Gestão de Recursos Humanos aol2

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25593 . 5 - Gestão de Recursos Humanos - 20202.AB
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) – Questionário
Nota finalEnviado: 19/09/20 21:34 (BRT)
7/10
1. Pergunta 1
/1
Para a organização ser _________ e agregar valor aos seus produtos e serviços, é preciso que se mantenha sempre atualizada, dando a devida atenção para o ___________ das pessoas e dos processos e, principalmente, buscando sempre o melhor e mais adequado modelo de ________. Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
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1. 
Competitiva, envolvimento, gestão.
2. 
Competitiva, desenvolvimento, gestão.
Resposta correta
3. 
Comparativa, envolvimento, gestão.
4. 
Comparativa, desenvolvimento, gerenciamento.
5. 
Competente, serviço, gerenciamento.
2. Pergunta 2
/1
Segundo Eboli (2004), para obter sucesso, deve se orientar por sete princípios, entre eles:
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1. 
Cidadania: Formação de atores gerenciais, com capacidade para uma reflexão crítica sobre a organização. Parceria: Construção de parcerias internas (gestores e líderes) e externas (consultorias) Sustentabilidade: Geração de resultados para a empresa, agregação de valor ao negócio.
2. 
Cidadania: Formação de atores gerenciais, com capacidade para uma reflexão genérica sobre a organização. Parceria: Construção de parcerias internas (gestores e líderes) e externas (consultorias) Sustentabilidade: Geração de resultados para a empresa, agregação de valor ao negócio.
3. 
Cidadania: Formação de atores gerenciais, com capacidade para uma reflexão crítica sobre a organização reflexão genérica sobre a organização. Parceria: Construção de parcerias internas (gestores e líderes) e externas (consultorias) Sustentabilidade: Geração de resultados para a empresa, agregação de valor ao negócio.
4. 
Cidadania: Formação de atores gerenciais, com capacidade para uma reflexão crítica sobre a organização. Parceria: Construção de parcerias internas (gestores e líderes) e externas (consultorias) Sustentabilidade: Geração de resultados para a empresa, agregação de valor ao investimento.
5. 
Cidadania: Formação de atores sociais, com capacidade para uma reflexão crítica sobre a organização reflexão crítica sobre a organização. Parceria: Construção de parcerias internas (gestores e líderes) e externas (consultorias) Sustentabilidade: Geração de resultados para a empresa, agregação de valor ao negócio.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Um breve olhar para cada uma delas nos permite identificar que o conceito de qualidade de vida se encontra alicerçado no enfoque biopsicossocial. Segue dimensão emocional:
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1. 
Diz respeito à autoestima do indivíduo, sua capacidade cognitiva, a habilidade no gerenciamento de tensões, o nível de entusiasmo em face dos desafios da vida e outros. 
Resposta correta
2. 
Diz respeito à estima do indivíduo, sua capacidade cognitiva, a habilidade no gerenciamento de tensões, o nível de entusiasmo em face dos desafios da vida e outros. 
3. 
Diz respeito à autoestima do indivíduo, sua capacidade interpretativa, a habilidade no gerenciamento de tensões, o nível de entusiasmo em face dos desafios da vida e outros.
4. 
Diz respeito à autoestima do indivíduo, sua capacidade cognitiva, a habilidade no gerenciamento de pessoas, o nível de entusiasmo em face dos desafios da vida e outros.
5. Incorreta:
Diz respeito à autoestima do indivíduo, sua capacidade cognitiva, a habilidade no gerenciamento de tensões, o nível de entusiasmo em face dos destinos da vida e outros.
4. Pergunta 4
/1
Neste contexto o autor do modelo propõe uma interessante analogia entre a cultura organizacional e o iceberg, bem como os tópicos que aparecem na sequência descrevem os elementos tangíveis e os intangíveis:
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1. 
Elementos intangíveis da cultura organizacional: são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional. Elementos tangíveis da cultura organizacional: são os aspectos informais e subjetivos.
2. 
Elementos intangíveis da cultura organizacional: são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional. Elementos tangíveis da cultura organizacional: são os aspectos informais e objetivos.
3. 
