QUESTIONÁRIO UNIDADE IV GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI

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17/09/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3086-...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI 3086-60_55903_R_20202 CONTEÚDO
Usuário humberto.oliveira9 @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 17/09/20 20:54
Enviado 17/09/20 21:13
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 18 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
De acordo com o PMBOK, os elementos que podem identi�car um risco são: 
I- Cenário. 
II- Probabilidade de acontecer. 
III- Consequências que o risco provoca. 
IV- Ruídos nas mensagens. 
Está correto o que se a�rma em:
I, II e III.
I, II e III.
II e IV.
III e IV.
I, II, III e IV.
Todas estão incorretas.
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: O risco inclui elementos como cenário, consequências e
probabilidade de ocorrer. Os ruídos de mensagens emitidas são de
responsabilidade do gerenciamento de comunicação.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_106382_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_106382_1&content_id=_1433430_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Por que gerenciar os riscos?
I- Minimiza a gerência por crises.
II- Minimiza a ocorrência de surpresas e problemas.
III- Possibilita melhor alavancagem de resultados.
IV- Auxilia o processo decisório.
V- Aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.
Está correto o que se afirma em:
I, II, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
I, apenas.
III e V.
III e IV.
II, III e V.
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Segundo o PMBOK, todas as afirmativas apresentadas
estão corretas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
De acordo com o PMBOK, são características do risco: 
I- É parte de qualquer atividade e nunca pode ser eliminado. 
II- Não é possível conhecer todos os riscos. 
III- O risco é essencial para o progresso, e a falha, importante para o aprendizado. 
IV- Precisamos aprender a balancear as possíveis consequências negativas e os benefícios
potenciais associados às oportunidades. 
Está correto o que se a�rma em:
I, II, III e IV.
I, apenas.
III, apenas.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
Nenhuma das anteriores.
Resposta correta: alternativa D. 
Comentário: De acordo com o PMBOK, todas as a�rmativas
apresentadas estão corretas.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
É possível conhecer todos os riscos de um projeto?
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
Sim.
Quase sempre.
Depende do projeto.
Sim, mas apenas se tivermos uma boa TI.
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
Resposta correta: alternativa E. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, é impossível conhecer todos
os riscos que fazem parte de um projeto.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Entre os objetivos do gerenciamento de riscos em projetos, estão: 
I- Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e
o impacto dos eventos adversos ao projeto. 
II- Determinar os riscos que podem afetar o projeto. 
III- Decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de
um projeto. 
Estão corretas as a�rmativas:
I e II.
I e II.
I e III.
II e III.
I, II, III e IV.
Todas estão incorretas
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: Item III – consiste no planejamento do gerenciamento de
riscos, e não em um de seus objetivos.
Pergunta 6
Resposta e.
Podemos considerar o planejamento de riscos como um processo?
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Selecionada:
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Sim, ele pode ser considerado como o processo que de�ne as atividades
da gestão de riscos do projeto.
Somente em projetos de TI.
Somente em projetos aéreos.
Somente em projetos automobilísticos.
Nunca.
Sim, ele pode ser considerado como o processo que de�ne as atividades
da gestão de riscos do projeto.
Resposta correta: alternativa E. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, o planejamento de riscos pode ser
considerado como o processo que de�ne as atividades da gestão de riscos do
projeto. Trata-se de um processo, pois possui entradas, ferramentas e saídas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Precisamos fazer uma EAP para o gerenciamento de aquisições?
Sim, é essencial fazer a EAP.
Não, pois é muito cara.
Apenas no momento da implementação.
Depende do projeto.
Sim, é essencial fazer a EAP.
Depende da complexidade do projeto.
Resposta correta: alternativa D. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, sempre devemos fazer a EAP –
Estrutura Analítica do Projeto em todos os gerenciamentos, pois essa
ferramenta nos permite obter maior controle sobre as fases do projeto.
Pergunta 8
Os seguintes processos fazem parte do gerenciamento de aquisições: 
I- Levar em consideração os fatores ambientais da empresa. 
II- Fazer o plano de gerenciamento do projeto. 
III- Realizar o levantamento dos ativos de processos organizacionais. 
IV- Fazer a declaração do escopo do projeto. 
V- Criar documentos de aquisições. 
Estão corretas as a�rmativas:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
I e II.
II e IV.
I e IV.
Todas estão incorretas.
Resposta correta: alternativa A. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as a�rmativas estão corretas,
e podemos acrescentar mais algumas características, como: listar os
fornecedores mais adequados para as necessidades do projeto, analisar as
propostas dos fornecedores, fazer o registro de todos os riscos possíveis,
realizar possíveis acordos contratuais com relação ao mapeamento dos riscos,
declarar quais são os recursos necessários para a realização de cada atividade,
criar uma baseline (linha de base) dos custos,fazer a estrutura analítica do
projeto (EAP).
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
São processos do gerenciamento de aquisições do projeto: 
I- Planejar compras e aquisições. 
II- Planejar contratações. 
III- Selecionar fornecedores. 
IV- Administrar e encerrar contratos. 
  
Estão corretas as a�rmativas:
I, II, III e IV.
I e II.
I e IV.
III e IV.
II e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta: alternativa E. 
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as a�rmativas
estão corretas.
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
17/09/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3086-...
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Quinta-feira, 17 de Setembro de 2020 21h13min38s BRT
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Onde surgiu o Manifesto Ágil?
Estados Unidos.
Inglaterra.
Brasil.
Canadá.
Estados Unidos.
Japão.
Resposta correta: alternativa D. 
Comentário: O Manifesto Ágil surgiu em Utah, nos Estados Unidos.
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