Planejamento e Análise de Processos - PROVA 1 - ONLINE 2020_3 - 2

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17/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Iniciado em terça, 8 Set 2020, 17:31
Estado Finalizada
Concluída em terça, 8 Set 2020, 17:31
Tempo
empregado
12 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Ao iniciar-se um processo de planejamento é importante que esteja claro qual o nível de
complexidade que a organização apresenta ter. Esta informação faz com que os gestores
escolham as melhores técnicas e ferramentas a serem utilizadas, umas vez que dependendo
do nível, pode-se haver dificuldades na implementação de qualquer processo, tornando o
planejamento mais difícil do que possa parecer, uma vez que desconhecendo a complexidade
da empresa, pode-se fazer o uso de metodologias equivocadas para o momento.
Os cinco níveis estabelecidos em que podemos classificar as empresas são:
Escolha uma:
a. Nível inferior, nível básico, nível médio, nível superior e nível avançado. 
b. Nível mais rudimentar, nível básico, nível intermediário, nível avançado e nível de
excelência.
c. Nível básico, nível médio, nível superior, nível avançado e fluente.
d. Nível muito ruim, nível ruim, nível intermediário, nível bom e nível muito bom.
e. Nível 1, nível 2, nível 3, nível 4 e nível 5.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Nível mais rudimentar, nível básico, nível intermediário, nível avançado e
nível de excelência..
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Questão 2
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Um dos modelos de processo utilizado em gerenciamento e mapeamento de processos é o
modelo SIPOC, que faz uma representação esquemática dos elementos que devem ser
considerados em um processo individual, cada uma de suas siglas representa um desses
elementos.
Assinale a alternativa que não representa um desses elementos:
Escolha uma:
a. Fornecedores ou provedores internos e externos.
b. Processos ou atividades.
c. Clientes ou processos subsequentes, internos ou externos.
d. Produto ou serviço.
e. Transportadoras e outros meios de entrega.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Transportadoras e outros meios de entrega..
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Questão 3
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
O conceito de princípios específicos definidos por Oliveira (1996) traz que todos os esforços da
organização devem ir de encontro a um único objetivo e que todos os envolvidos têm
participação no resultado alcançado. Ao apresentar os tipos de participação existentes,
verifica-se um que trata dos níveis hierárquicos, trazendo o conceito de que os níveis
hierárquicos não se sobrepõem, devendo prevalecer o interesse da empresa e, onde as
equipes de trabalho e de gestão precisam estar integradas com o resultado final.
Este tipo de planejamento é chamado de:
Escolha uma:
a. Planejamento Permanente.
b. Planejamento Integrado.
c. Planejamento Coordenado.
d. Planejamento Hierárquico.
e. Planejamento Participativo.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Planejamento Integrado..
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Questão 4
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Um bom planejamento impulsiona a empresa ao alcance de seus objetivos, auxiliando para
que esta mantenha seu foco na direção correta, realizando bons diagnósticos de oportunidades
e melhorias a serem realizadas bem como mapeando e antecipando ameaças. É necessário
entender que podem ser feitos diferentes tipos de planejamento para haver interação e para
que sejam utilizadas as melhores competências que cada um proporciona dentro de uma
organização, em busca de resultados coletivos.
Nesse sentido, são definidos três tipos de planejamento, segundo sua abrangência e
temporalidade, são eles:
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Estratégico, tático e funcional.
b. Teórico, prático e estratégico.
c. Teórico, prático e operacional.
d. Estratégico, tático e operacional.
e. Estratégico, prático e operacional.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estratégico, tático e operacional..
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Questão 5
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Em relação ao planejamento operacional, é correto afirmar:
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Está relacionado com a criação de objetivos amplos da empresa e de longo prazo.
b. Apresenta temas de coordenação e alocação de recursos dentro da empresa.
c. Avalia os pontos fortes e fracos da empresa, apresentando iniciativas para eliminar os
pontos fracos.
d. Orientado para as áreas e departamentos da empresa, e as projeções de tempo são
feitas em médio prazo (1-3 anos).
e. Cria padrões, métodos e procedimentos específicos para áreas funcionais da empresa
e propõe ações de curto prazo.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Cria padrões, métodos e procedimentos específicos para áreas
funcionais da empresa e propõe ações de curto prazo..
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Questão 6
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Nos sistemas de produção, tem-se definidas características importantes a serem conhecidas,
para que se possa conhecer a forma de trabalho da empresa e definir melhores estratégias
para se adotar. 
Os tipos de Sistemas de Produção são:
Assinale a alternativa correta
Escolha uma:
a. Produção contínua, Produção intermitente e Produção para grandes projetos.
b. Produção discreta, Produção agressiva e Produção intermitente.
c. Produção sequencial, Produção discreta e Produção para grandes projetos.
d. Produção contínua, Produção intermitente e Produção agressiva.
e. Produção contínua, Produção travada e Produção em larga escala.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Produção contínua, Produção intermitente e Produção para grandes
projetos..
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Questão 7
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Os processos de transformação são responsáveis pela criação de produtos ou serviços
realizados na produção, podendo ser de vários tipos.
A seguir, analise as afirmativas abaixo e assinale a que NÃO corresponde a um dos tipos de
processos de transformação.
I. De materiais.
II. De informações.
III. De consumidores.
IV. De trabalhadores.
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. IV, apenas.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: IV, apenas..
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Questão 8
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
Em relação aos objetivos da Administração da Produção ou Administração de Operações, é
incorreto afirmar que:
Escolha uma:
a. Preocupa-se com qualidade, que significa fazer barato os produtos e serviços.
b. Preocupa-se com a estratégia de produção para atender a demanda e ser competitivo.
c. Estuda os tempos e movimentos, procurando melhorar e otimizar.
d. Trabalha com projetos de produtos e serviços, procurando criar novos e melhorar os
existentes.
e. Preocupa-se com o planejamento e controle de projetos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Preocupa-se com qualidade, que significa fazer barato os produtos e
serviços..
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Questão 9
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
O planejamento que avalia cada uma das tarefas de maneira detalhada e em curto prazo,
olhando para “o que fazer” e “como fazer” as atividades cotidianas é conhecido como:
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Organizacional.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Otimizante.
e. Estratégico.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Operacional..
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Questão 10
Não respondido
Vale 0,20 ponto(s).
No processo produtivo existem variáveis que devem ser consideradas ao se dimensionar o
processo.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas variáveis.
Escolha uma:
a. Variedade.
b. Volume.
c. Variabilidade.
d. Visibilidade.
e. Velocidade.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Velocidade..