preconizados pelas melhores práticas de governança corporativa.
A missão explicitada no texto é desempenhada pelo
 
	
	
	
	Comitê de Padrões Contábeis
 
	
	
	Comitê de Gestão Responsável
	
	
	Conselho Fiscal
 
	
	
	Conselho de Administração
	
	
	Comitê de Auditoria
 
	
Explicação:
O Conselho de Administração tem como missão alinhar propósitos estratégicos às expectativas dos acionistas quanto aos negócios e à gestão, exercendo o acompanhamento e aavaliação da Diretoria Executiva e dos resultados apresentados (ANDRADE e ROSSETTI,2004, p. 193).
	
	
	
	 
		
	
		4.
		(IADES - 2018 - CFM) Enquanto o setor empresarial, em sua grande maioria, apoiava as reformas liberais do Estado, o significado dominante atribuído à responsabilidade social e empresarial e às práticas de ação social empresarial foi incorporado como uma forma de compensar os efeitos negativos dessas reformas (...). Um dos problemas dessas ações é que elas retiram da arena política e pública os conflitos distributivos e as demandas coletivas por cidadania e igualdade. Distanciada de uma cidadania fundada na garantia de direitos, a noção de cidadania sugerida pela significação atribuída à responsabilidade social, uma vez reduzida a prática da ação social empresarial, está sujeita a decisões particulares e à intervenção pulverizada, ao arbítrio das preferências privadas de financiamento (...).
ASHLEY, Patrícia Almeida. Revisitando a responsabilidade social em grandes empresas de Londrina e região: a percepção e a prática do período 2000-2003. In: Ética e responsabilidade social nos negócios. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005, p. 138¿155 (fragmento), com adaptações.
Considerando o fragmento do texto apresentado, assinale a alternativa correta.
 
	
	
	
	A maior parte do setor empresarial era contrária às reformas liberais do Estado.
 
	
	
	As empresas provocam o fortalecimento da cidadania fundada na garantia de direitos.
	
	
	Na visão da autora, é positivo que as demandas por cidadania e igualdade estejam afastadas das discussões políticas.
 
	
	
	As ações de responsabilidade social promovidas pelas empresas estão sujeitas a desejos individuais.
 
	
	
	As práticas de ação social eram uma forma que as empresas encontraram de compensar os efeitos adversos do não apoio às reformas liberais do Estado.
 
	
Explicação:
Distanciada de uma cidadania fundada na garantia de direitos, a noção de cidadania sugerida pela significação atribuída à responsabilidade social, uma vez reduzida a prática da ação social empresarial, está sujeita a decisões particulares e à intervenção pulverizada, ao arbítrio das preferências privadas de financiamento
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobras) Sobre as práticas da Responsabilidade Social Empresarial, considere as afirmativas abaixo.
I - A erradicação efetiva de todas as formas de trabalho forçado e compulsório é um compromisso de toda a cadeia produtiva.
II - O fornecimento de informações exatas e claras sobre conteúdo, segurança de utilização, manutenção, armazenagem e descarte, para que o consumidor/cliente tome quaisquer decisoões em relação aos produtos ou serviços, dá-se mediante a solicitação explícita das informações.
III - A inclusão, na gestão dos impactos ambientais dos passivos ambientais já existentes, é facultada quando o tempo de formação do passivo excede 15 anos.
IV - As práticas anticoncorrenciais abusivas são permitidas, desde que estejam atreladas à sobrevivência da empresa.
Está correto APENAS o que se afirma em:
	
	
	
	I e III.
 
	
	
	I, II e IV.
	
	
	III e IV.
 
	
	
	II.
 
	
	
	I.
 
	
Explicação:
Responsabilidade Social Empresarial são ações das empresas que beneficiam a sociedade. São causas sociais relevantes para as comunidades, contribuindo com a política social. É uma forma de gestão que pretende diminuir os impactos negativos no meio ambiente e comunidades, preservando recursos ambientais e culturais, respeitando a diversidade e reduzindo a desigualdade social. São as corporações se conscientizando do seu papel no desenvolvimento na comunidade que está inserida, criando programas que levam em consideração a natureza, economia, educação, saúde, atividades locais, transportes.
As áreas que recebem essas ações vão desde o meio ambiente ¿ onde empresas reflorestam árvores no lugar das que foram derrubadas, por exemplo - passando por áreas de saúde, projetos culturais, conservação do patrimônio público, proteção aos animais e filantropia.
O auxílio pode chegar por meio de programas de recuperação da área de onde está instalada a empresa, programas sociais de desenvolvimento sustentável, projetos educacionais da preservação da natureza, trabalhos voluntários por parte dos funcionários, criação de emprego e renda na comunidade, obras que beneficiam a área que está presente a empresa, ceder espaço para atividades, doações em dinheiro, roupas ou alimentos, e patrocínios de projetos culturais.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Os princípios de governança corporativa são um conjunto de valores e regras que embasa a governança corporativa no sentido de orientar a gestão para que possa atender aos interesses dos stakeholders envolvidos. Assinale a alternativa que apresente os princípios fundamentais da governança corporativa.
	
	
	
	Educação, Disposição, Agilidade e Superação.
	
	
	Adesão Voluntária, Gestão Democrática, Participação e Autonomia.
	
	
	Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa.
	
	
	Aprender a Conhecer, Aprender a Fazer, Aprender a Viver e Aprender a Ser.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Compreender os principios da governança.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A matriz SWOT é ferramenta essencial para a identificação do cenário interno e externo no qual a organização está inserida. Sobre os tópicos estudados do tema, as alternativas abaixo tratam sobre o planejamento estratégico, exceto:
	
	
	
	As forças são elementos de excelência da instituição.
	
	
	As oportunidades são os aspectos favoráveis que podem agregar vantagem para a empresa.
	
	
	As ameaças são um dos elementos de análise do ambiente externo à instituição.
	
	
	As desvantagens competitivas caracterizam as fraquezas da organização.A identificação das forças da organização permite que ela conheça os aspectos que podem agregar vantagem à sua estratégia.
	
Explicação:
Os aspectos que podem agregar vantagem à sua estratégia definem as oportunidades (e não as forças).
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Dentre as opções abaixo, qual dos crimes cometidos contra a administração representa a prática de solicitar ou receber, para si ou para outrem, direta ou indiretamente, ainda que fora da função ou antes de assumi-la, mas em razão dela, vantagem indevida, ou aceitar promessa de tal vantagem:
	
	
	
	Prevaricação.
	
	
	Condescendência criminosa.
	
	
	Corrupção passiva.
	
	
	Corrupção ativa.
	
	
	Concussão.
	
Explicação:
De acordo com o previsto no Art. 317, do Código Penal Brasileiro, o enunciado descreve o crime de corrupção passiva.