ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO AS II

Prévia do material em texto

15/09/2020 Fazer teste: AS_II – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/courses/_668923_1/cl/outline 1/3
 
 Fazer teste: AS_II
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - 80h_Turma_07_092020 Material Didático ...
Hora de Exercitar!
Fazer teste: AS_II 
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias
tentativas
Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Forçar
conclusão
Uma vez iniciado, este Teste deve ser concluído em uma sessão. Não saia do teste
antes de clicar em Salvar e enviar.
Suas respostas foram salvas automaticamente.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
As dimensões da produção determinam seus impactos nos custos
gerados pelo sistema de transformação. É a análise de cada um
dos 4Vs que poderá auxiliar a Empresa no planejamento da
melhor con�guração do seu sistema produtivo. A variação da
demanda, por exemplo, pode ocasionar períodos de alta e baixa
nas vendas, muitas vezes impactado pela sazonalidade.
Temos, como exemplos:
I - Roupas e sapatos.
II - Geladeiras e fogões.
III - Sorvetes e roupas de praia.
IV - Bebidas quentes e roupas de inverno.
Analisando os exemplos, é possível AFIRMAR que sofrem da
sazonalidade:
I, II, III e IV.
III, apenas.
I e II, apenas.
IV, apenas.
III e IV, apenas.
0,15 pontos   Salva
? Estado de Conclusão da Pergunta:
1 2 3 4
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as r
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_668923_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_668923_1&content_id=_8265065_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_668923_1&content_id=_8265085_1&mode=reset
15/09/2020 Fazer teste: AS_II – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/courses/_668923_1/cl/outline 2/3
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
Segundo Slack et al. (2002), a estratégia de produção determina o
padrão global de decisões e ações, que de�ne o papel, os
objetivos e as atividades da produção, de forma que eles apoiem
e contribuam para a estratégia de negócios da organização.
Uma Empresa que procura prevenir falhas e interrupções em
suas atividades, medindo e aperfeiçoando o desempenho da sua
produção, está aplicando uma estratégia de:
Prevenção e recuperação de falhas.
Desenvolvimento de fornecedores.
Ajuste de capacidade.
Estoques.
Integração vertical.
0,15 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
A Northern Telecon, empresa canadense que fabrica produtos e
serviços de telecomunicação, é sensível à importância dos
objetivos de desempenho e suas operações internas. "[...] Tudo o
que desejávamos fazer para melhorar as operações tinha algo a
ver com a compreensão do tempo de nosso processo (...) tornou-
se claro que, realmente, satisfazer às necessidades dos
consumidores signi�cava ter condições de fazer as coisas mais
rápido do que antes. Precisávamos reorientar-nos (...) para uma
estratégia operacional totalmente nova em que a prioridade
número um era tempo [...]" Em um período de três anos, no início
de sua iniciativa de melhoria, parte da Northern Telecon reduziu a
metade o tempo envolvido na fabricação de alguns produtos.
Essa duplicação da "velocidade de produção" provocou forte
efeito no desempenho operacional. Por exemplo, o nível de
satisfação dos consumidores aumentou 25% no mesmo período e
o estoque foi reduzido em 30%, como ocorreu, também, com os
custos indiretos (aqueles que dão apoio às atividades
operacionais diretas).
O objetivo de desempenho contemplado pela administração da
produção no texto acima é o(a): 
Qualidade.
Flexibilidade.
Custo.
Con�abilidade.
Rapidez.
0,15 pontos   Salva
PERGUNTA 4
A empresa NovaStar Ltda. deseja fazer um comparativo de sua
produtividade de mão de obra, entre os primeiros semestres dos
anos de 2016 e 2017. Para isso, ela analisou a quantidade de
peças produzidas e os operadores efetivos. A empresa encontrou
os seguintes resultados:
0,15 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
1 2 3 4
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as r
15/09/2020 Fazer teste: AS_II – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/ultra/courses/_668923_1/cl/outline 3/3
a.
b.
c.
d.
e.
os seguintes resultados:
Primeiro semestre de 2016:
- 3.500 peças produzidas por mês
- 350 colaboradores
Primeiro semestre de 2017:
- 3.250 peças produzidas por mês
- 250 colaboradores
Sabendo que a produtividade é calculada a partir da relação entre
a quantidade de resultados, dividida pela quantidade de recursos
empregada para obtê-los, assinale a alternativa CORRETA:
Pode-se a�rmar que o primeiro semestre de 2016 foi mais
produtivo, pois produziu a mesma quantidade de peças,
com menos colaboradores.
Pode-se a�rmar que o ano de 2017 foi mais produtivo, pois
a Empresa produziu menos peças, mas com quantidade
maior de colaboradores.
Pode-se a�rmar que o primeiro semestre de 2017 foi mais
produtivo, pois, apesar de ter produzido menos, a Empresa
aproveitou melhor seus recursos.
Pode-se a�rmar que não houve variação de produtividade
entre os primeiros semestres de 2016 e 2017.
Pode-se a�rmar que o ano de 2016 foi mais produtivo, pois
a Empresa produziu maior quantidade de peças, com mais
colaboradores.
 Estado de Conclusão da Pergunta:
1 2 3 4
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as r