2020 3 EAD - AULA 5 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Teste de conhecimento 3

Prévia do material em texto

18/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/3
 
Em um determinado projeto, o gerente de projetos está sendo criticado pela faixa de precisão dos custos de suas estimativas, a qual varia entre mais
25% e menos 25%. Em que fase do ciclo de vida do projeto o gerente de projetos está trabalhando?
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e
controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a
alternativa INCORRETA:
Qual das ferramentas e técnicas abaixo relacionadas não é adequada para auxiliar nas estimativas de custos do projeto?
 
Quais são os tipos de custos?
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Lupa Calc.
 
 
GST1701_A5_201202083986_V3 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Encerramento
Planejamento
Iniciação
Controle
Execução
 
 
 
Explicação:
Na fase de iniciação, é aceitável que as estimativas de custos variem entre mais 25% e menos 25%, face as incertezas e indefinições do próprio projeto.
 
 
 
 
2.
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças
feitas na linha de base de custos.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as
atividades do projeto.
Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para
terminar as atividades do projeto.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão,
despesas e controle dos custos do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma
linha de base dos custos autorizada.
 
 
 
Explicação:
O trabalho de gerenciar os custos do projeto envolve planejar os custos, estimar os custos das ataividades do cronograma do projeto, elaborar o
orçamento e controlar o orçamento. Encerrar os custos é um termo inventado e não representa um trabalho envolvido com gerenciameto dos custos do
projeto.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
3.
Estimativa de três pontos. 
 
Paralelismo.
 
Estimativa por analogia.
 
Estimativa paramétrica.
 
Estimativa bottom up.
 
 
 
 
Explicação:
O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma não sendo adequada para estimativas de custos.
 
 
 
 
4.
Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
Indiretos, diretos, mensuráveis e variáveis.
Intangíveis e diretos.
 
Fixos, mensuráveis, diretos e variáveis.
Especial, fixos e diretos.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:duvidas('2962119','7494','1','3620536','1');
javascript:duvidas('712354','7494','2','3620536','2');
javascript:duvidas('2987580','7494','3','3620536','3');
javascript:duvidas('2987584','7494','4','3620536','4');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
18/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/3
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de agregação dos custos estimados
de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
Identifique quais as afirmativas são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
O planejamento dos custos consiste em:
I - Calcular os custos dos recursos identificados como necessários para executar as atividades do projeto.
II - Consolidar esses custos para compor o orçamento do projeto.
III - Abrange as características que devem compor o produto ou serviço.
 
 
 
 
Explicação:
São quatro tipos de custos: Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
 
 
 
5.
Utiliza cálculo de valores agregados
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
Utiliza relação estatística e outras variáveis
Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
 
 
 
Explicação:
Estimativa de três pontos (PERT) se baseia na definição de três estimativas: mais Provável, Otimista e a Pessimista.
Assim, considera as incertezas inerentes aos prazos e custos de execução da atividade. O cálculo é feito aplicando a fórmula abaixo. Assim, a estimativa
otimista tem peso 1, a estimativa mais provável tem peso 4 e a estimativa pessimista tem peso 1.
Estimativa Pert = 1 x Pessimista + 4 x Provável + 1 x Otimista
 6
 
 
 
 
6.
Sequenciar as atividades.
Determinar o orçamento.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Identificar os riscos.
 
 
 
Explicação:
A determinação do orçamento ocorrerá após o gerente iniciar seu panejamento, para poder executar com segurança o referido processo de agração de
custos do referido projeto.
 
 
 
 
7.
Opinião especializada
Estimativas por analogia
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
Valor agregado
 
 
 
Explicação:
Todas alternativas são técnicas para estimar os custos das atividades do projeto, exceto o gerenciamento do valor agregado, que uma técnica para
acompanhamento do desempenho dos custos e prazos do projeto.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
8.
F, F, F.
V, F, V.
F, V, F.
 
V, V, F.
V, V, V.
 
 
 
Explicação:
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planejamento, gestão, despesas
e controle dos custos do projeto. Desta forma trata-se do processo de desenvolvimento da estimativa dos recursos monetários necessários para executar
as atividades do projeto. Vale ressaltar que estimativa de custos ¿ é um prognóstico, ou seja, previsão baseado na informação conhecida em um
determinado momento. Nesta etapa o gerente do projeto não ter certeza absoluta sobre o custo, mas sabe um valor aproximado. Lembre-se que custo é
diferente de Preço. Preço = custos + margem de lucro.
 
 
 
 
 
 
 
javascript:duvidas('150948','7494','5','3620536','5');
javascript:duvidas('836853','7494','6','3620536','6');
javascript:duvidas('702256','7494','7','3620536','7');
javascript:duvidas('2964981','7494','8','3620536','8');
javascript:abre_colabore('37094','205417215','4098035579');
18/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 3/3
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/09/2020 13:04:48.