Elementos tangíveis da cultura organizacional: são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional. Elementos intangíveis da cultura organizacional: são os aspectos informais e subjetivos.
Resposta correta
4. 
Elementos tangíveis da cultura organizacional: são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional. Elementos intangíveis da cultura organizacional: são os aspectos informais e objetivos.
5. 
Elementos tangíveis da cultura organizacional: são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional. Elementos intangíveis da cultura organizacional: são os aspectos formais e subjetivos.
5. Pergunta 5
/1
O clima organizacional é um poderoso indicador do grau de ________ dos colaboradores e gestores na percepção em relação a diversos aspectos da empresa, desde políticas de RH, estilo de gestão, processos de comunicação, oportunidade de participação, o quanto é possível melhorar por feedback, satisfação com o salário e com a ______________ de vida no trabalho. 
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1. 
satisfação, qualidade.
Resposta correta
2. Incorreta: 
integração, qualidade. 
3. 
valorização, qualidade.
4. 
interação, qualificação
5. 
satisfação, qualificação.
6. Pergunta 6
/1
“Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento” (GEORGE apud LUZ, 2003, p. 10). O clima organizacional identifica três elementos-chave: 
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1. 
a percepção dos colaboradores em relação à sociedade; a satisfação dos colaboradores; e a cultura organizacional. 
2. 
a percepção dos colaboradores em relação ao cliente; a satisfação dos colaboradores; e a cultura organizacional. 
3. 
a percepção dos colaboradores em relação à organização; a satisfação dos colaboradores; e a cultura organizacional. 
Resposta correta
4. 
a percepção dos colaboradores em relação às pessoas; a satisfação dos colaboradores; e a cultura organizacional. 
5. 
a percepção dos colaboradores em relação ao fornecedor; a satisfação dos colaboradores; e a cultura organizacional. 
7. Pergunta 7
/1
Para compreender a abrangência do tema, tomamos emprestado de Silva (1999) a explicação sobre as dimensões.
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1. 
Dimensão intelectual: significa utilizar a capacidade criativa sempre que possível, expandir os conhecimentos permanentemente e partilhar o potencial interno com os outros.
Resposta correta
2. 
Dimensão intelectual: significa utilizar a capacidade colaborativa sempre que possível, expandir os conhecimentos permanentemente e partilhar o potencial interno com os outros.
3. 
Dimensão intelectual: significa utilizar a capacidade interativa sempre que possível, expandir os conhecimentos permanentemente e partilhar o potencial interno com os outros.
4. Incorreta:
Dimensão intelectual: significa utilizar a capacidade interpretativa sempre que possível, expandir os conhecimentos permanentemente e partilhar o potencial interno com os outros.
5. 
Dimensão intelectual: significa utilizar a capacidade construtiva sempre que possível, expandir os conhecimentos permanentemente e partilhar o potencial interno com os outros.
8. Pergunta 8
/1
Um conjunto de partes interdependentes, e se compõe de cinco subsistemas, entre eles:
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1. 
Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração.
Resposta correta
2. 
Previsão, aplicação, manutenção, acompanhamento e monitoração.
3. 
Prevenção, pesquisa, manutenção, desenvolvimento e monitoração.
4. 
Provisão, elaboração, aplicação, desenvolvimento e monitoração.
5. 
Provisão, aplicação, manutenção e avaliação.
9. Pergunta 9
/1
A competição é global, ou seja, os concorrentes não são apenas as empresas do mesmo bairro ou vizinhança: podem ser companhias que se encontram em lugares geograficamentedistantes. Quem se mantiver estático e preso aos processos e políticas de outrora, ficará para trás. Assim, é preciso que as empresas contem com ___________ bem definidas e de conhecimento de todos os envolvidos para que possam ser executadas.
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1. 
Estratégias.
Resposta correta
2. 
Remunerações.
3. 
Estruturas.
4. 
Estatísticas.
5. 
Políticas.
10. Pergunta 10
/1
As transformações levam as organizações a adotarem um modelo mais ______________, o qual abre espaço para os ________________.
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1. 
financeiro, gestores.
2. 
financeiro, recursos humanos.
3. 
estratégico, recursos humanos.
Resposta correta
4. 
estratégico, gestores.
5. 
estratégico, recursos financeiros.