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FRASCE – Curso de Administração 5 Periodo Est Proc Org – Prof.: Marivaldo Ana Paula Buna Muniz da Silva Conceito de Estrutura Organizacional A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a organização das atividades dentro de uma divisão). http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/estruturaorganizacional.htm Autor: Paulo Nunes Data de criação: 16/06/2008 http://www.portaladm.adm.br/OSM/OSM9.htm Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Minha conclusão Estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar os objetivos da empresa, é o instrumento básico para realização do processo organizacional. Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar, ter pulso e coerência para dirigir uma empresa.
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